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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理訂單 完美交付(上海,4月13-14日)
2023/2/28 9:39:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理訂單 完美交付(上海,4月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年4月13-14日;上海,2023年9月21-22日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員

【課程背景】
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應(yīng)方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務(wù)模式單一,關(guān)注訂單操作層面,忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解;關(guān)注企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),忽略客戶指標(biāo)和整體業(yè)績等。
本培訓(xùn)研討訂單管理全過程的同時,探討轉(zhuǎn)型時期:
■ 服務(wù)管理戰(zhàn)略方向?
■ 客戶細(xì)分服務(wù)策略?
■ 服務(wù)指標(biāo)如何從客戶出發(fā)?
■ 需求創(chuàng)新理解和參與?
■ 推動供應(yīng)與客戶在信息、流程和決策上的集成?
作為跨國公司供應(yīng)鏈VP/總監(jiān),培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略層面和整個供應(yīng)鏈保障層面,提升訂單管理高度和深度,從根本上提升完美訂單水平。

【課程大綱】
客戶服務(wù)需求
■ 客戶服務(wù)期望與客戶感知
■ 客戶滿意與忠誠
■ 服務(wù)質(zhì)量差異模型
■ 服務(wù)補救意義
服務(wù)策略制定
■ 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
■ 供應(yīng)鏈細(xì)分與服務(wù)策劃
■ 服務(wù)能力與服務(wù)系統(tǒng)
產(chǎn)供銷協(xié)同
■ 供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐
■ 產(chǎn)供銷協(xié)同規(guī)則制定
■ 預(yù)測技術(shù)與需求管理
■ MS/MPS/MRP
■ 庫存計劃模式與安全庫存
訂單管理內(nèi)容
■ 完整訂單周期管理
■ 服務(wù)承諾與交付協(xié)議
■ 交付周期戰(zhàn)略意義
■ 訂單部署與訂單不均衡性
■ 訂單交付優(yōu)化
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與衡量
■ 供應(yīng)鏈衡量設(shè)定原則
■ 電子服務(wù)質(zhì)量與SCOR績效
■ 完美訂單與客戶傷害分析
■ 定制服務(wù)衡量指標(biāo)
培訓(xùn)后輔導(dǎo)
■ 就培訓(xùn)內(nèi)容答疑
■ 學(xué)員公司訂單管理中遇到的問題
■ 對學(xué)員制定改進(jìn)目標(biāo)和行動方案的專業(yè)建議

【講師介紹】
馮華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、
Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)
Lear亞太物料總監(jiān)
二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職,負(fù)責(zé)過工程、采購和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進(jìn)出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購,先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。
在采購和供應(yīng)鏈實踐中,驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計、計劃與預(yù)測管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。
長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時善于人才激勵和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷,使得她對供應(yīng)鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。
Susanna的課程,非常有針對性的實戰(zhàn)內(nèi)容,深得學(xué)員的喜愛,是曼頓的金牌培訓(xùn)者之一。

附錄:
《卓越S&OP構(gòu)建》培訓(xùn)學(xué)員反饋
■ 詳細(xì)了解了課程目標(biāo)、案例分析有參與度,有感覺;案例豐富,理論結(jié)合實際
■ 老師經(jīng)驗足,干貨多;經(jīng)驗豐富,講解到位
■ 課程的討論和學(xué)員的分享好;案例及練習(xí),討論比較好
■ 教學(xué)態(tài)度,授課技能好;老師講課有親和力,材料準(zhǔn)備充分
■ 課程設(shè)計理論結(jié)合實際,講解深入淺出,很有啟發(fā)
■ 課程內(nèi)容很豐富,PPT以及教材很詳細(xì)。雖然有很多算法不明白,但是了解了需求計劃管理的一些案例和思維方式,對于需求計劃有跟家詳細(xì)的認(rèn)識。我覺得課程安排以及講師都非常好。
■ 內(nèi)容緊湊,清晰,容易理解
■ 授課老師的專業(yè)程度非常高/PPT內(nèi)容可用性高
■ 老師專業(yè)且非常有經(jīng)驗,培訓(xùn)中很Nice,愿意探討到具體業(yè)務(wù)
■ 結(jié)合實際比較生動形象
■ 課程與實際業(yè)務(wù)很有聯(lián)系,可以應(yīng)用到實際工作中
■ 老師思路清洗,針對公司以及參與人員對demand planning的理解水平設(shè)計了合適的知識點,能夠點到大家關(guān)心的痛點(內(nèi)訓(xùn))

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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