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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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金字塔原理邏輯思維與有效表達(北京,1月25-26日)
2020/11/16 9:42:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

金字塔原理邏輯思維與有效表達(北京,1月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2021年1月25-26日;北京,2021年2月27-28日
北京,2021年3月18-19日;北京,2021年4月22-23日
北京,2021年5月27-28日;北京,2021年6月21-22日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課

【課程收益】
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時,如何重點突出,邏輯思路清晰?
怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程:
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達;
2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;
3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;
4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達,訓練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓練,從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。、

【課程大綱】
一、什么是金字塔原理
1.金字塔原理對業(yè)界的影響力
2.金字塔原理的作用
3.金字塔原理的結構特點
4.中心思想的TOPS原則
案例 開會通知匯報
5.金字塔原理的效果
演練 利用金字塔原理即席演講技巧

二、寫作的邏輯
1.為什么使用金字塔原理
■神奇的數(shù)字7
練習 分組練習
■大腦的處理信息的特點
游戲 你能記住多少
■金字塔原理的四項基本原則
2.金字塔中的子機構
■縱向關系
案例 豬應該被當寵物養(yǎng)
■橫向關系
■序言的結構:四種方式
3.如何構建金字塔結構
■自上而下表達,結論先行
案例 從客戶了解到的信息匯報
■自下而上思考,總結概括
案例 賣舊車的準備
■運用金字塔結構的效果
4.序言部分的具體寫法-SCQA結構
■幾種常見模式
■商業(yè)性文章序言部分四種常見模式
■咨詢文章常見模式
5.演繹與歸納的區(qū)別
三、思考的邏輯
1.確定邏輯順序
■時間順序
案例 一名咨詢顧問建議
■結構順序-MECE原則
案例 XXX咨詢的服務領域
■重要性順序
案例 紐約衰退的原因
2.概括分組思想
■行動性思想
案例 培訓員工的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
■描述性思想
四、解決問題的邏輯
1、用序列分析法對R1和R2比較分析
2、界定問題的框架
3、解決問題的流程關鍵思維六步法
案例 解決銷售業(yè)績下降問題
4、結構化分析
■運用外展推理
■財務結構分析任務結構分析活動結構分析
案例 信息系統(tǒng)部門問題
五、演示的邏輯
1、在頁面上反應金字塔
多級標題、行首縮進、下劃線、小數(shù)編號和項目符號的方法突出文章結構
表現(xiàn)金字塔結構中主要思想組之間的過渡
2、在屏幕上反應金字塔
3、在字里行間反應金字塔
六、應用舉例
■培訓及會議開場白
■商務公文寫作
■出差管理
■講項目、講措施
■書面匯報、口頭匯報
■思維導圖舉例
總結與回顧

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...