ISO 450012018& ISO 140012015 &ISO 90012015三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)（上海，11月23-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月23-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】準(zhǔn)備實施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015標(biāo)準(zhǔn), ISO 450012018標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

【課程目標(biāo)】
通過四天的強化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。
■熟悉ISO90012015&ISO 140012015&ISO 450012018的標(biāo)準(zhǔn)要求
■理解ISO90012015&ISO 140012015& ISO 450012018審核及注冊過程
■了解ISO90012015&ISO 140012015& ISO 450012018審核過程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
■掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
■審核過程案例及實踐操作

【培訓(xùn)方式】
授課、分組討論及其案例分析

【課程大綱】
時間第一天（ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)理解）
0900-- 10301.ISO 450012018來由
2.新標(biāo)準(zhǔn)變化
3.相關(guān)名詞解釋
1030-- 1045
休息
1045 -- 12004.ISO 450012018標(biāo)準(zhǔn)講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
5.ISO 450012018與OHSAS 180012007主要變化匯總
6.改版要求
7.文件修訂要求
1430 -- 1445
休息
1445- -1630
8.職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識介紹
9.典型案例講解
1630
結(jié)束

時間
第二天（ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)理解）
0900-- 10301.八大環(huán)境公害
2.ISO 140012015來由
3.新標(biāo)準(zhǔn)變化
4.相關(guān)名詞解釋
1030-- 1045
休息
1045 -- 12005.ISO 140012015標(biāo)準(zhǔn)講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
6.ISO 140012015與ISO 140012004主要變化匯總
7.改版要求
8.文件修訂要求
1430 -- 1445休息
1445- -16309.環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識介紹
10.典型事故分析
1630結(jié)束

時間第三天（ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)理解）
0900-- 10301.三體系的“基礎(chǔ)知識”
■ISO簡介
■修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因
■三體系的“管理對象”
■三體系的終極要求
■三體系的管理思路
■質(zhì)量管理原則
1030-- 1045
休息
1045 -- 12002.ISO 90012015標(biāo)準(zhǔn)講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
3.ISO 90012015與ISO 90012008主要變化匯總
4.改版要求
5.文件修訂要求
1430 -- 1445
休息
1445- -1630
6.標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語、定義及條款講解及實務(wù)操作
■組織所處的環(huán)境
■領(lǐng)導(dǎo)作用及其工作人員的參與
■管理策劃
■支持
■運行的策劃和控制
■績效評價改進
1630
結(jié)束

時間
第四天（三體系審核技巧）
0900-- 1030
1.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內(nèi)部審核策劃
■審核方案管理
■審核實施計劃
5.檢查表
1030-- 1045
休息
1045 -- 1200
6.內(nèi)部審核實施
■首次會議
■現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核原則
審核小竅門
現(xiàn)場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
■審核記錄
■審核組會議
7.末次會議
1200-- 1300
午餐
1300-- 1430
8.內(nèi)部審核報告
9.跟蹤審核
■原因分析要點
■糾正措施要點
■驗證證據(jù)
10.內(nèi)審員
11.案例分析
■審核實施計劃
■檢查表編制
■審核實施
■審核記錄
■不符合項描述
12.糾正措施和跟蹤驗證
1430 -- 1500
休息
1500—1630
13.考試
1630
結(jié)束

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))