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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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采購人員核心能力提升訓(xùn)練(北京,9月7-8日)
2023/7/28 8:53:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

采購人員核心能力提升訓(xùn)練(北京,9月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2023年7月6-7日;上海,2023年7月13-14日
北京,2023年8月3-4日;上海,2023年8月10-11日
北京,2023年9月7-8日;上海,2023年9月14-15日
北京,2023年10月12-13日;上海,2023年10月19-20日
北京,2023年11月2-3日;上海,2023年11月9-10日
北京,2023年12月7-8日;上海,2023年12月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購人員,采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。

【課程收益】
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。
通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段; 了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略; 了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內(nèi)容; 了解解決合同爭議的幾種方法; 熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法; 如何在材料/服務(wù)層面通過需求與供應(yīng)市場(chǎng)分析制定有針對(duì)性(差異化)的采購策略; 學(xué)會(huì)運(yùn)用成本分析方法。

【課程大綱】
第一講:采購基礎(chǔ)知識(shí)
一、采購類型與方式
1. 什么是采購?
2. 采購有地位嗎?
3. 采購的類型及方式有哪些?
二、采購作業(yè)流程
三、采購管理基本知識(shí)
1. 采購管理5R原則
2. 采購管理的重要性
3. 采購組織結(jié)構(gòu)
4. 采購管理的內(nèi)容與模式

第二講:供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商管理之尋源
二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇
三、供應(yīng)商管理之績效
四、全面供應(yīng)商管理之關(guān)系

第三講:采購談判
一、采購談判概述
二、采購談判的準(zhǔn)備工作
三、采購談判的五大要領(lǐng)
四、采購談判八大技巧

第四講:采購合同管理
一、采購合同管理——概念篇
二、采購合同管理——內(nèi)容篇
三、采購合同管理——方法篇
四、常見采購合同的管理重點(diǎn)
五、合同管理-有效執(zhí)行
六、合同風(fēng)險(xiǎn)管理

第五講:采購成本分析
一、對(duì)采購成本的全面認(rèn)識(shí)
二、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法
三、如何進(jìn)行采購成本分析

第六講:采購專業(yè)人士是怎樣煉成的?
1. 不同類型企業(yè)對(duì)采購的要求
2. 采購人員的職業(yè)發(fā)展途徑
3. 采購專業(yè)人士的特質(zhì)及未來技能趨勢(shì)
案例分析:貫穿課程各章節(jié)

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 王老師是高級(jí)工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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