人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像（上海，10月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2022年3月18日；上海，2022年10月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門(mén)中高層

【課程目標(biāo)】
■了解人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像的價(jià)值，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃展開(kāi)人才盤(pán)點(diǎn)
■掌握人才盤(pán)點(diǎn)與畫(huà)像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，通過(guò)實(shí)操練習(xí)，提高實(shí)踐運(yùn)用技能

【教學(xué)方式】
■主題講授
■案例研討
■實(shí)操練習(xí)
■提問(wèn)互動(dòng)

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、人才盤(pán)點(diǎn)的要點(diǎn)與價(jià)值
1.定義人才、構(gòu)筑人才標(biāo)準(zhǔn)
2.識(shí)別人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
3.培養(yǎng)人才、完善人才體系
二、人才盤(pán)點(diǎn)的誤區(qū)分析
三、人才盤(pán)點(diǎn)核心流程要點(diǎn)
1.規(guī)劃準(zhǔn)備
■組織盤(pán)點(diǎn)
■確立人才標(biāo)準(zhǔn)
■材料準(zhǔn)備
2.人才評(píng)估
■評(píng)估崗位與對(duì)象確立
■建立九宮格評(píng)估模型
■確定高潛人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
■結(jié)合績(jī)效展開(kāi)
3.復(fù)盤(pán)校準(zhǔn)
■九宮格模型位置校準(zhǔn)
■制定人才發(fā)展規(guī)劃
4.結(jié)果輸出
■關(guān)鍵崗位人才配置圖
■高潛繼任者人才發(fā)展計(jì)劃
■晉升、淘汰、激勵(lì)
四、人力盤(pán)點(diǎn)的注意要點(diǎn)
1.必須與企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃結(jié)合
2.測(cè)評(píng)報(bào)告分析與再評(píng)估結(jié)合
3.高績(jī)效未必是高潛人才
4.關(guān)鍵崗位的界定
五、木桶理論與人才畫(huà)像
1.人-崗位匹配
2.人-組織匹配
六、人才畫(huà)像的構(gòu)成要素
1.任職資格體系（顯性特征）
■崗位基本條件：學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)/背景、資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等
■崗位關(guān)鍵歷練：工作經(jīng)歷中具有貢獻(xiàn)性?xún)r(jià)值的關(guān)鍵經(jīng)歷
■崗位優(yōu)先條件：第三語(yǔ)言、第二/特殊技能等
2.勝任力模型體系（隱性特征）
■冰山理論與勝任力
■勝任力構(gòu)成要項(xiàng)
■勝任力行為評(píng)價(jià)要素與等級(jí)
3.其它特征要素
■驅(qū)動(dòng)力/動(dòng)機(jī)
■性格特性/職業(yè)興趣
■價(jià)值觀/文化
七、人才畫(huà)像的建構(gòu)方法
1.資料分析
2.人員訪談
3.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
4.工具測(cè)評(píng)
八、人才畫(huà)像的運(yùn)用場(chǎng)景
1.人才甄選運(yùn)用
2.人才評(píng)估運(yùn)用
3.人才培養(yǎng)運(yùn)用
4.人才留用運(yùn)用
九、針對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像實(shí)操練習(xí)
十、Q&A

【講師介紹】
賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾歷任顧問(wèn)咨詢(xún)公司總經(jīng)理、綜合性集團(tuán)/投資集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、大型培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，二十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得, 專(zhuān)精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)、引導(dǎo)見(jiàn)長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn) 任：
上海交大海外教育學(xué)院特聘講師
寶鋼集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)學(xué)院特聘講師
復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰商學(xué)院特聘講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長(zhǎng)課程：
《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》、《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》系列課程等。
部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)：
制造業(yè)：寶鋼集團(tuán)、中國(guó)商業(yè)飛機(jī)責(zé)任有限公司、松下電器、德國(guó)博世、金光（APP）集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、夏普（中國(guó)）企業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、協(xié)鑫集團(tuán)、柳工機(jī)械股份、東芝信息機(jī)器有限公司、日立電梯、新大洲本田、上海造船廠、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、三菱電梯、法國(guó)拉法基、唐納森（亞洲）、德國(guó)博西華電器、中集（集團(tuán)）遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、聯(lián)合利華、寶潔公司、奧迪斯西子電梯、恒力集團(tuán)、威瑞工具、華立集團(tuán)、一勝百模具、中紡（股份）有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、恩斯克軸承、中海油、圣馬紙業(yè)、愛(ài)普生（中國(guó)）、法國(guó)液化空氣（杭州）有限公司、天正集團(tuán)、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特（中國(guó)）裝飾材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓機(jī)械技術(shù)（上海）有限公司、快速電梯、特靈空調(diào)系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司、派克漢尼汾管理(上海)有限公司、沙鋼股份、科郎設(shè)備、舜天船舶股份公司、張家港化工機(jī)械股份有限公司、寧波海天集團(tuán)有限公司、徐工集團(tuán)、亨通集團(tuán)、南京康尼機(jī)電股份有限公司，三一重機(jī)，中軌鐵道
汽車(chē)業(yè)：上海大眾、上海通用汽車(chē)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)電機(jī)、上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))公司、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)藍(lán)鳥(niǎo)汽車(chē)、科世達(dá)-華陽(yáng)汽車(chē)電器、聯(lián)合汽車(chē)電子、延峰偉世通、長(zhǎng)安馬自達(dá)、金龍汽車(chē)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、長(zhǎng)安汽車(chē)、泛亞汽車(chē)技術(shù)有限公司、萊尼線束系統(tǒng)有限公司、上海安吉斯巴魯汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、清華大學(xué)蘇州汽車(chē)研究院
房產(chǎn)業(yè)：湯臣集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、仁恒地產(chǎn)、上海綠地商業(yè)集團(tuán)有限公司、上房物業(yè)、易居臣信房產(chǎn)、永升旭日集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬(wàn)星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬(wàn)科、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、置信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)、南京第八建筑安裝公司、上海三盛宏業(yè)投資集團(tuán)、蘇州二建、招商局地產(chǎn)、上海農(nóng)工商房地產(chǎn)、南京弘澤建設(shè)集團(tuán)，上海久事置業(yè)有限公司

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))