采購品類管理與尋源策略制定（上海，6月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月24-25日；上海，2021年10月28-29日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
本課程主要針對品類與戰(zhàn)略采購管理人員，詳細地介紹品類管理的方法與各種工具，課程中會穿插豐富的實際案例，并向?qū)W員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構(gòu)與實用模板。在講師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員通過分組演練，提高品類管理與尋源戰(zhàn)略制定與實施的實戰(zhàn)能力。

【課程大綱】
第一部分：品類管理總覽
1，什么是品類管理？
2，實施品類管理的主要好處有哪些？
3，怎樣進行品類劃分才合理？直接材料與間接的典型采購品類包括哪些？
4，品類管理的三大基礎(chǔ)與四大支柱是什么？
5，品類管理的流程與步驟有哪些？
6，總結(jié)：品類管理的關(guān)鍵點

第二部分：品類分析
1，STP方法論的作用以及在實踐中怎樣加以應(yīng)用？
2，怎樣確定采購品類的范圍及其對品類管理與尋源戰(zhàn)略的重要性？
3，制定切實可行的品類采購戰(zhàn)略需要收集和分析哪些數(shù)據(jù)和信息？
4，如何對收集的數(shù)據(jù)和信息進行整理和分析？
5，支出分析在品類管理與尋源戰(zhàn)略中怎樣應(yīng)用？
6，怎樣與內(nèi)部用戶進行溝通？－利益相關(guān)方矩陣與溝通計劃
7，怎樣辨別和分析內(nèi)部用戶所提出的需求的必要性？
8，尋源戰(zhàn)略階段的成本分析的重點是什么？

第三部分：品類供應(yīng)市場分析
1，如何進行價值鏈分析及其對品類管理戰(zhàn)略的啟示和作用？
2，怎樣對品類進行市場屬性定位及其對品類管理戰(zhàn)略的啟示？
3，六種主要的定價方法及其對品類管理的啟示
4，品類分類管理的主要依據(jù)是什么？在實務(wù)中怎樣應(yīng)用？
5，供應(yīng)商的市場力量來源有哪些？采購方有什么力量來源？－力量對比儀表盤的應(yīng)用
6，怎樣分析和判斷采購方在供應(yīng)商心中的地位？有哪些方法可以提高采購方的地位？
7，怎樣進行買賣雙方匹配性分析以及分析結(jié)果對品類管理戰(zhàn)略的指導(dǎo)意義何在？

第四部分：品類尋源戰(zhàn)略的制定與實施
1，怎樣對品類管理范圍進行合理的調(diào)整？
2，怎樣發(fā)現(xiàn)采購方在該品類中的有利機會？
3，如何甄別可以快速制勝的機會？
4，品類管理的主要杠桿手段有哪些？
5，品類尋源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有哪些？
6，怎樣制定和評估品類尋源戰(zhàn)略選項？
7，怎樣與內(nèi)部用戶溝通并確定尋源戰(zhàn)略？
8，怎樣編制尋源戰(zhàn)略的實施計劃？
9，如何未雨綢繆潛在風(fēng)險應(yīng)對措施？
10，總結(jié)：品類管理與尋源戰(zhàn)略管理的要點

【講師介紹】
Sam Wang老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家
美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
南京大學(xué)國際MBA
注冊經(jīng)濟師
注冊質(zhì)量工程師
注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點建議”、“供應(yīng)基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
深圳“2014年中國供應(yīng)鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會主辦）
上海“2014企業(yè)價值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
上海“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))