企業(yè)成本管控和預(yù)算管理（杭州，6月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年6月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【課程對(duì)象】
企業(yè)老板、中高層管理者、財(cái)務(wù)人員
建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請(qǐng)創(chuàng)始人帶各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一起參加

【課程背景】
企業(yè)痛點(diǎn)
1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？
2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的？
3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元，被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理，有沒有合理的分?jǐn)偡椒ǎ?br /> 4.都說(shuō)預(yù)算需要承接戰(zhàn)略，但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮，預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，如何判斷預(yù)算的合理性？
5.預(yù)算編制過(guò)程中存在“層層加碼”和“層層注水”，如何解決預(yù)算打埋伏問題。

【課程工具包】
預(yù)算編制模板

【課程亮點(diǎn)】
1.充分與學(xué)員互動(dòng)，案例教學(xué)，深入淺出
2.詳細(xì)介紹解決具體問題的先進(jìn)實(shí)用工具
3.深刻理解企業(yè)客戶的需求，理論先進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

【課程大綱】
一、企業(yè)成本分析與控制
1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用
1)成本費(fèi)用基于不同視角的劃分
2)不同成本劃分方法對(duì)決策的影響
2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
1)價(jià)值鏈分析與成本管控
2)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析
3.企業(yè)成本管理模式
1)目標(biāo)成本管理
2)標(biāo)準(zhǔn)成本管理
3)作業(yè)成本管理
4)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
4.企業(yè)內(nèi)部劃小經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐
1)為什么內(nèi)部劃小經(jīng)營(yíng)單元
2)劃小經(jīng)營(yíng)單元的利弊
3)內(nèi)部劃小經(jīng)營(yíng)面臨的困難
4)內(nèi)部劃小經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐案例
5.企業(yè)成本的削減與控制
1)成本控制的基本方法
2)如何提升企業(yè)人效
3)材料成本的分析與控制
4)庫(kù)存成本的分析與控制
6.業(yè)財(cái)融合和企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建
1)什么是業(yè)財(cái)融合
2)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)
3)成本分析報(bào)表的設(shè)計(jì)

二、企業(yè)全面預(yù)算管理
1.戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制
1)戰(zhàn)略管理方法論簡(jiǎn)介
2)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制
2.全面預(yù)算管理基本概念
1)全面預(yù)算管理的含義
2)實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件
3)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成
4)預(yù)算編制的方法介紹
3.預(yù)算編制的流程及具體方法
1)預(yù)算目標(biāo)的制定和分解
2)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作
3)預(yù)算具體編制方法和技巧
4)如何在變化中控制
4.預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
1)如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒有變化快
2)如何防止年終突擊花錢
3)如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏
4)如何防止預(yù)算與戰(zhàn)略兩張皮

【講師介紹】
賈虎老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.華南理工大學(xué)管理學(xué)博士
2.具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷

授課經(jīng)驗(yàn)
廣東省國(guó)資委、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實(shí)業(yè)、華僑城集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國(guó)燃?xì)�、深赤灣、廣州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤(rùn)電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國(guó)稅局、云南煙草等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))