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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用創(chuàng)新(蘇州,10月22日)
2020/10/9 9:34:25 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用創(chuàng)新(蘇州,10月22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者
市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃從業(yè)者

【課程收益】
知曉大數(shù)據(jù)的核心理念,以及在各領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。
熟悉數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,知曉大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用原理
能夠利用營(yíng)銷理念來(lái)展開大數(shù)據(jù)分析

【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。
本課程從實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題出發(fā),了解大數(shù)據(jù)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的價(jià)值以及應(yīng)用。并對(duì)大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行了介紹,通過(guò)從大量的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷,幫助團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及營(yíng)銷決策。

【課程大綱】
第一模塊:大數(shù)據(jù)的核心理念
■大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
■大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
■大數(shù)據(jù)的核心能力
■發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題
■探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
■從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
■用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
■從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
■從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
■從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
■認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
■什么是數(shù)據(jù)分析
■數(shù)據(jù)分析的三大作用
■常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來(lái)識(shí)別)
■數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
■懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
■大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
■數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
■大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念

第二模塊:分析數(shù)據(jù),讓大數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)
■賦能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的幾個(gè)關(guān)鍵
■精準(zhǔn)的定位
■精確的信息
■精準(zhǔn)的投放
■精細(xì)的管理
■數(shù)據(jù)分析的六步曲
■步驟1:明確目的--理清思路
■確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問(wèn)題
■確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問(wèn)題,構(gòu)建分析框架
■步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
■明確收集數(shù)據(jù)范圍
■確定收集來(lái)源
■確定收集方法
■步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
■數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
■數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理
■探索性分析
■步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
■選擇合適的分析方法
■構(gòu)建合適的分析模型
■選擇合適的分析工具
■步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
■選擇恰當(dāng)?shù)膱D表
■選擇合適的可視化工具
■步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
■選擇報(bào)告種類
■完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)
■數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目

第三模塊:大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
■大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的常見應(yīng)用
■大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)
■大數(shù)據(jù)+金融
■大數(shù)據(jù)+旅游
■大數(shù)據(jù)+零售
■傳統(tǒng)營(yíng)銷的困境
■營(yíng)銷理論的變革
■第一代:4P理論
■第二代:4C理論
■第三代:nPnC理論
■大數(shù)據(jù)營(yíng)銷引領(lǐng)傳統(tǒng)營(yíng)銷
■大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的典型應(yīng)用
■市場(chǎng)定位與客戶細(xì)分
■客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
■精準(zhǔn)廣告與精準(zhǔn)推薦
■用戶行為與特征分析
■大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的基石:用戶畫像
■大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在整個(gè)營(yíng)銷體系的應(yīng)用

第四模塊:大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
■從客戶生存周期看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
■如何尋找影響因素?
案例:決定客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素是什么?
■如何尋找目標(biāo)客戶(用戶匹配模型)
案例:雜志社去哪里尋找訂閱用戶
■如何進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放(利用響應(yīng)模型優(yōu)化)?
案例:宜家IKE如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品手冊(cè)的精準(zhǔn)發(fā)送
■如何實(shí)現(xiàn)客戶群劃分(聚類)?
案例:找到汽車行業(yè)的細(xì)分客戶群
案例:寶潔公司實(shí)現(xiàn)多層次客戶的產(chǎn)品試銷
■如何預(yù)測(cè)客戶行為(分類預(yù)測(cè)),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦?
案例:如何評(píng)估客戶是否會(huì)購(gòu)買汽車?
案例:如何評(píng)估客戶會(huì)選擇哪個(gè)品牌的汽車?
案例:銀行構(gòu)建欠貸用戶模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:保險(xiǎn)欺詐監(jiān)測(cè)模型
■如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉銷售?
案例:沃爾瑪通過(guò)交叉銷售,促進(jìn)產(chǎn)品銷量提升
案例:如何推薦汽車附加產(chǎn)品?
■如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量/銷售金額
案例:如何評(píng)估iPad的銷量上限及銷量增速拐點(diǎn)?
案例:美國(guó)AL航空公司的里程數(shù)預(yù)測(cè)
案例:菜鳥物流如何提升物流速度
■如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)?
案例:零售商如何選擇產(chǎn)品定價(jià)策略?
■如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化?
案例:從銷量看出客戶主要關(guān)注產(chǎn)品的哪些功能和特性?

【講師介紹】
傅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

華為系大數(shù)據(jù)專家
計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)
曾在華為工作十年,五篇國(guó)家專利,在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),在英國(guó)、日本、荷蘭等國(guó)家做項(xiàng)目
專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)決策,幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)決策能力應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,解決營(yíng)銷中的用戶群細(xì)分,產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià),精準(zhǔn)營(yíng)銷,精準(zhǔn)推薦等實(shí)際問(wèn)題,提升營(yíng)銷效果,節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用,以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)、用戶行為預(yù)測(cè)等

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》《大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新》《大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與商業(yè)變革》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之Python開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
服務(wù)客戶
華為、富士康、平安集團(tuán)、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、交通銀行、廣電銀通、西部航空、海南航空、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空、安能物流、廣州地鐵、富維江森、東風(fēng)日產(chǎn)、神南礦業(yè)、公交集團(tuán)、廣州稅務(wù)、良品鋪?zhàn)拥葐挝缓凸尽?/p>

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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