招標(biāo)采購范圍縮小背景下的操作實(shí)務(wù)暨企事業(yè)單位采購與招標(biāo)全流程管理、難點(diǎn)問題與案例分析(杭州,3月15-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
哈爾濱,2019年1月11-15日;杭州,2019年3月15-19日
西安,2019年4月12-16日;武漢,2019年5月10-14日
合肥,2019年5月24-28日;青島,2019年6月21-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】哈爾濱、杭州、西安、武漢、合肥、青島
【培訓(xùn)對象】
1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;
2.國有企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
【課程背景】
隨著國家反腐倡廉的不斷深入和審計(jì)巡視巡查力度的不斷加強(qiáng),國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購規(guī)范化工作日益受到社會(huì)各界重視與關(guān)注。各國有企事業(yè)單位在健全內(nèi)部管控制度,推進(jìn)招標(biāo)采購規(guī)范化、專業(yè)化、信息化等方面取得了一定成效,也存在一些亟需改進(jìn)和完善的問題。長期以來,對于國有企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營用原輔材料、儀器設(shè)備的采購,小額工程項(xiàng)目以及依法可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目如何規(guī)范采購,一直是困擾各國有企事業(yè)單位內(nèi)部管理的難題。
黨的十九大以來,我國招標(biāo)采購制度改革持續(xù)推進(jìn)。2017年底,修改后的《招標(biāo)投標(biāo)法》開始施行,國家發(fā)改委頒布《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》;今年以來,國家發(fā)改委又相繼出臺(tái)了《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》等法律文件,對依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)做了大幅修改。最近, 協(xié)會(huì)發(fā)布了《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對非招標(biāo)采購活動(dòng)提供了重要的指導(dǎo)性文件,該規(guī)范非常適合國有企事業(yè)單位對依法必須招標(biāo)項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目采購活動(dòng)的使用。
【課程大綱】
(一)最新招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義;
2.修訂招標(biāo)采購法律法規(guī)對招標(biāo)人、投標(biāo)人和國有企事業(yè)單位的影響;
3.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號(hào)令)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀,對強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)部管理帶來的變化;
4.國家發(fā)改委10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》要點(diǎn)解讀;
5.國有企事業(yè)單位采購招標(biāo)全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析。
(二)企事業(yè)單位工程、貨物和服務(wù)采購招標(biāo)全流程管理與案例解析
1.招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購方式適用條件、采購流程與管理流程;
2.電子招投標(biāo)在國有企事業(yè)單位采購中的應(yīng)用;
3.集中采購平臺(tái)建設(shè),供應(yīng)商庫建設(shè)及企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理;
4.采購需求、市場調(diào)查及招標(biāo)文件編制實(shí)質(zhì)性及采購擇優(yōu)、非招標(biāo)采購文件編制要點(diǎn)、擇優(yōu)方法及案例分析;
5.預(yù)防投標(biāo)人高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
6.投標(biāo)文件、響應(yīng)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形;
7.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施;
8.評標(biāo)委員會(huì)及評標(biāo)組織技巧及注意問題;
9.法定否決投標(biāo)、響應(yīng)文件條件及處置;
10.重新招標(biāo)、重新采購情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
11.確定中標(biāo)(成交)結(jié)果及中標(biāo)(成交)通知書發(fā)放注意事項(xiàng);
12.合同簽訂、履約、風(fēng)險(xiǎn)防范及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理方法,對中標(biāo)、成交供應(yīng)商履約考核、動(dòng)態(tài)管理及案例分析;
13.招標(biāo)采購流程中,容易引發(fā)投訴的關(guān)鍵點(diǎn)及爭議解決實(shí)務(wù)與案例分析;
(三)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》在企事業(yè)單位采購中的應(yīng)用;
1.《服務(wù)規(guī)范》通則主要內(nèi)容解讀,
2.談判采購、詢比采購、競價(jià)采購、直接采購和框架協(xié)議五個(gè)分則詳細(xì)解讀。
(四)政府采購法律規(guī)定與典型案例解析
1.財(cái)政部87號(hào)令解讀,政府采購非招標(biāo)采購方式的應(yīng)用;
2.政府采購法的適用和管轄,政府采購限額以下的項(xiàng)目如何規(guī)范操作;
3.政府采購與企業(yè)采購的聯(lián)系與區(qū)別;
4.政府采購項(xiàng)目實(shí)操注意事項(xiàng)和疑難案例分析。
(五)國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督、巡視、審計(jì)問題研討
1.招標(biāo)采購廉政體制建設(shè)問題、員工素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng),以及管理、合同執(zhí)行與監(jiān)督三分開原則等;
2.國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購制度設(shè)計(jì)及審計(jì)、巡視相關(guān)問題解析;
3.國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購的內(nèi)部審計(jì)問題研究;
4.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門在招標(biāo)采購過程中的責(zé)任定位;
5.企事業(yè)單位招標(biāo)采購采購文件(資格預(yù)審文件)編制、資格審查與響應(yīng)文件評審、質(zhì)疑投訴、合同履約等各個(gè)階段的管理與監(jiān)督及案例分析;
6.國有企事業(yè)單位巡視巡查常見的采購問題和整改措施。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A:2800元/人;B:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))