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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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大客戶銷售與管理(北京,9月16日)
2021/7/30 7:02:42 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

大客戶銷售與管理(北京,9月16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月16日
【培訓地點】北京
【培訓對象】銷售型企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、各級銷售人員、企業(yè)內(nèi)部銷售培訓師

【課程背景】
銷售是企業(yè)利潤的重要來源,企業(yè)大客戶銷售人員的能力直接會影響到企業(yè)的利潤及發(fā)展。成功的大客戶銷售的關(guān)鍵因素是流程,《大客戶銷售與管理》是一套以流程為中心的大客戶銷售方法論。幫助大客戶銷售人員掌握科學的銷售流程和核心技能,促進企業(yè)快速發(fā)展。

【培訓目標】
1.幫助銷售人員掌握大客戶的關(guān)鍵流程
2.幫助銷售人員掌握大客戶銷售的關(guān)鍵技能和工具
3.改變大客戶銷售人員改變無章法的工作習慣
4.促進企業(yè)銷售人才培養(yǎng)的方向

【培訓方式】
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

【課程大綱】
一.大客戶采購角色與關(guān)系滲透
1.企業(yè)案例分析(小組演練)
2.大客戶采購角色分配(小組演練)
3.大客戶采購角色及關(guān)注點
4.建立私人關(guān)系的6個方法
5.業(yè)務(wù)關(guān)系交往的5個注意事項
6.六步滲透高層關(guān)系
7.大客戶銷售技能測評
二.大客戶關(guān)系建立的六個階段及核心能力提升
第一階段:厘清自己·專業(yè)登場
1.頂尖業(yè)務(wù)精英視頻案例
2.自我介紹(現(xiàn)場演練)
3.自我介紹案例分析
4.目標客戶業(yè)務(wù)難題提煉
5.介紹公司(現(xiàn)場演練)
6.介紹公司案例分析
7.講述成功案例(現(xiàn)場演練)
8.講述成功案例分析
9.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹(現(xiàn)場演練)
10.有效介紹產(chǎn)品的工具:FABE
11.FABE的應用
12.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹提煉
第二階段:掌握流程·推進銷售
1.什么是銷售流程?
2.為什么需要銷售流程?
3.卓越銷售流程的標準
4.銷售流程對公司和銷售人員的好處
5.大客戶銷售流程-金字塔
6.客戶為什么會購買
7.客戶為什么會購買現(xiàn)場案例分析
8.以問題為中心的購買心理
9.以顧客為中心的銷售流程
10.銷售過程控制與管理
第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息
1.信息來源
2.業(yè)務(wù)發(fā)展信函
3.建立客戶背景調(diào)研表
4.鎖定關(guān)鍵目標
5.策劃約見
6.信息過濾
第四階段:有效預約·精彩開場
1.陌生電話預約的五要素
2.現(xiàn)場演練
3.電話預約中的五個關(guān)鍵信息
4.有效開場-現(xiàn)場演練
5.角色轉(zhuǎn)變,體驗成功
6.結(jié)構(gòu)化銷售拜訪步驟
第五階段:有序提問·構(gòu)想方案
1.現(xiàn)場演練
2.演練活動分析
3.拜訪客戶問什么?
4.拜訪客戶怎么問?
5.三類問題
6.三類目標
7.綜合演練
8.視頻分析
第六階段:超越對手·完成銷售
1.頭腦風暴:獲取競爭對手信息的途徑
2.四種超越對手的策略
3.四種超越對手的戰(zhàn)術(shù)方法
三.大客戶關(guān)系管理
1.影響客戶關(guān)系的九個維度
2.客戶關(guān)系的強度和忠誠度
3.客戶價值管理

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
一、講師背景
中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家、大客戶銷售&渠道銷售 雙領(lǐng)域跨界資深背景經(jīng)驗、8年大客戶銷售團隊領(lǐng)導經(jīng)驗、7門獨立研發(fā)的版權(quán)課程(經(jīng)CPCC審核)、曾任伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經(jīng)理、中豪醫(yī)療投資集團培訓中心總監(jiān)、多次受邀為清華、北大、上海交大等高校EMBA學員授課。
老師帶領(lǐng)大客戶銷售團隊8年,熟悉大型制造業(yè)的采購流程,并在多個招投標項目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經(jīng)驗總結(jié)、開發(fā)成《銷售過程控制與管理》培訓課程。
王老師加盟伊利后,通過市場調(diào)研,深入研究消費品市場與銷售人才培養(yǎng)體系,根據(jù)消費品行業(yè)市場特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領(lǐng)域的課程,并在全國進行近200多場的貫標宣講,得到了各級領(lǐng)導的高度認同和贊揚.
王老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗。較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實踐,獨立研發(fā)五門版權(quán)課程(經(jīng)中國版權(quán)保護中心審核)和一套教學模式。
二、主講課程
《銷售團隊管理的五個核心工具》、《精準銷售-銷售過程分解訓練》、《銷售渠道重建與重點客戶管理》、《銷售目標與市場策劃規(guī)劃》、《頂尖導購員核心技能訓練》、《有效的客戶開發(fā)與管理策略》
三、授課風格
培訓風格風趣、幽默,課程實操性強,所授課程廣受企業(yè)界的好評。
秉承“管理回歸、理性培訓、夯實基礎(chǔ)、提升技能”的原則。
四、服務(wù)部分企業(yè)
雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機械、中電四公司、陜西和氏乳業(yè)、飛鶴奶粉、三元乳業(yè)、光大乳業(yè)、晨光乳業(yè)、中糧福臨門、椰風集團、王老吉、武漢仟吉集團、蘇鹽集團、蘇糖糖酒公司、安徽青松食品、雪川視頻、怡寶、中糧糧谷面粉、首農(nóng)集團華都食品、圣奧家具、新興鑄管、北京建工集團、佩特來電器、山河智能裝備集團、斗山工程機械、艾瑞科公司、東方商用車、福田戴姆勒、唐山亞特重工、銀泰玻璃、世紀文旅、中視傳媒、國家電網(wǎng)等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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