亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展下的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(廈門,10月15日)
2021/9/24 9:41:48 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展下的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(廈門,10月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廈門
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能高管、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人等。

【課程背景】
贏在起點(diǎn):制定可落地執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
計(jì)劃能力=經(jīng)營(yíng)能力
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定:“經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)”決定“獲利終點(diǎn)”,也是系統(tǒng)解決企業(yè)問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。其目的是“要將看不見(jiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)意志,通過(guò)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的活動(dòng)落實(shí)到員工的每一天的行動(dòng)中去。”
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一個(gè)人的計(jì)劃。企業(yè)需要真正制定出一套合理的、能夠得到全體中高層發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可的、愿意100%捍衛(wèi)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。制定一份好的年度計(jì)劃,是綜合能力的體現(xiàn),它貫穿了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的全過(guò)程,讓企業(yè)贏在起點(diǎn)!
然而,有效的年度計(jì)劃定制邏輯是什么樣的?
■如何有效展開(kāi)戰(zhàn)術(shù)解碼,統(tǒng)籌備戰(zhàn)?
■如何有效組織、賦權(quán)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源的匹配?
■如何打通跨部門協(xié)作,實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀阿米巴落地中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定者、500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)常年顧問(wèn) 田和喜老師,與您一起分享精彩的課程。本課程基于一套有效的原理和方法——“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃立體思考模型”,從經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始,到有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,再到制定年度計(jì)劃預(yù)算,最后執(zhí)行與控制年度計(jì)劃,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),層層深入,旨在幫助學(xué)員快速屢清整體經(jīng)營(yíng)管理思路,制定符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)的有效增長(zhǎng)。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、制定有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效、有序、可控地開(kāi)展;
2、以有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理分配資源,將資源發(fā)揮到最大效用。
崗位收益:
1、掌握年度計(jì)劃制定的基本思路;
2、掌握經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算制定的策略和方法;
3、學(xué)會(huì)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地與執(zhí)行。

【課程特色】
1、課程沉淀了講師11年企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有豐富的成功案例;
2、內(nèi)容基于【理念+算盤】自主經(jīng)營(yíng)完整知識(shí)體系,系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的理念到落地執(zhí)行,都讓學(xué)員做到有理論可依,有方法可循,更可以落地實(shí)踐。

【課程大綱】
開(kāi) 篇 從“仰望星空”到“腳踏實(shí)地”
第一篇 正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
第二篇 從經(jīng)營(yíng)理念到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、理念、使命、遠(yuǎn)景、長(zhǎng)中期規(guī)劃與年度計(jì)劃的關(guān)系
2、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承擔(dān)的使命
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯思路
4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的整體內(nèi)容
第三篇 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分步制定思路
1、事業(yè)劃分及戰(zhàn)略目標(biāo)的確立
2、事業(yè)戰(zhàn)略課題檢討及項(xiàng)目立項(xiàng)
3、事業(yè)年度目標(biāo)確立及應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的經(jīng)營(yíng)方針確立
4、各部門年度課題分析及項(xiàng)目立項(xiàng)
5、總部年度課題分析及項(xiàng)目立項(xiàng)
6、《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》匯編第四篇 如何有效制定年度計(jì)劃預(yù)算
1、精確預(yù)期制定的前提
2、經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)VS經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理制定預(yù)算的思路與優(yōu)缺點(diǎn)
5、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制定預(yù)算的思路與優(yōu)缺點(diǎn)
第五篇 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行控制
1、目標(biāo)的使命感與嚴(yán)肅性
2、獨(dú)立核算:基于數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)事實(shí)
3、內(nèi)部市場(chǎng)化:建立部門層層倒逼機(jī)制
4、分析模型構(gòu)建:有效分析決策與改善
5、經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì)與高績(jī)效文化塑造
第六篇 課程總結(jié)
課程復(fù)盤,學(xué)員提問(wèn)、講師答疑

【講師介紹】
田和喜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名大型制造業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理、金融服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總裁等重要職位。曾在世界500強(qiáng)日企住友化學(xué)(株)擔(dān)任管理者。依托10多年系統(tǒng)實(shí)踐,潛心總結(jié)完善了中國(guó)“【理念+算盤】自主經(jīng)營(yíng)”核心知識(shí)體系。10多年以來(lái)一直致力于為中國(guó)500強(qiáng)、各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù),代表客戶如華為、立白、方太等企業(yè),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
擁有12年系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)咨詢經(jīng)驗(yàn),10年授課經(jīng)驗(yàn),服務(wù)數(shù)千家各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),300余場(chǎng)的授課經(jīng)驗(yàn),受眾學(xué)員2萬(wàn)人次以上,輔導(dǎo)了眾多標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目。
授課風(fēng)格
直達(dá)本質(zhì),深入淺出,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),案例鮮活生動(dòng),引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng),極富感染力,深受中國(guó)各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的極高好評(píng)。
主講課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)踐、小組織模式與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)等。
服務(wù)客戶
華為、中興、立邦、立白、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、方太、天虹百貨、永輝超市、大北農(nóng)、天士力、立景創(chuàng)新、德賽集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...