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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效管理者的七項修煉(蘇州,11月19-20日)
2021/11/5 7:19:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效管理者的七項修煉(蘇州,11月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年11月19-20日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】中高層管理者、新晉升主管、后備管理人才、一線主管、骨干精英等。

【課程背景】
組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關系。
人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。
一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊;當然,經(jīng)理人必須自己先做一個高效能的人,然后才能有效地帶領他人。
本課程通過改變經(jīng)理固有的思維和工作習慣,使經(jīng)理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。
在自我管理方面,使經(jīng)理人更加成熟,減少抱怨,培養(yǎng)積極主動的精神,更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔責任,將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變?yōu)楣ぷ髁晳T;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

【課程收益】
1. 大幅度提升經(jīng)理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣;
2. 珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現(xiàn)集思廣益“1+1>2”;
3. 分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務,提高工作效率。培養(yǎng)雙贏思維,把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理;
4. 改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔責任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來;
5. 掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;對內(nèi)減少無謂的人際沖突和工作失誤,對外提升客戶的滿意度和忠誠度。

【課程大綱】
第一講 由內(nèi)而外,重塑自我
一、課程導入:白水世界
二、理論學習:三個重大概念
1. 以原則為中心
2. 個人品德與個人魅力
3. 思維定勢
三、學員練習:打破思維定勢
四、團隊對話:在你的成長經(jīng)歷中是否有過打破思維定勢的經(jīng)歷呢?
第二講 七個習慣簡介
一、游戲?qū)耄撼壏昶哌^
二、理論學習:七個習慣邏輯關系
1. 何為習慣
2. 何為效能
3. 高效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
4. 成熟模式三階段
5. 高效管理者的七個習慣邏輯關系圖
三、繪畫時間:發(fā)揮想象力,畫出成熟模式圖
四、團隊對話:脫離依賴期,邁向新生活
第三講 從依賴期到獨立期——習慣一:積極主動
一、游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一
二、理論學習:何為積極主動
1. 操之在我還是受制于人
2. 人類獨有的四大天賦
3. 我們常常面對的三種事情
4. 決定命運的兩個圈:影響圈與關注圈
5. 成為積極主動的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變
三、學員練習:積極主動的練習
四、自我轉(zhuǎn)化:寫下我成長的關鍵,制定我培養(yǎng)積極主動習慣的目標
第四講 從依賴期到獨立期——習慣二:以終為始
一、游戲?qū)耄何业耐昝兰倨?br /> 二、理論學習:何為以終為始
1. 心里創(chuàng)造與物理創(chuàng)造
2. 以終為始的思維方式
3. 操之在我的人生愿景
4. 不被他人涂鴉的生活
三、學員練習:我的二十年
四、自我轉(zhuǎn)化:撰寫個人使命宣言
第五講 從依賴期到獨立期——習慣三:要事第一
一、視頻導入:要是第一的精髓
二、理論學習:何為要事第一
1. 重大關系與重大目標
2. 關系與角色
3. 以原則為中心
4. 時間矩陣
5. 怎樣做到活在第二象限
6. 要事第一的秘訣—有效授權,敢于說NO
三、學員練習:有效管理時間的周計劃表格
四、自我轉(zhuǎn)化:下周我要維護的重大關系和要完成的重大目標
五、階段總結并承上啟下:公眾領域的成功——從依賴到互賴
1. 人際關系的本質(zhì)
2. 投資情感賬戶的六種方式
第六講 從獨立期到互賴期——習慣四:雙贏思維
一、游戲?qū)耄好髅靼装孜业男?br /> 二、理論學習:何為雙贏思維
1. 六種人際關系模式
2. 贏輸思維與雙贏思維
3. 當對方?jīng)]有雙贏思維,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
4. 實現(xiàn)雙贏的四部曲
三、案例練習:面對這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?
四、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾尉毩曤p贏思維
1. 在工作生活中有那些重大關系對我們來說很重要,但又是我們面對時的難點和痛點?
2. 結合您的影響圈(積極主動),您希望達到的雙贏狀態(tài)是什么(以終為始)?
3. 您可以怎么做(要是第一)?
第七講 從獨立期到互賴期——習慣五:知彼解己
一、游戲?qū)耄航沂宙?br /> 二、理論學習:知彼解己——同理心溝通的習慣
1. 先診斷,再開方
2. 無效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認同,去做
3. 傾聽的五種境界
4. 怎樣避免自傳式回應
5. 同心理溝通的步驟
三、單元練習:孩子為什么不聽話
四、自我轉(zhuǎn)化:找到在你的人際關系中的某一重大關系,設計與他開展一次有效的對話
第八講 獨立期到互賴期——習慣六:統(tǒng)合綜效
一、視頻導入:我的青春誰做主
二、理論學習:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的習慣
1. 尊重差異,是創(chuàng)造性合作的基礎
2. 1+1>2的精髓
3. 沖突是統(tǒng)合綜效的機會
4. 運用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效
三、單元練習
回想一位常與你觀點不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?
四、自我轉(zhuǎn)化
找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請您思考可以整合那些人的力量去共同完成?
第九講 全面關照生命習慣七:不斷更新
一、理論學習:不斷更新
1. 什么是持續(xù)更新的習慣
2. 最佳的“自我投資策略”
3. 從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)
4. 向上螺旋
二、單元練習:不斷更新
今年你對自己的不斷更新有多少“投資”?
三、自我轉(zhuǎn)化
1. 從今天起,請列出一件事情,規(guī)劃時間,對自己開始不斷更新。
2. 課程總結:七個習慣相輔相成
3. 課程收尾:講師總結,答疑解惑,聚焦與堅持的力量收尾,合影道別

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...