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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEAPFMEA)(上海,9月17-19日)
2020/9/4 9:54:14 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEAPFMEA)(上海,9月17-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2020年9月17-19日;上海,2020年11月9-11日
蘇州,2020年12月1-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州

【課程特點(diǎn)】
緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

【課程收益】
通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。

【課程大綱】
課程導(dǎo)入
■問(wèn)題提出與FMEA小組組建
■自我介紹分組
■培訓(xùn)目標(biāo)及要求
1、FMEA概述
■FMEA起源
■FMEA哲學(xué)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■FMEA起源及推廣
■FMEA類型
■FMEA基本格式及其變化
■生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介
■逆向FMEA
■新版FMEA主要變化
■變化的原因及進(jìn)展
■新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)
■新版FMEA主要變化點(diǎn)概述
■FMEA應(yīng)用
■新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
■新版FMEA應(yīng)用流程
■新版FMEA成功法則
2、新版PFMEA-七步法

Step 1-策劃和準(zhǔn)備
■定義范圍
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■5T法與各項(xiàng)準(zhǔn)備
Step 2-結(jié)構(gòu)分析
■產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
■■產(chǎn)品過(guò)程特性矩陣分析
Step 3-功能分析
■功能分析常用方法及演練
Step4:
失效分析
■失效模式分析
■失效模式定義
■失效模式討論
■失效后果分析
■產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
■失效起因分析
■失效起因分析方法與深度
■現(xiàn)行預(yù)防方法
■常見(jiàn)的問(wèn)題預(yù)防方式
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■現(xiàn)行探測(cè)方式
■什么是探測(cè)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■■常見(jiàn)的問(wèn)題探測(cè)方式
Step5:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
■嚴(yán)重度(S)評(píng)估
■新版嚴(yán)重度評(píng)分表
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■頻度(O)評(píng)估
■AIAGVDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表
■探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)
■新版探測(cè)度評(píng)分表之深度解析
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
Step6:
優(yōu)化改進(jìn)
■確定改進(jìn)順序
■如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(H,M,L)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■確定改進(jìn)方案
■改進(jìn)方向探討
■改進(jìn)方案確定
■評(píng)估改進(jìn)效果
■改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤
■重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L)
Step7:成果鞏固
■管理支持
■管理層匯報(bào)及溝通、支持
■顧客溝通&確認(rèn)
■顧客溝通交流及批準(zhǔn)(必要時(shí))
■結(jié)果文件化
■FMEA與控制計(jì)劃及SOP之關(guān)聯(lián)
成果應(yīng)用
■FMEA定期評(píng)審
■被動(dòng)改進(jìn)(客訴、使用現(xiàn)場(chǎng)失效、召回)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
(小結(jié)&應(yīng)用)
■定期評(píng)估及更新FMEA
■FMEA成果運(yùn)用
■FMEA顏色管理
■持續(xù)改進(jìn)-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用
課程小結(jié)
■內(nèi)容小結(jié)
■課程回顧及FMEA六大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
■回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清
■課程應(yīng)用
■輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃
■制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃
■應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 90012015 & IATF 169492016標(biāo)準(zhǔn)及第一方第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
2.曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
1.QFD-質(zhì)量功能展開(kāi),ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具 FMEASPCMSAAPQPPPAP
2.IATF16949, ISOTS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問(wèn)題分析與解決解決(8D5why), 新舊QC七大工具
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶:
多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括
電子及光通訊行業(yè):愛(ài)立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥化工紡織行業(yè):眼力。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3900元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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