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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升(成都,4月15-16日)
2021/4/1 9:29:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升(成都,4月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年4月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對象】資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士。

【課程背景】
打通渠道推廣的毛細(xì)血管,讓產(chǎn)品銷售水到渠成
企業(yè)發(fā)展渠道的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到以下幾個(gè)突出的問題:
■對渠道商的開發(fā)、管理、輔導(dǎo)、整合優(yōu)化、能力提升缺乏系統(tǒng)的體系和管理;
■沒有標(biāo)準(zhǔn)選擇及評價(jià)渠道商,渠道商的發(fā)展?jié)摿]有正確獲得評價(jià);
■對渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考,對中長期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃,沒有做好利益平衡。
對于企業(yè)來說,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。
面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細(xì)化與規(guī)范化,才能打通企業(yè)渠道的毛細(xì)血管,保證產(chǎn)品的暢銷。
但是,如何有效管理渠道,建立系統(tǒng)的開發(fā)和管理體系?
為此,我們特邀500強(qiáng)企業(yè)大客戶經(jīng)營教練、原寶潔渠道運(yùn)營經(jīng)理 任朝彥老師,與您一起學(xué)習(xí)渠道開發(fā)和業(yè)績提升方法。本課程從渠道布局與經(jīng)銷商管理兩方面內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題,科學(xué)制定渠道發(fā)展策略和分銷效能,設(shè)計(jì)合理渠道結(jié)構(gòu),掌握渠道管理的基本技巧,激發(fā)經(jīng)銷商的積極性,從而通過渠道管理和經(jīng)銷商激勵(lì)提高營銷業(yè)績,幫助企業(yè)建立合理的銷售渠道。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系;
2、建立一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)經(jīng)銷商的運(yùn)營機(jī)制,提高經(jīng)銷商忠誠度;
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷渠道開發(fā)人才,有效改善渠道管理,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題;
2、學(xué)會(huì)選擇渠道及科學(xué)制定渠道的發(fā)展策略;
3、掌握合理布局渠道,規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的基本方法;
4、學(xué)會(huì)合理劃分銷售區(qū)域,發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò);
5、掌握開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)經(jīng)銷商的方法,有效管理經(jīng)銷商。

【課程特色】
1、本課程高度凝聚講師在500強(qiáng)企業(yè)的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)精華,引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐優(yōu)秀企業(yè)的渠道營銷策略;
2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式,結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué),全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容,確保課程效果。

【課程大綱】
第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展與構(gòu)建
1、企業(yè)競爭焦點(diǎn):渠道分銷效能
(1)營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移
(2)企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢
(3)討論:企業(yè)渠道管理中的普遍問題
2、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)
(1)渠道管理重心下移
(2)伙伴關(guān)系管理
(3)渠道管理區(qū)域細(xì)分化
3、渠道分銷的立體構(gòu)成
(1)客戶細(xì)分與渠道分銷滲透
(2)渠道的定位與策略制定
(3)案例分析
第二單元:渠道布局與結(jié)構(gòu)規(guī)劃策略
1、提問:為什么企業(yè)要通過渠道來銷售?
2、企業(yè)的渠道功能
3、區(qū)域渠道市場的規(guī)劃
(1)如何做渠道規(guī)劃
(2)層級(jí)規(guī)劃
(3)價(jià)格體系規(guī)劃
(4)渠道成員發(fā)展規(guī)劃
4、渠道成員的分類
5、四個(gè)關(guān)鍵因素
(1)客觀因素
(2)以品牌為中心網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的核心要素
(3)以渠道為核心的銷售管控體系設(shè)計(jì)
(4)基于區(qū)域市場地位和特征的渠道設(shè)計(jì)
6、案例分析:基于品牌的渠道管控模式
第三單元:有效的渠道發(fā)展與經(jīng)銷商開發(fā)
1、問題:我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃?br /> 2、問題:為什么要選擇和管理渠道?
3、甄選經(jīng)銷商時(shí)常出現(xiàn)的問題
(1)經(jīng)銷商發(fā)展
(2)客戶選擇(選擇優(yōu)質(zhì)客戶)
(3)客戶選擇(流程)
(4)客戶選擇(客戶評定程序)
(5)客戶選擇《核心經(jīng)銷商評定表》
4、選擇經(jīng)銷商避免四個(gè)誤區(qū)
(1)渠道考核
(2)如何有效并針對性評估經(jīng)銷商
(3)觀念突圍
(4)行動(dòng)突圍
5、渠道競爭力公式
6、渠道合作的變革
(1)做市場中的專家合作伙伴
(2)建立專業(yè)的銷售渠道思維
(3)確定目標(biāo),重點(diǎn)支持
(4)持續(xù)發(fā)展
7、提高渠道競爭力
第四單元:如何向經(jīng)銷商專業(yè)銷售
1、最有效的經(jīng)銷商發(fā)展與銷售策略
(1)經(jīng)銷商銷售行為學(xué)
(2)經(jīng)銷商關(guān)注的問題和機(jī)會(huì)
(3)經(jīng)銷商說服與業(yè)績提升
2、如何提升經(jīng)銷商的銷售能力
(1)提升銷售能力的基本工具
(2)提升銷售能力的基本途徑
3、衡量一個(gè)經(jīng)銷商的最佳績效標(biāo)準(zhǔn)
第五單元:如何建立渠道商忠誠度
1、如何建立良好的客情提升經(jīng)銷商客戶關(guān)系(客戶忠誠度)?
2、有多少種方式可以讓我們做客情?
3、建立良好客情要訣、禁忌
第六單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷模式與渠道發(fā)展
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)變革
2、互聯(lián)網(wǎng)營銷與消費(fèi)行為學(xué)
3、線上營銷與線下營銷的趨勢(O2O)
4、網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展趨勢、工具的升級(jí)、對渠道的影響
5、渠道新模式與渠道體系新發(fā)展
6、經(jīng)銷商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的角色與轉(zhuǎn)型

【講師介紹】
任朝彥老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年一線營銷研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任全球第一大食品500強(qiáng)企業(yè)吉百利史威士、寶潔、知名食品制造商企業(yè)的大客戶經(jīng)理、營銷高級(jí)經(jīng)理和營銷總監(jiān)等職務(wù)。曾任蒙牛乳業(yè)、強(qiáng)生中國、中糧集團(tuán)、寶潔、美的、東風(fēng)汽車等500強(qiáng)企業(yè)大客戶商務(wù)談判教練。曾管理500強(qiáng)企業(yè)的大客戶36家,連鎖店3000家,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年銷售業(yè)績單品第一。6年快銷品零售大客戶銷售和管理經(jīng)驗(yàn),曾創(chuàng)下連續(xù)四年大區(qū)銷售行業(yè)排名第一的輝煌業(yè)績。
專業(yè)背景
著有《市場營銷實(shí)戰(zhàn)教練手冊》、《門店?duì)I銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》等書籍。
主講課程
精準(zhǔn)大客戶營銷與策略性銷售訓(xùn)練營、基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升、企業(yè)市場營銷與主動(dòng)營銷等。
服務(wù)客戶
通用中國、西門子、蒙牛、伊利、搜狐、網(wǎng)易、王老吉、中國電信、中國銀行、工商銀行、沃爾瑪、聯(lián)想、惠普、三星、寶潔、聯(lián)合利華、強(qiáng)生……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...