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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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有效的沖突管理(上海,4月15日)
2021/4/12 8:04:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

有效的沖突管理(上海,4月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年4月15日
【培訓地點】上海

【課程背景】
1、了解現(xiàn)代企業(yè)沖突管理的思維模式,改變害怕沖突的心理;
2、掌握相關沖突管理的策略、方法和工具;
3、學習如何通過雙贏溝通法化解分歧和沖突;
4、認知沖突心理學。

【課程特色】
1、分享、討論、對話
2、練習、活動、游戲、測試、視頻
3、特點:興趣、參與、互動、提升

【課程大綱】
一、認識沖突
1 、沖突活動引導
2、 沖突的自我覺察
3、 活動討論
4、 產(chǎn)生分歧的心理意識
5、 你面對沖突的通常選擇
6、 沖突心理學
7、 沖突的定義
8、 新舊不同觀點對沖突的理解
9、 沖突與績效、沖突升級的表現(xiàn)形式
10、討論:工作中的常見沖突
二、應對沖突
1、 TKI測評
2、 托馬斯—庫爾曼(TKI)沖突管理模型
3、 沖突管理的五種處理策略
4、 競爭策略
5、 協(xié)作策略
6、 折衷策略

7、回避策略
8、順應策略
9、 五種策略過多使用和過少使用的影響
10、策略的運用時機和技巧
11、討論:工作中的沖突如何應用沖突處理策略
三、解決沖突
1、 練習:沖突能否化解
2、 活動討論
3、 為何我們不能達成一致
4、 沖突解決中的障礙
5、 視頻討論
6、 沖突中的雙贏溝通法
7、 沖突溝通中的10個技巧
8、 心理學方法-如果讓對方傾聽你的觀點
9、 沖突中的同理心傾聽
10、了解對方的真實想法
11、沖突中如何有效說服對方
12、講述對方的關注點
13、告知對對方的利益
14、告知對對方的影響和后果
四、沖突管理總結

【講師介紹】
郭老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師、畢業(yè)于北京大學醫(yī)學院醫(yī)療系,有著23年的工作經(jīng)驗,曾作為北京同仁醫(yī)院的醫(yī)生,后開始服務于數(shù)家跨國企業(yè),先后從事銷售、銷售管理及培訓工作, 其中包括全球知名的企業(yè)如勃林格殷格翰公司、阿斯利康公司和通用電氣集團(GE)。致力于根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務發(fā)展和人員培養(yǎng)需求,提升企業(yè)人員專業(yè)能力和有效性,郭先生曾作為多家培訓機構的專職培訓師及合作培訓顧問,專業(yè)領域涉及銷售、管理、溝通和服務等相關培訓。多年的企業(yè)經(jīng)歷積累了豐富的銷售、銷售管理、團隊建設和人員發(fā)展方面的實踐經(jīng)驗,同時多年的企業(yè)培訓經(jīng)驗使他能清晰地把培訓與企業(yè)目標和個人發(fā)展有機結合,使培訓的價值有效體現(xiàn)。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...