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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新概念——學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實務(wù)指引(直播,9月10-12日)
2020/8/28 6:59:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新概念——學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實務(wù)指引(直播,9月10-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月10-12日
【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)師、人力資源從業(yè)人員等

【課程背景】
1、隨著知識經(jīng)濟的到來,信息與知識成為重要的戰(zhàn)略資源,企業(yè)如何管理內(nèi)部知識智慧方法工具,以促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展達成?
2、經(jīng)濟全球化的競爭增強了變化的速度,企業(yè)如何快速應(yīng)對變化激烈的生存環(huán)境?
3、管理技術(shù)、思維、方法、工具不斷優(yōu)化升級,企業(yè)內(nèi)部管理如何快速跟隨優(yōu)化、快速變革,快速晉級?
4、企業(yè)生存發(fā)展過程中,如何持續(xù)、高效、高質(zhì)的培養(yǎng)、復(fù)制人才,以滿足企業(yè)生存發(fā)展的需求?
5、在經(jīng)濟緊縮、行業(yè)洗牌的大環(huán)境中,如何保障企業(yè)具有自我成長、創(chuàng)新、發(fā)展的技能,避免企業(yè)隨波逐流,進而消失?
6、如何有效提升企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力,提升團隊學(xué)習(xí)能力,進而提升企業(yè)競爭能力?
7、如何落地學(xué)習(xí)型組織成果,如何搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng),如何建設(shè)人才培養(yǎng)環(huán)境?
8、……

【學(xué)員收益】
1、理解學(xué)習(xí)型組織的概念及其特點,明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用及意義;
2、深刻理解五項修煉的價值意義,掌握五項修煉的方法技能;
3、掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)思路、策略、方法;
4、掌握培訓(xùn)體系建設(shè)思路、方法、策略;
5、掌握學(xué)習(xí)型組織運作思路、策略、方法;
6、……

【企業(yè)收益】
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,幫助企業(yè)明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方法、策略、方向;
2、評估分析企業(yè)當(dāng)前學(xué)習(xí)狀態(tài),產(chǎn)出創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方案;
3、幫助企業(yè)推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)、運營,推動組織轉(zhuǎn)型升級為學(xué)習(xí)型組織;
4、幫助企業(yè)建設(shè)、完善、優(yōu)化人才培養(yǎng)系統(tǒng),提升組織人才培養(yǎng)工作效率、質(zhì)量;
5、……

【課程特色】
1、本課程依據(jù)《第五項修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法”,融匯理論與實踐指導(dǎo),為企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供支持與輔導(dǎo)。
2、既具有一定的理論深度,同時又兼顧其對實踐的指導(dǎo)作用。有小組演練研討反思活動,現(xiàn)場不斷指導(dǎo),確保人人都能掌握;
3、高效實用的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃策略方法,一學(xué)就會,一練就能掌握,讓您快速具備學(xué)習(xí)型組織建設(shè)素養(yǎng)與技能;
4、授課語言清晰、有邏輯、幽默、高效,課堂氛圍輕松、積極、向上,每個人都散發(fā)著學(xué)習(xí)的能量,同時又徜徉于團隊學(xué)習(xí)能量圈中,不斷交流、反饋、反思、總結(jié)、提升;

