目標制定與計劃執(zhí)行管控要領（7月20-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月20-22日
【培訓地點】線上
【培訓對象】全體員工 高中基層管理人員、儲備干部

【課程大綱】
引子：從和尚廟的故事說起---我們的啟發(fā)---團隊迷失迷糊迷亂的原因分析
第一講、重新認識目標及計劃
1.1何謂目標？目標的科學定義及其實踐內涵是什么？
---在線互動：看圖說話：“目”與“的”、“標”識別
1.2何謂計劃？計劃的四要素及其管理實踐內涵及其意義
---在線互動：計劃與目標的區(qū)別與關系識別
第二講、目標的設計與制定
第三講、2.1目標制定五步法
2.2目標管控要訣：一式解謎經
2.3目標執(zhí)行要領
---在線互動：目標提取與設置圖解案例
第四講、計劃的制定與管理要訣
第五講、3.1計劃的制定要領：
3.2計劃執(zhí)行管理要訣：一表貫全程
---在線互動：案例分析與應用分享
第四講：基于WBS與PDCA應用的目標與計劃管控要領
4.1認識WBS與PDCA
4.2WBS工具在團隊目標與計劃管控的實踐應用
4.3PDCA方法論在團隊目標與計劃管控的實踐應用
---在線互動：案例分析與應用分享
結語：目標是執(zhí)行的基礎，科學有效地制定目標，讓團隊“知其然，知其所以然”，是打造團隊執(zhí)行力源泉的科學基礎和引擎！

【講師介紹】
博老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師�！蛸Y深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師；
◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家；
◎國內20多家著名顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓實踐經驗。專注于精益管理系統構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。2019年智庫專家最佳管理專家。
咨詢項目背景：
具有政府機關、國企股份制改革經驗工作經驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務消費品業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。
主要課程系列：
精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理
企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已8年公開課）
執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產理念與6S及生產安全管理系列 ☆公文、行政后勤文秘及綜合管理系列
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（ IT制造、地產）、億勝集團（地產）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團（臺資上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經理6年。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、深圳保利、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、內蒙商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深圳農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯想、深圳聯通、贛州學院、寧波銀行、露天煤業(yè)、神華準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、聯友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、貴港移動、欽州移動、柳州移動、百色移動、來賓移動、河池移動、通號建筑、融匯地產、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國土、AEON、一汽技術、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維自動化、京信通信、澤信地產、捷順物流、長豐汽車、武漢聯投、綠景地產、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產、深業(yè)中城、中房、蘭煤集團、藍天集團、美蘭免稅、華僑城地產、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯通、京煤集團、中冶、浙江中行、安徽移動、眉山移動、茅臺、貴州工行、富基地產、廣西聯通、興進地產、河北鐵塔、錦富集團----
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領域：
◎全面精益管理系統; ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 目標績效與 薪酬管理體 系 ◎戰(zhàn)略梯隊人才建設與教育訓練體系
◎行 政文書檔案管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產安全管理體系◎全面預算管理與精益財務管理體系
授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講； ☆案例分析，現場點評； ☆激情、實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

【費用及報名】
1、費用：培訓費799元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)