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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準程序(上海,6月24-25日)
2020/12/18 9:21:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準程序(上海,6月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年3月18-19日;上海,2021年6月24-25日
上海,2021年10月21-22日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

【課程背景】
通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
■了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系
■明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求
■明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求

【課程大綱】
APQP
一. APQP概述 APQP Overview
■APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的
■項目管理在APQP中的應(yīng)用
二. 定義和確定項目
■定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出
■如何建立項目團隊并明確成員職責(zé)
■材料清單的建立
■過程流程圖的建立與分析
■質(zhì)量特性的分級標準
■案例分析
三. 產(chǎn)品設(shè)計
■產(chǎn)品設(shè)計的實施過程、輸入及輸出
■設(shè)計的控制方法
■設(shè)備、工裝、設(shè)施的要求
■量具和試驗設(shè)備清單
■案例分析
四. 過程開發(fā)
過程開發(fā)的實施過程、輸入及輸出
■如何確定產(chǎn)品特性和過程因素的關(guān)系
■特性矩陣圖
■過程指導(dǎo)書和控制計劃
■案例分析

五. 產(chǎn)品和過程的確認
■產(chǎn)品和過程確認的實施過程、輸入及輸出
試生產(chǎn)的實施和驗證
■案例分析
六. 回饋評定和糾正措施
■回饋評定和糾正措施的實施過程、輸入及輸出
■減少變差與持續(xù)改進
■案例分析

PPAP
一、PPAP的適用性
二、PPAP要求提交的十九項資料和標準
三、PPAP的提交時機和通知要求
四、PPAP不需要提交的情況
五、PPAP的提交等級

【講師介紹】
Sam Dai老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
特點:關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!
專業(yè)資質(zhì):
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點:
強調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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