失效模式與后果分析 - FMEA（蘇州，11月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等。

【課程背景】
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”、等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。
有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想“先知先覺(jué)”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？
■風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？
■客戶投訴的問(wèn)題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？
■有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢？
■老是出現(xiàn)類似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決？……
如果您也也有類似的困惑，并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題，敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。
本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！同時(shí)，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍！

【課程收益】
1. 掌握FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；
2．理解FMEA概念、信息流、步驟和方法；
3．通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品和過(guò)程特性的對(duì)應(yīng)關(guān)系；
4．運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具；
5．掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

【課程大綱】
單元一
FMEA簡(jiǎn)介
1、什么是FMEA
2、FMEA的歷史
3、FMEA標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的發(fā)展史
4、使用FMEA的益處
5、FMEA的種類
6、設(shè)計(jì)FMEA
7、過(guò)程FMEA
8、DFMEA到PFMEA的信息流
9、項(xiàng)目計(jì)劃
10、FMEA小組及成員要求及職責(zé)
11、FMEA的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
12、風(fēng)險(xiǎn)分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階段應(yīng)用
13、新舊FMEA標(biāo)準(zhǔn)的差異
互動(dòng)討論
單元二
PFMEA實(shí)施及案例七步法
1、PFMEA步驟一：規(guī)劃和準(zhǔn)備
2、PFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
1）過(guò)程流程圖
2）結(jié)構(gòu)分析：4M
3）結(jié)構(gòu)分析：表格
3、PFMEA步驟三：功能分析
1）功能的定義
2）功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
3）特性分析：特性矩陣圖、P圖
4、PFMEA步驟四—失效分析
1）過(guò)程的失效模式
2）失效鏈
3）失效分析—表格
4）失效后果
5）失效原因分析
5、PFMEA步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
1）預(yù)防措施
2）探測(cè)措施
3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4）PFMEA的嚴(yán)重度
5）PFMEA的發(fā)生頻度
6）PFMEA的探測(cè)度
7）結(jié)合萬(wàn)寶至馬達(dá)公司的實(shí)際情況解讀S\O\D
8）行動(dòng)優(yōu)化級(jí)
6、PFMEA步驟六—優(yōu)化
1）優(yōu)化順序
2）職責(zé)分配
3）行動(dòng)狀態(tài)
4）評(píng)估行動(dòng)有效性
7、PFMEA步驟七—PFMEA的結(jié)果文件化
現(xiàn)場(chǎng)演練
單元三
DFMEA項(xiàng)目實(shí)施流程步驟
七步法
1、DFMEA步驟一：定義范圍
1）目的
2）分析邊界
3）用邊界圖定義范圍
2、DFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
1）目的
2）產(chǎn)品DFMEA
3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹分析
4）接口矩陣分析
3、DFMEA步驟三：功能分析
1）目的
2）功能的定義
3）接口
4）功能描述：動(dòng)詞+名詞
5）參數(shù)圖（P圖）
6）功能關(guān)系的可視化-功能網(wǎng)
4、DFMEA步驟四—失效分析
1）產(chǎn)品的失效模式
2）失效鏈
3）失效網(wǎng)分析
4）如何識(shí)別失效模式
5）如何識(shí)別失效后果
6）如何識(shí)別失效原因
5、DFMEA步驟五—風(fēng)險(xiǎn)分析
1）設(shè)計(jì)措施
2）預(yù)防措施
3）探測(cè)措施
4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
5）DFMEA的嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)方法與技巧
6）DFMEA的發(fā)生頻度評(píng)價(jià)方法與技巧
7）DFMEA的探測(cè)度評(píng)價(jià)方法與技巧
8）行動(dòng)優(yōu)化級(jí)AP
6、DFMEA步驟六—優(yōu)化
1）責(zé)任和完成日期
2）狀態(tài)措施
3）評(píng)估行動(dòng)有效性
4）持續(xù)改進(jìn)
7、DFMEA步驟七—DFMEA的文件結(jié)構(gòu)化
講師講授
單元四
PFMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書的關(guān)聯(lián)
1、防錯(cuò)、工藝驗(yàn)證和 SOP 等控制方法
2、PFMEA 與人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)量控制、工
序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范
3、控制計(jì)劃
4、持續(xù)改進(jìn)、PFMEA的評(píng)審更新
5、學(xué)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)及評(píng)估 實(shí)操練習(xí)
單元五
總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃
1、輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的推廣計(jì)劃
2、應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑 總結(jié)回顧

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))