PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧（廣州，1月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
廣州，2019年1月10-11日；深圳，2019年5月17-18日
廣州，2019年7月26-27日 ；深圳，2019年9月6-7日
廣州，2019年11月8-9日
【培訓地點】廣州、深圳
【培訓對象】企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象，例如需要運用PPT進行經(jīng)營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等。

【課程背景】
進入21世紀以來，PowerPoint在組織的應用越來越廣泛，無論是在組織運營、商務呈現(xiàn)、項目研討還是經(jīng)營分析過程中，PPT都發(fā)揮著無可替代的作用。?另一方面，PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧也成為職場人士必備的職業(yè)競爭力之一。但是在實際中應用中，我們往往會出現(xiàn)如下困惑與瓶頸：
1.如何制作出專業(yè)、逼格的PPT，實現(xiàn)內容與呈現(xiàn)完美契合？
2.如何借助專業(yè)、逼格的PPT，進行高效、卓越的表達、呈現(xiàn)，讓價值完美演繹；

【課程收益】
提升認知：幫助學習對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)的認知，回歸正確的心智模式；
構筑模式：幫助學習對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍；
演繹價值：直面PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)中瓶頸問題，以案例研討、頭腦風暴、情景體驗等方式演繹基于個案的價值方案。

【課程呈現(xiàn)】
專家講授，學員反思；案例分析，互動研討；
項目小組，模擬訓練；頭腦風暴，創(chuàng)新設計；
單獨輔導，成果共享；框架方案，落地實踐 。

【課程大綱】
話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手
一、PPT的重要性認知
話題：全球每天有3億人都在使用PPT。
PPT使用對象說明：大學生、白領、管理者、CEO；
PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢：內容簡潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效；
情景體驗1：學員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀PPT作品呈現(xiàn)。

二、PPT制作的認知
話題：為什么我們接到PPT制作的任務以后無從下手？
PPT的三大功效：提綱挈領、呈現(xiàn)價值、吸引注意；
案例１：2003年美國哥倫比亞航天飛機發(fā)射災難與PPT制作的關聯(lián)；
情景互動1：對海航收購希爾頓酒店股份事件進行關鍵詞提��；
情景互動2：假如您在寫以下三份PPT，您將呈現(xiàn)的關鍵價值是什么？
A、給總是無序加班的下屬做《時間管理》的1小時培訓；
B、挑戰(zhàn)一份更有價值的工作，但是被要求用PPT呈現(xiàn)個人簡歷；
C、2017年年終總結；
PPT制作的四大要素：邏輯、內容、呈現(xiàn)、表達；
案例２：2016年百度EU總監(jiān)的分享悲劇；
PPT制作的關鍵步驟：邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優(yōu)化；
PPT制作過程中常出現(xiàn)的七大錯誤；
案例３：學員對象PPT展示與錯誤說明
第一部分總結：
PPT制作的三重境界：陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現(xiàn)價值、悅人悅心-觀眾思維

中篇：模式篇（6H）
話題：專業(yè)、逼格的PPT為什么總在“別人家”？
三、PPT制作的利劍一：邏輯梳理
邏輯梳理的重要性：沒有邏輯，PPT就是一堆拼湊的文字、圖片；
邏輯梳理的目的：區(qū)分優(yōu)先呈現(xiàn)與遞進呈現(xiàn)、區(qū)分重要性與非重要性、區(qū)分關鍵框架與支撐內容、區(qū)分觀眾想要與您想表達；
邏輯梳理的三大工具：思維導圖、邏輯樹、問題魚；
A、思維導圖的應用簡介：以《西游記》中的團隊成員形象分析為例；
B、邏輯樹的應用簡介：以《心態(tài)》培訓PPT的制作為例；
C、問題魚的應用簡介：以《品質問題分析與改善》培訓PPT的制作為例；
情景互動3：請模擬一個主題，構筑該PPT的制作邏輯。

四、PPT制作的利劍二：素材梳理
素材梳理的重要性：填充內容、充實邏輯；
素材梳理的目的：整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗等素材；
素材梳理的工具：價值框-觀點、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗的三位一體；
情景體驗2：執(zhí)行力的真諦-自動自發(fā)、使命必達；
情景體驗3：關于人才的三個觀念-先人后事、找對人做對事、選拔人比培養(yǎng)人更重要。
情景互動4：請模擬一個主題，結合價值框的工具梳理一套完整的素材。

五、PPT制作的利劍三：結構化內容生成
內容生成的重要性：集合素材、優(yōu)中選優(yōu)；呼應邏輯、排列組合；
內容生成的目的：呈現(xiàn)關鍵價值；
內容生成的工具：內容目錄-內容主題、分類內容、一級內容、二級內容；
情景體驗4：《時間管理》培訓PPT內容目錄；
情景互動5：請模擬一個主題，按照內容生成的工具生成完整的內容目錄。

