防錯防呆推行及最佳實踐（上海，4月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2021年4月21-22日；蘇州，2021年8月11-12日
【培訓地點】蘇州、上海
【培訓對象】管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員

【課程背景】
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一日長期堅持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
新課程《防錯技術(shù)及有效解決問題培訓》，系統(tǒng)介紹設計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預見、預防及探測。旨在為學員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導實踐的防錯技術(shù)，并通過示例和小組活動啟迪學員思維，以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能，并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具，通過方法介紹和具體案例的講解，幫助學員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

【授課形式】
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

【課程大綱】
第一部分 防錯法的概念
1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯的理念
3）防錯法的作用
4）錯誤(失誤)與缺陷
5）人為錯誤(失誤)的原因

6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7）建立“零缺陷”標準
8）日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1）傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
2）POKA-YOKE的觀點
3）防錯管理流程
4）防錯的基本原則
5）防錯的五大基本思路
6）防錯的四種模式
7）防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
1）防錯工具
2）防錯裝置
3）防錯一般步驟
第四部分 防錯法應用實例
1）防錯使用案例
2）防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚刺圖的應用與發(fā)展
3）柏拉圖的應用和制作
4）FMEA的運用
5）SPC控制圖
6）8D方法應用
7）實際問題解決PPS

【講師介紹】
譚老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
顧問資歷：教育背景：
工學博士（材料工程），上海大學；
工程碩士（化學工程），上海交通大學；
工商管理碩士，同濟大學/澳大利大南十字星大學；
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟貿(mào)易大學；
工學學士（高分子材料），上海科技大學
職業(yè)資格：
高級工程師；
中國注冊質(zhì)量工程師；
中國注冊安全工程師；
IATF16949主任審核員；
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司，擔任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務，具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學習專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導及參與項目:
軍工項目，典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
國家自然科學基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學性能研究。
合作項目，增強改性工程塑料以其復合材料研究。
合作項目，高性能PEEK基無機納米復合高分子涂層研究。
合作項目，密煉機智能優(yōu)化（上海市科技進步三等獎）。
輔導和講授課程：
精益生產(chǎn)：
5S現(xiàn)場管理和TPM改善；
工廠車間現(xiàn)場管理；

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習