EHS安全管理（廣州，5月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師

【課程背景】
安全生產(chǎn)老大難，老大重視就不難，那怎樣讓老板或高層領(lǐng)導(dǎo)知道如何重視安全？
杜邦、殼牌的安全做法聽(tīng)著挺好，引進(jìn)到企業(yè)里如何避免水土不服？
從安全生產(chǎn)、人人有責(zé)到怎樣形成安全生產(chǎn)、我的責(zé)任的安全文化？
給員工也做了培訓(xùn)，也有了制度考核，可員工為什么還會(huì)習(xí)慣性違章？
為什么企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題會(huì)重復(fù)發(fā)生？
怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”？
企業(yè)管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)，通過(guò)提高管理者的安全意識(shí)與安全管理能力是企業(yè)生產(chǎn)安全持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與驅(qū)動(dòng)力。

【培訓(xùn)收益】
1）、提高學(xué)員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感;
2）、掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的變化；
3）、掌握現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念與現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具；
4）、掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施；
5）、掌握把安全管理從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到落地的策略與方法；
6）、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法；
7）、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效方法與風(fēng)險(xiǎn)管控工具。
8）、掌握安全文化建設(shè)的途徑與方法, 提升安全文化氛圍,提高企業(yè)安全績(jī)效。

【課程大綱】
第1節(jié)：安全理念課：改變認(rèn)知，重新理解安全管理
安全是可以創(chuàng)造價(jià)值的
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控是所有工作的前提
管理者的行為決定企業(yè)的安全業(yè)績(jī)
安全管理需要系統(tǒng)管理
創(chuàng)造正向體驗(yàn)讓員工參與安全管理

第2節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理課：分級(jí)管控，三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)被忽視的另類(lèi)思維
一階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
二階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

第3節(jié)：安全責(zé)任課：落實(shí)責(zé)任，實(shí)施直線(xiàn)責(zé)任制
關(guān)于安全責(zé)任的3個(gè)誤區(qū)
事故責(zé)任追究與處罰
刑法與安全相關(guān)的處罰條文
怎樣實(shí)施直線(xiàn)責(zé)任制
安全責(zé)任制的柔性管理

第4節(jié)：安全培訓(xùn)課：育人育心，新安全教育與訓(xùn)練方法
重新定義安全培訓(xùn)
新安全教育與訓(xùn)練的7個(gè)方法
從關(guān)注行為到關(guān)注心理
體驗(yàn)性安全教育的設(shè)計(jì)
案例分析與回顧

第5節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)安全課：改善現(xiàn)場(chǎng)，用精益思維改進(jìn)安全
什么是精益思維
現(xiàn)場(chǎng)安全管理的5個(gè)工具
現(xiàn)場(chǎng)安全改善
危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)
虛驚事件活動(dòng)
像游戲一樣設(shè)計(jì)安全活動(dòng)
案例分析：安全亮點(diǎn)工程

第6節(jié)：行為安全課：五級(jí)行為，用行為影響行為
“我”的行為安全怎么管
“他”的行為安全怎么管
群體的行為安全怎么管
領(lǐng)導(dǎo)的行為安全怎么管
組織的行為安全怎么管

第7節(jié)：安全激勵(lì)課：凝聚人心，從個(gè)體到群體的激勵(lì)
安全激勵(lì)的原則
個(gè)體的安全激勵(lì)方法
群體的安全激勵(lì)方法
安全激勵(lì)的公式
安全激勵(lì)與安全文化建設(shè)
互動(dòng)討論：怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”

【講師介紹】
曹老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾工作于世界安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
安全與應(yīng)急培訓(xùn)教師（國(guó)家應(yīng)急管理部師資證書(shū)）
《現(xiàn)代職業(yè)安全》安全論道專(zhuān)欄特約撰稿人
安全知識(shí)性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
著有《企業(yè)安全管理的7堂課》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))