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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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精準識人--金牌面試官(杭州,9月10-11日)
2021/8/12 9:47:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

精準識人--金牌面試官(杭州,9月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月10-11日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員


【課程背景】
不論任何時代,“人”始終是企業(yè)實現(xiàn)增長最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。
本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學員理解不同面試方法的本質(zhì),訓練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學員獲得有效而實用的人才甄選技能。
當招聘面試的各級管理者和專業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結(jié)合企業(yè)特點執(zhí)行落地,便能最大化地避免“始亂終棄”,最大化人力資源的效能,推動人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。


【課程收益】
1.深入理解識人理念和背景,了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;
2.全面掌握崗位招聘標準的編寫和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
3.深刻理解并學習不同提問方法和應(yīng)用場景,做到有針對性和專業(yè)性的提問與探尋;
4.通過實戰(zhàn)演練,系統(tǒng)掌握面試方法,點面結(jié)合;
5.所學技能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。

【課程大綱】
一、人才招聘面試概述及導入
1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題
3.校園招聘和社會招聘的要點
4.業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR在招聘中的分工
5.古人相人智慧
6.“坑”和“蘿卜”的關(guān)系
7.經(jīng)典結(jié)構(gòu)化面試的五步法


二、面試前期準備-定義崗位標準
1.結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能
2.冰山模型-招聘標準的指引
3.案例練習:招聘標準的優(yōu)化和解讀
4.崗位標準的“三大件”
1)職責范圍
2)知識、技能、經(jīng)驗、經(jīng)歷
3)勝任能力
5.崗位畫像的經(jīng)典——冰山模型
6.練習:關(guān)鍵崗位的“三大件”設(shè)計


三、面試問題設(shè)計
1.三種類型的問題
1)理論式
2)引導式
3)行為式
4)不同問題的優(yōu)劣
2.面試問題設(shè)計的黃金法則
3.基于關(guān)鍵崗位職責開展面試問題設(shè)計
4.分組呈現(xiàn)
5.標桿公司案例分享


四、面試前準備
1.視頻案例學習:王經(jīng)理的面試
2.何謂“面試官”
3.面試官五法
4.面試前的準備和技術(shù)
1)暖場
2)時間控制
3)適度打斷
4)面部表情


五、面試中:實施面試
1.視頻及研討:王經(jīng)理的面試
1)STAR法-系統(tǒng)化提問利器
①Star法分組實戰(zhàn)演練
2)如何開展追問
①追問實戰(zhàn)演練
3)行為事件訪談法注意要點
2.面試官禮儀及注意
1)面試時間管理與打斷技巧
2)雙贏思維--維護候選人自尊
3)如何注意自己的非語言性的信號
4)面試官禮儀和注意事項
3.學習設(shè)計《結(jié)構(gòu)化面試指南》


六、面試后評價
1.面試評價標準三維度
2.評價標準的等級確定


七、實戰(zhàn)演練及點評
1.學員扮演面試官、候選人和觀察員,開展模擬演練
2.分享與復(fù)盤
3.答疑及總結(jié)


【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.最具實戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
2.美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
3.合益集團(Hay Group)高級項目經(jīng)理
4.加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
5.美國國際集團(AIG)銷售經(jīng)理


授課風格
1.風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。


授課經(jīng)驗
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時基金、中國工商銀行、大成基金、財富證券、國海證券、中國移動、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團等


【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...