【課程大綱】
一、探索分析:學(xué)習(xí)型組織發(fā)展與建設(shè)
1、如何定義學(xué)習(xí)型組織?
2、學(xué)習(xí)型組織發(fā)展動因
3、學(xué)習(xí)型組織特色價值
4、與傳統(tǒng)組織特色對比
5、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)誤區(qū)
6、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)思路
二、五項修煉:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基石
1、自我超越點燃生命動力
2、心智模式改善突破局限
3、共同愿景統(tǒng)一未來承諾
4、團隊學(xué)習(xí)促進修煉提升
5、系統(tǒng)思考整合全局價值
6、五項修煉內(nèi)在關(guān)聯(lián)邏輯
三、組織優(yōu)化:創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織建設(shè)環(huán)境
1、戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一組織行為
2、愿景使命凝聚組織人心
3、文化理念重塑組織精神
4、組織架構(gòu)布局協(xié)同模式
5、制度流程規(guī)范協(xié)作品質(zhì)
6、發(fā)展通道平衡人企發(fā)展
四、人員賦能:推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)質(zhì)量
1、管理者能力提升角色轉(zhuǎn)變
2、促進職員學(xué)習(xí)并授權(quán)激勵
3、深化客戶服務(wù)及交互反饋
4、與合作伙伴學(xué)習(xí)發(fā)展雙贏
五、體系構(gòu)建:落地學(xué)習(xí)型組織建設(shè)目標(biāo)
1、培訓(xùn)體系建設(shè)藍圖展望
2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能規(guī)劃定位
3、系統(tǒng)組織建設(shè)明確權(quán)責(zé)
4、資源開發(fā)保障工作開展
5、制度規(guī)則規(guī)范業(yè)務(wù)流程
6、運營管理實現(xiàn)閉環(huán)提升
7、發(fā)展評估明確工作策略
8、企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營思路
六、業(yè)務(wù)輸出:收獲組織學(xué)習(xí)提升之碩果
1、實現(xiàn)組織三級培訓(xùn)活動
2、保障學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合
3、豐富人才培養(yǎng)活動項目
4、強化崗位輔導(dǎo)激勵工作
5、開展創(chuàng)新管理工作坊
6、培訓(xùn)業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜示例
七、知識管理:沉淀組織經(jīng)營方法與智慧
1、認(rèn)識知識界定知識類別
2、組織知識管理策略流程
3、組織知識淬煉獲取方法
4、組織知識創(chuàng)新創(chuàng)造方法
5、知識傳播共享傳承方法
6、組織知識應(yīng)用驗證方法
7、知識積累存儲管理方法
八、轉(zhuǎn)型之路:開啟企業(yè)組織晉級之路
1、組織建設(shè)管理評估
2、培訓(xùn)系統(tǒng)發(fā)展評估
3、人員賦能成果評估
4、擬定導(dǎo)入計劃方案
5、堅定實施保障落地

【講師介紹】
萬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)工商管理學(xué)士學(xué)位
高級職業(yè)培訓(xùn)師
管理咨詢顧問
人力資源管理師
團隊建設(shè)管理專家
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專家
團隊引導(dǎo)促動師、教練!
專業(yè)背景:
企業(yè)工商管理學(xué)士
高級職業(yè)培訓(xùn)師
管理咨詢顧問
團隊引導(dǎo)促動師、教練
企業(yè)人力資源管理師
人力資源總監(jiān)
企業(yè)大學(xué)校長
曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)
11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗,近千場的授課培訓(xùn)經(jīng)驗,千人以上輔導(dǎo)案例。
曾服務(wù)過的客戶:
寧夏治未病養(yǎng)生連鎖機構(gòu)、深圳市翔徳電子有限公司、深圳市漢控科技電子有限公司、深圳市開盤廣告有限公司、安化黑茶、亮點造型連鎖、龍崗區(qū)街道辦、深圳市宏安實業(yè)有限公司、深圳市恩思源建筑工程有限公司.....客戶數(shù)量達兩百多家,涉及制造、地產(chǎn)、教育、養(yǎng)生、服務(wù)及政府單位等多個行業(yè)。
授課特點:
課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗,滿足企業(yè)相關(guān)工作項目知識技能、思維策略等方面需求;
生動幽默,深入淺出,引導(dǎo)和控場能力強,極富感染力;
授課內(nèi)容豐富實用,易于實踐操作,案例真實生動,鮮活;
以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。
有效的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、跟進輔導(dǎo)技術(shù),極大的促進培訓(xùn)效果落地、學(xué)以致用,促進企業(yè)績效增長!

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費799元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...