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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路(上海,9月5日)
2023/3/1 8:12:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路(上海,9月5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月5日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人,企業(yè)供應(yīng)鏈管理各級經(jīng)理、主管,IT人員


【課程背景】
作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運作,您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險,實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應(yīng)鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎?
同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進(jìn)行分析及制定?拉動生產(chǎn)及看板管理在智能企業(yè)如何應(yīng)用?怎樣安排合理的庫存,工業(yè)4.0下,真的能幫我們企業(yè)降低庫存嗎?物料采購及交期管理如何實現(xiàn)智能化?


【課程目的】
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運作流程與管理實務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實施!


【課程收益】
■全面:理解供應(yīng)鏈與物流運作的智能化轉(zhuǎn)型之路
■提升:企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管控水平


【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


【課程大綱】
第一節(jié)、全球市場競爭態(tài)勢分析
1.工業(yè)4.0對制造業(yè)帶來的沖擊與機(jī)遇
2.中國本土制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢
3.我們的機(jī)會在哪里
4.互聯(lián)網(wǎng)+制造:本土企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建立采取的策略與措施
5.本章小結(jié)
第二節(jié)、傳統(tǒng)制造業(yè)智能供應(yīng)鏈的打造
1.何為精益/智能供應(yīng)鏈
2.制造業(yè)的供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與頑疾
3.智能供應(yīng)鏈解決方案
4.智能供應(yīng)鏈的信息化規(guī)劃與建設(shè)
5.案例分析:企業(yè)智能供應(yīng)鏈案例分享
6.本章小結(jié)
第三節(jié)、物流智能化轉(zhuǎn)型之路的探討
1.生產(chǎn)計劃與物流計劃管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.入廠物流的智能實現(xiàn)
3.如何實現(xiàn)物料的智能交付管控
4.智能工廠倉儲管理的規(guī)劃與實現(xiàn)
5.倉庫智能管理的績效評估


【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國機(jī)械工程學(xué)會物流工程分會 理事
美國供應(yīng)鏈協(xié)會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
供應(yīng)鏈專業(yè)委員會 理事
中國智能制造專家
法國Adonix中國區(qū)副總裁、美國QAD中華區(qū)首席顧問
供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流管理、信息化專家
工作經(jīng)歷
作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一,王先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計劃(ERP)實施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域,具備豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時,也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
王先生曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級顧問,項目經(jīng)理等工作,后在法國Adonix公司擔(dān)任大中國區(qū)副總裁,美國QAD公司任首席顧問。
從2014年開始,王博士專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)推廣、實施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外汽車企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國汽車企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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