EHS精益安全管理(深圳,7月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。。
【課程背景】
安全管理體系在企業(yè)建立并運(yùn)行多年,為什么事故依然不斷? 安全培訓(xùn)非常多,為什么事故仍因身邊的小事引起?通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決企業(yè)安全生產(chǎn)管理“不落地、不到位、不持續(xù)”的通病,讓員工自主自發(fā)養(yǎng)成良好的安全行為和安全習(xí)慣,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)“零事故”的精益安全生產(chǎn)管理。
【課程目標(biāo)】
(1)分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理“不落地、不到位、不持續(xù)”的原因;
(2)了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則,工具和方法;
(3)建立精益安全體系框架,設(shè)計精益安全管理流程;
(4)建設(shè)精益安全領(lǐng)導(dǎo)力,落實(shí)安全執(zhí)行力;
(5)掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法及安全文化的建立;
(6)掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧;
(7)掌握作業(yè)現(xiàn)場安全管理的常用方法,如隱患管理、6S管理、目視化管理等;
(8)掌握事故調(diào)查與根源分析的方法;
(9)掌握如何建立有效的應(yīng)急管理體系等。
【課程大綱】
前言:企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理存在的困惑
企業(yè)安全管理常見的困惑
討論:您的企業(yè)存在這些困惑嗎?還有其他困惑嗎?
如何解決這些困惑?
模塊一:精益安全生產(chǎn)管理概述
精益安全生產(chǎn)管理的理念和原則
精益安全的方法和工具
模塊二:如何建立可落地運(yùn)行的安全體系管理
安全管理基礎(chǔ)知識
安全管理體系導(dǎo)入
如何建立一套有效的安全管理體系
安全管理體系的頂層設(shè)計
走進(jìn)杜邦了解安全文化
如何建立卓越的企業(yè)安全文化
模塊三:如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制
安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的作用
如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書
案例研討:四維績效指標(biāo)設(shè)置
建立各級管理部門的安全職責(zé)
建立安全責(zé)任考核制度
落實(shí)直線責(zé)任
落實(shí)屬地管理
模塊四:如何實(shí)施風(fēng)險管理
企業(yè)安全風(fēng)險管理概述
風(fēng)險管理程序與實(shí)施
風(fēng)險評估方法
風(fēng)險管理工具與方法概述
波士頓矩陣風(fēng)險評估法
LEC風(fēng)險評價法
作業(yè)安全分析(JSA)
模塊五:行為安全觀察及管理
員工招聘與培訓(xùn)
什么是行為安全觀察?
為什么進(jìn)行行為安全觀察?
行為安全觀察的流程設(shè)計
如何實(shí)施行為安全觀察?
行為安全觀察帶來的效果
行為安全管理
模塊六:如何進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
如何進(jìn)行隱患檢查
隱患排查與管理
作業(yè)場所管理
設(shè)備隔離(含特種設(shè)備)
建立高風(fēng)險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
模塊七:如何進(jìn)行事故調(diào)查與管理
傳統(tǒng)的事故調(diào)查分析
事故調(diào)查與根源分析
模塊八:如何建立有效應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理概述
現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與管理
應(yīng)急資源管理
應(yīng)急計劃與應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急培訓(xùn)與演練
應(yīng)急管理與評估
【講師介紹】
李駿勇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
實(shí)戰(zhàn)型、咨詢式安全培訓(xùn)師
安全技術(shù)及工程專業(yè)碩士研究生
質(zhì)量環(huán)境健康安全責(zé)任(QEHSS)審核員
中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師
高級項目管理師
講師經(jīng)歷及專長 擁有近8年的跨國集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。
曾服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,先后擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理。
對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
李老師通過對多年的EHS體系建設(shè)、現(xiàn)場管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷的總結(jié)歸納,目前安全培訓(xùn)和咨詢主要專注于:
現(xiàn)代企業(yè)安全管理、EHS精益安全管理、作業(yè)安全分析方法與案例、能源隔離與上鎖掛牌方法、事故調(diào)查與根源分析、危險化學(xué)品管理、突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技巧、職業(yè)健康安全與環(huán)境(EHS)管理培訓(xùn)、行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧、新《安全生產(chǎn)法》實(shí)操解析與風(fēng)險規(guī)避
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 電力類企業(yè):華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、華能集團(tuán)蒙西發(fā)電廠、華能集團(tuán)烏拉山發(fā)電廠、中國電力投資集團(tuán)習(xí)水發(fā)電廠、中國電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、中國電力投資集團(tuán)黔西發(fā)電廠、大唐電力、華電、國電、中廣核、江門供電局、國家電網(wǎng)甘肅供電公司
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4180元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))