精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入(工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用)(上海,9月3-4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)高管,廠長,運(yùn)營總監(jiān),生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,質(zhì)量管理,信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
【課程收益】
掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類運(yùn)營場景(預(yù)測、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方法,逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
【課程大綱】
1.解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)
德國,美國,中國智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景舉例
模式創(chuàng)新:服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹
2.工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)
運(yùn)營管理人員的四項必備技術(shù):概率、算法、構(gòu)架與應(yīng)用
何為“大”?__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個界限
工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別
核心算法舉例:分類、聚類
案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場安全管理”
關(guān)聯(lián)背景簡介:人工智能,hadoop,數(shù)據(jù)挖掘……
3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的項目實施
目前工業(yè)大數(shù)據(jù)實施的熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析
正確評估大數(shù)據(jù)項目實施的期望與技術(shù)
工業(yè)大數(shù)據(jù)的實施重點(diǎn):
■數(shù)據(jù)采集:從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
■數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模
■應(yīng)用場景:產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等
4.工業(yè)大數(shù)據(jù)目前應(yīng)用場景
主要典型場景概述
產(chǎn)品研發(fā)與仿真
■產(chǎn)品仿真:CPS和西門子數(shù)字孿生技術(shù)
■產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用:谷歌醫(yī)藥技術(shù)、半導(dǎo)體工藝材料
大數(shù)據(jù)與車間排程
■管理現(xiàn)狀:計劃趕不上變化
■改變原有認(rèn)知:預(yù)測的價值?
■無約束計劃與現(xiàn)實存在的多種變量
■案例討論:APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用
質(zhì)量分析與管理
■目前質(zhì)量分析工具:精益6西格瑪?shù)?br />
■案例“基于大數(shù)據(jù)分析的白車身2MM裝配誤差”改善
■數(shù)據(jù)相關(guān)性的工藝傳遞路線質(zhì)量分析
設(shè)備故障
■傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)與設(shè)備維護(hù)
■案例:大數(shù)據(jù)在風(fēng)電設(shè)備診斷中的應(yīng)用
■不同設(shè)備機(jī)理的故障診斷現(xiàn)狀
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海管理學(xué)院 資深講師、高級顧問
精益供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家
國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問
通過對日本豐田元圢工廠以及德國工業(yè)4.0的研究,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
豐富的智能制造與智能物流系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗。
李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強(qiáng),善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))