六、PPT制作的利劍四：模板設計
好的模板的影響：好的模板就是高效、專業(yè)、價值的表現(xiàn)；
模板設計的關鍵要素：版式、色彩、結構、動畫、音樂；
模板設計的要求：與分辨率匹配、與企業(yè)文化匹配、與演示內容匹配、與觀眾的層次匹配；
完整的模板結構：封面頁、目錄頁、過度頁、內容頁、總結頁、封底頁；
模板的來源途徑：借鑒他人與個人自創(chuàng)；
情景體驗5：《產(chǎn)品手冊》模板、《METP》模板賞析；
情景互動6：請動手設計一套自己公司的模板。

七、PPT制作的利劍五：視覺化呈現(xiàn)
視覺化呈現(xiàn)的重要性：沒有人有義務通過丑陋的顏值，去發(fā)現(xiàn)卓越的價值；
視覺化呈現(xiàn)的目的與關鍵：內容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接；
視覺化呈現(xiàn)的要素：排列、文字、圖片、圖表、色彩；
視覺化呈現(xiàn)要素的處理技巧：五大要素的處理應用；
情景體驗6：幼兒園暑期經(jīng)歷如何用PPT完美呈現(xiàn)VS組織層級VS溝通的分類；
情景互動7：請按照視覺化呈現(xiàn)的方式制作市場占比、績效考核現(xiàn)象、馬斯洛需求層次理論。

八、PPT制作的利劍六：優(yōu)化提升
優(yōu)化提升的關鍵：去偽存真、規(guī)避錯誤、流暢演示、個人與PPT身心融合；
案例４：百度CEO路奇的在AI演講中出現(xiàn)的PPT錯誤。
第二部分總結：
PPT制作的技巧總結：邏輯優(yōu)先、素材支撐、結構化內容、視覺化呈現(xiàn)。

下篇：實踐篇（3H）
話題：PPT制作如何從一只菜鳥邁向大咖之路？
九、打上自己的印記-個人品牌與個人風格形成；
個人品牌的形成：一萬小時定律；
個人風格的形成：回歸簡約－KISS原則。

十、提升PPT制作能力的途徑：向前輩學習、向雜志學習、自己的摸索與領悟；
A、職場前輩：秋葉PPT大咖等
B、雜志：三個例子
C、自己的摸索與領悟。

十一、PPT呈現(xiàn)如何與商務演講完美結合？
PPT的定位與價值：該起什么作用VS不該起什么作用；
商務演講的要求：聽眾為王、價值聚焦、言簡意賅；
借助專業(yè)的工具：換頁筆、白板等；
推進PPT的手法：案例研討、頭腦風暴、團隊研討、互動分享；
商務演講的流程：起、承、轉、合；
情景互動８：學員對象結合PPT進行深度演繹。
第三部分總結：
回歸PPT的本質：PPT。
課程總結與全息回顧：PPT制作與高效表現(xiàn)、呈現(xiàn)之路。

【講師介紹】
劉東老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
公共管理碩士、高級人力資源管理師、國家注冊高級培訓師、美國管理咨詢協(xié)會(IMC)高
級教練、企業(yè)大學操盤手、領導力開發(fā)資深專家、企業(yè)商學院的權威顧問
職業(yè)經(jīng)歷：
擁有廣闊的組織學習&人才發(fā)展領域職業(yè)視野和卓越的職業(yè)經(jīng)歷： 10年以上中國活躍經(jīng)
濟區(qū)工作經(jīng)驗、從上市企業(yè)跨入組織學習（3年），歷經(jīng)行業(yè)標桿的職業(yè)化洗禮（4年），
最終邁進跨國企業(yè)（3年）從事人才開發(fā)實踐。先后擔任過培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、商學院
院長等組織學習、人才發(fā)展的高端職位，擁有豐富的組織學習、人才開發(fā)、人力經(jīng)營實踐經(jīng)驗。
擅長課程：
以人為本：人才梯隊建設一體化實踐、EMTP：中、高層管理者綜合管理技能發(fā)展訓練、人才·策：互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織人才經(jīng)營與學習體系建設、TTT：職業(yè)培訓師的5項精進、PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧
曾服務過的部分客戶：
中國石油、中國石化、中國移動、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團、華堅集團、隆豐皮草、廣濟藥業(yè)、新永勝集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、中國建設銀行、招商銀行、東風本田、北京現(xiàn)代、東風雪鐵龍、東風標致、一汽大眾、東風日產(chǎn)

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)