全面培訓(xùn)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（成都，6月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
成都，2020年6月18-19日；銀川，2020年7月9-10日
貴陽(yáng)，2020年7月16-17日；大連，2020年7月23-24日
杭州，2020年8月13-14日；昆明，2020年8月20-21日
成都，2020年8月27-28日；西安，2020年9月17-18日
長(zhǎng)沙，2020年9月19-20日；濟(jì)南，2020年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、銀川、貴陽(yáng)、大連、杭州、昆明、西安、長(zhǎng)沙、濟(jì)南
【培訓(xùn)對(duì)象】各企事業(yè)單位分管的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；

【課程背景】
企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？業(yè)務(wù)部門(mén)和培訓(xùn)管理部門(mén)如何分工？如何在培訓(xùn)課程結(jié)束后讓員工獨(dú)擋一面？培訓(xùn)需求調(diào)研從哪幾個(gè)方面入手？如何編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃？培訓(xùn)評(píng)估怎么做？如何讓培訓(xùn)與績(jī)效進(jìn)行連接？如何建立并管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)？互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下員工培訓(xùn)有哪些新方法？……這些有關(guān)培訓(xùn)的問(wèn)題一直困擾著很多培訓(xùn)工作者。本課程將就上述問(wèn)題展開(kāi)系統(tǒng)的案例式、實(shí)操式學(xué)習(xí)，直面當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題，一方面深入剖析如何建立管理體系，一方面根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。從而提升培訓(xùn)管理人員的工作技能和技巧，使企業(yè)獲取最大的培訓(xùn)收益！
為掌握企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃的方法和技巧；掌握培訓(xùn)需求調(diào)研的技能和技巧；掌握培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的能力；掌握培訓(xùn)評(píng)估的方式和方法；掌握內(nèi)訓(xùn)師管理的方式和方法；掌握碎片化培訓(xùn)的要點(diǎn)；提升企業(yè)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的收益。為此管理培訓(xùn)中心特組織《全面培訓(xùn)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》高級(jí)研修班系列培訓(xùn)課程。主講嘉賓邀請(qǐng)具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家和教授擔(dān)任。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加

【課程大綱】
第一單元：企業(yè)培訓(xùn)體系建立
1、企業(yè)培訓(xùn)體系實(shí)施現(xiàn)狀如何？
2、企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？
3、為什么培訓(xùn)往往達(dá)不到預(yù)期效果？
4、業(yè)務(wù)部門(mén)與培訓(xùn)部門(mén)的職責(zé)分工
第二單元：培訓(xùn)需求分析
1、企業(yè)培訓(xùn)需求模型
2、互動(dòng)討論：?jiǎn)T工需要什么樣的培訓(xùn)？
3、互動(dòng)討論：企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？
4、現(xiàn)場(chǎng)演練：從企業(yè)戰(zhàn)略中提取需求
5、現(xiàn)場(chǎng)演練：從勝任資格中提取需求
6、現(xiàn)場(chǎng)演練：從績(jī)效反饋中提取需求
7、現(xiàn)場(chǎng)演練：從員工成長(zhǎng)中提取需求
8、培訓(xùn)需求分析的注意事項(xiàng)
第三單元：培訓(xùn)計(jì)劃編制
1、互動(dòng)討論：成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、培訓(xùn)計(jì)劃中核心要素有哪些？
3、如何設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)？
4、基于學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
5、案例分析：工作教導(dǎo)培訓(xùn)法
6、現(xiàn)場(chǎng)演練：學(xué)習(xí)護(hù)照培訓(xùn)法
7、案例分析：行動(dòng)學(xué)習(xí)法
8、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)時(shí)代新型培訓(xùn)法
9、培訓(xùn)時(shí)間及周期設(shè)計(jì)
10、培訓(xùn)受眾及師資選擇
第四單元：培訓(xùn)實(shí)施與培訓(xùn)效果評(píng)估
1、培訓(xùn)體系實(shí)施的四大機(jī)制
2、培訓(xùn)實(shí)施的五個(gè)關(guān)鍵
3、互動(dòng)討論：實(shí)施中會(huì)遇到什么困難？
4、培訓(xùn)主題與課程場(chǎng)地安排
5、學(xué)員分組與互動(dòng)的安排技巧
6、如何贏得更多的支持？
7、柯氏四級(jí)評(píng)估法的應(yīng)用
8、現(xiàn)場(chǎng)演練：設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估表
第五單元：培訓(xùn)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
1、培訓(xùn)項(xiàng)目的定義
2、培訓(xùn)項(xiàng)目管理的四個(gè)階段
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
4、項(xiàng)目活動(dòng)準(zhǔn)備階段
5、項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施階段
6、項(xiàng)目效果評(píng)估問(wèn)題
第六單元：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理
1、內(nèi)訓(xùn)師的作用是什么？
2、誰(shuí)適合做內(nèi)訓(xùn)師？
3、選拔內(nèi)訓(xùn)師的四個(gè)步驟
4、內(nèi)訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)
5、內(nèi)訓(xùn)師的課程轉(zhuǎn)訓(xùn)技巧
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理體系

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))