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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(內(nèi)含沙盤)(南京,7月9-10日)
    2020/6/18 9:11:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(內(nèi)含沙盤)(南京,7月9-10日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】南京,2020年7月9-10日;上海,2020年9月24-25日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】南京、上海
    【培訓(xùn)對象】職場人士

    【課程收益】
    非人力資源部門的管理者
    人才戰(zhàn)略管理者

    【課程目標(biāo)】
    人才戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一,所有業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效達(dá)成都需要強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略體系的支持。“戰(zhàn)略不過是鮮活的、有呼吸的、完全動態(tài)的游戲而已。”韋爾奇以他在通用的戰(zhàn)略實(shí)踐和切身體會告訴我們,制定公司戰(zhàn)略對企業(yè)并不是一件高不可攀的事

    【課程大綱】
    第一模塊:人才戰(zhàn)略
    ■人力資源管理變遷
    ■什么是戰(zhàn)略,什么是人才戰(zhàn)略?
    ■現(xiàn)代企業(yè)的人才戰(zhàn)略管理思維
    ■中國人才市場的變遷與現(xiàn)狀挑戰(zhàn)
    第二模塊:業(yè)務(wù)目標(biāo)與人才戰(zhàn)略
    ■理解人才戰(zhàn)略的4個(gè)核心環(huán)節(jié)——選用育留
    ■人才管理的九宮格解讀
    ■人才盤點(diǎn)與組織架構(gòu)分析
    ■人才管理的“知人”與“善用”
    ■人力資本管理的4D策略
    第三模塊:人才發(fā)展戰(zhàn)略的立體思維
    ■團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀評估
    ■建立dream team的組織發(fā)展目標(biāo)
    ■招聘策略的黃金3法(人崗匹配/團(tuán)隊(duì)發(fā)展/關(guān)鍵人才)
    ■招聘的3C原理
    ■人才培養(yǎng)策略(核心技能/項(xiàng)目培養(yǎng)/OJT)
    ■關(guān)鍵崗位與核心人才甄別
    ■管理者的4D人才戰(zhàn)略
    ■結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展人才-激勵(lì)策略的多樣化
    ■職業(yè)生涯規(guī)劃之T字型人才發(fā)展路徑
    ■人才九宮格活用-盤活人才資源
    ■人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
    ■業(yè)務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    ■不同企業(yè)發(fā)展時(shí)期的適配人才策略
    第四模塊:人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)踐
    ■案例分析與實(shí)踐
    ■通過小組討論對不同人才九宮格現(xiàn)狀進(jìn)行“人才戰(zhàn)略”設(shè)計(jì)
    ■對課堂案例實(shí)踐立體化人才戰(zhàn)略管理
    ■結(jié)果分享與講師點(diǎn)評
    本課程將引入經(jīng)典的“人才九宮格”思維,使用有趣的互動道具,幫助管理者建立全面立體的人才戰(zhàn)略管理思維,并通過多樣化的案例實(shí)踐獲得實(shí)際的學(xué)習(xí)成果。

    【講師介紹】
    王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    背景經(jīng)歷
    KNX資深培訓(xùn)師、顧問
    曾是某手表零售品牌前中國區(qū)HRD,擁有十余年外資企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
    英國國際專業(yè)管理協(xié)會CIPT認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
    美國注冊(IPMA-CP)高級人力資源管理師
    DISC認(rèn)證導(dǎo)師
    注冊NLP教練
    擅長領(lǐng)域
    經(jīng)營性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(沙盤模擬課程),擅長定制化和課后行動學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《經(jīng)營性領(lǐng)導(dǎo)力---沙盤戰(zhàn)略實(shí)踐》
    《高效面試官》《卓有成效的績效管理》
    服務(wù)客戶
    日野發(fā)動機(jī),NGK特殊陶業(yè),采埃孚,兄弟中國,日立中國,阿爾斯通,康寧,NTN,新鳳祥集團(tuán),富士膠片,昭和高分子,利樂包裝,奧林巴斯,圣戈班,佳通輪胎,東芝物流,三井金屬,住友中國,雙日貿(mào)易,優(yōu)衣庫,潘多拉,永旺,羅森,德龍電器,永恒印記鉆石,恒源祥,晴姿眼鏡,兄弟中國,工銀安盛,崇邦房地產(chǎn),瑞穗銀行,恒隆地產(chǎn),盛大游戲,德馬泰克,默沙東,諾和諾德,中信國健,西安楊森,巴德醫(yī)療,安進(jìn),羅欣制藥,攜程旅游,同濟(jì)建筑,英斯貝克 ,上汽集團(tuán),馬瑞利,柯尼卡美能達(dá),南通華輕,盛世達(dá),東芝機(jī)械,能率,阿斯利康,愛達(dá)集團(tuán),張江創(chuàng)投,老板電器,三洋電子,51信用卡。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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        褚洪波
        方向:行政管理
        中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...