沙盤模擬:盜夢空間 - 有效領(lǐng)導下屬培訓(深圳,9月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月17-18日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】團隊管理者、部門負責人、中層及以上管理者。
【課程背景】
沙盤情境
你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領(lǐng)導任務,如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配,是你需要慎重考慮并決策的。
因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話,你的目標將會進入迷失域,而你也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部,都在影響著你的領(lǐng)導力……
這是“盜夢空間”沙盤游戲的背景,也是如今很多管理者在現(xiàn)實中遇到的難題。
在管理下屬的過程中,需要團隊成員與管理目標最大限度地匹配。然而,工作來自外部,干擾卻在內(nèi)部,二者的差異性影響著管理者的領(lǐng)導力和團隊目標的實現(xiàn)。作為管理者,你是否有這些困惑——
■如何平衡目標認知與技能準備的不對稱?
■如何量化管理投入成本和產(chǎn)出?
■如何評估自身領(lǐng)導能力并進行目標需求分析?
針對以上問題,我們特邀Play-Learn-Apply領(lǐng)導力沙盤授證專家,與我們一起學習成長。本課程旨在說明領(lǐng)導者在管理下屬時不應該單一維度地思考,而應從多個角度、遞進方式,深入分析下屬。課程通過“情境領(lǐng)導、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練,使管理者在沙盤演習中,掌握系統(tǒng)的管理辦法,并使團隊達到最高效!
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,有效領(lǐng)導下屬,形成良好的上下級關(guān)系,推動工作進展;
2、以優(yōu)秀的管理者,降低管理成本,提升管理產(chǎn)出,優(yōu)化工作效能。
崗位收益:
1、了解三個認知維度、喬哈里窗等工具,有效管理下屬;
2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;
3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;
4、明確作為領(lǐng)導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。
【課程特色】
1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到適合自己的領(lǐng)導策略;
2、沙盤演習內(nèi)容與現(xiàn)實領(lǐng)導下屬場景息息相關(guān),使學員在互動中領(lǐng)悟有效領(lǐng)導下屬的技巧;
3、課堂互動性強,氣氛活躍,學員參與度高,能很好的融入到課堂學習中;
4、本沙盤模擬涉及“情境領(lǐng)導、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素,使每個管理者都可以有效學習,系統(tǒng)應用于工作中,實現(xiàn)高效領(lǐng)導團隊。
【課程大綱】
第一部分:管理溝通基礎(3h)
1、管理與領(lǐng)導
(1)管理的定義、管理&領(lǐng)導
(2)管理權(quán)與領(lǐng)導力
(3)學習領(lǐng)導力需理解的前提假設
2、教練式領(lǐng)導
(1)企業(yè)教練在組織中的意義
(2)實戰(zhàn)演練:自測
3、有效的溝通
(1)溝通的定義
(2)優(yōu)秀的管理溝通效果
4、信息的分類
(1)事實信息、觀點信息、情感信息
(2)實戰(zhàn)演練:信息分類
【成果輸出】
(1)管理者該具備的基本管理認知
(2)教練式領(lǐng)導技術(shù)
第二部分:對下屬的三維認知(3h-4h)
1、第一維度:基于任務的準備度及對待方式(情境領(lǐng)導)
(1)基于任務(行為標準)的準備度
(2)準備度判斷模型
(3)領(lǐng)導行為
(4)情境領(lǐng)導”與“情境領(lǐng)導II”標準模型
(5)準備度指標與表現(xiàn)
(6)相應的領(lǐng)導風格
(7)基于情境任務的企業(yè)教練技術(shù)
■指導 Direct——指導六步法
■引導 Guide——BIC模型
■輔導 Coach——GROW模型
■授權(quán) Delegate——關(guān)鍵注意事項
2、第二維度:人的四種社會風格及對待方式
(1)人的四種社會風格
(2)社會風格的特點與優(yōu)劣勢
(3)基于社會風格的對待方式
3、第三維度:人內(nèi)在的需求及相應對待方式
(1)需求的產(chǎn)生、分類
【成果輸出】
(1)掌握四種企業(yè)教練技術(shù)
(2)學習人的四種社會風格類型及每種風格的特點和優(yōu)劣勢
(3)掌握針對不同社會風格的溝通對待方式
(4)理解人內(nèi)在需求產(chǎn)生的核心邏輯
第三部分:《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練(6h-7h)
1、“盜夢空間Inception”案例背景
2、下屬信息挖掘——喬哈里窗
3、自我實戰(zhàn)練習——如何領(lǐng)導下屬
(1)通用領(lǐng)導力匹配匯總
(2)實戰(zhàn)演練
4、自我領(lǐng)導力發(fā)展規(guī)劃
(1)個人計劃制定
(2)結(jié)合學習目標,思考相應的解決思路
(3)建議:以終為始的“盜夢空間”自我修煉
【成果輸出】
(1)案例分析
(2)沙盤模擬
(3)計劃制定
第四部分:課程回顧與總結(jié)
1、小組展示分享
2、講師點評反饋
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)