最新《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》應(yīng)用暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)、風(fēng)險防控與數(shù)智化創(chuàng)新管理（青島，7月8-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
青島，2023年7月8-10日；西寧，2023年7月29-31日
長春，2023年8月12-14日；昆明，2023年8月26-28日
西安，2023年9月9-11日；長沙，2023年9月23-25日
【培訓(xùn)地點】烏魯木齊、西寧、長春、昆明、西安、長沙
【培訓(xùn)對象】國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門；招標(biāo)代理人員、評審中心；業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。

【課程背景】
國有企業(yè)的采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。
近年來，在國務(wù)院國資委的推動下，我國國有企業(yè)招標(biāo)采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營和降本增效。合規(guī)高效是國企招標(biāo)的本質(zhì)要求，程序合規(guī)是其首要原則，還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營需要，實現(xiàn)效率效益目標(biāo)，同時有力保障社會公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購操作，中國物流與采購聯(lián)合會于2023年1月6日發(fā)布了《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國有企業(yè)該如何做好采購的風(fēng)險防控？如何對招標(biāo)采購的全流程進(jìn)行規(guī)范操作？為幫助各國有企業(yè)采購人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購的分類、采購工具的選擇和采購評價及做好采購的合規(guī)管理工作，特邀請參與規(guī)范編寫專家、一線實戰(zhàn)專家，通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購過程中的疑難問題，提高各單位工作人員的實務(wù)能力及法律風(fēng)險防范。特組織召開“最新《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》實務(wù)指南暨國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實務(wù)及風(fēng)險防控”高級專題研修班，請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用與合規(guī)管理
1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
1）國有企業(yè)采購管理模式；
2）國有企業(yè)項目與采購方式。
2.國企采購的內(nèi)部控制體系構(gòu)建；
3.國企采購合規(guī)管理；
4.國資委《關(guān)于2022年開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》要點解析。
5.國企采購現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循
（二）《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀、應(yīng)用
1.國有企業(yè)服務(wù)采購如何做好合規(guī)性管理：
1）《招標(biāo)投標(biāo)法》對國有企業(yè)采購的適用邊界；
2）《政府采購法》對國有企業(yè)采購的參照效力邊界；
3）《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》的適用范圍。
2.服務(wù)的定義、特點及分類：
1）什么是服務(wù)？
2）服務(wù)有哪些特點、特性？
3）國有企業(yè)服務(wù)采購的分類。??
3.國有企業(yè)如何采購服務(wù)項目？
1)采購策劃；
2)確定采購需求；
3)編制采購方案；
4)采購方案審批。
4.服務(wù)采購的組織和實施：
1)采購組織形式；
2)招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式；
3)國有企業(yè)服務(wù)采購評審辦法創(chuàng)新；
4)合同計價方式；
5)采購文件的編制和風(fēng)險管控；
6)服務(wù)采購項目實施。
5.服務(wù)采購合同的簽訂和履行。
6.異議投訴處理和采購監(jiān)督：
1)異議的提出；
2)異議的應(yīng)對及答復(fù)；
3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對采購監(jiān)督？
7.如何評價服務(wù)采購項目：
1)采購部門自評；
2）服務(wù)對象評價；
3）第三方機(jī)構(gòu)評價。
8.國有企業(yè)服務(wù)采購數(shù)值化創(chuàng)新探索。
（三）招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)
1.項目策劃：
1）采購需求的重要性及如何確定采購需求；
2）如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流；
3）招標(biāo)方案/采購實施計劃的策劃與編制。
2.招標(biāo)采購準(zhǔn)備：
1）項目的論證要點；
2）如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件（供應(yīng)商資格條件、采購需求、評分辦法等設(shè)計）。
3.招投標(biāo)階段：
1）招標(biāo)計劃的發(fā)布；
2）招標(biāo)文件的公示；
3）招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險，招標(biāo)文件的澄清修改等；
4）供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)？
5）電子招投標(biāo)。
4.開標(biāo)與評標(biāo)的要點與注意事項：
1）開標(biāo)的要點；
2）評標(biāo)的主要內(nèi)容（回避、評審步驟及復(fù)核事項；重大偏差與否決投標(biāo)事項，“廢標(biāo)”概念的變化；串通投標(biāo)及認(rèn)定，國家新政策對串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀）。
5.合同訂立與履行
1）合同的實質(zhì)性條款；
2）合同的驗收方式與要點；
3）合同延期、調(diào)價、違約爭端處理；
4）合同簽訂、履行的注意事項與風(fēng)險防范。
6.檔案保管與采購監(jiān)督：
1）紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項與要點；
2）招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對監(jiān)察部門？
7.國有企業(yè)非招標(biāo)采購操作實務(wù)：
1）非招標(biāo)采購采購方式的法律適用；
2）國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式及適用條件；
3）國有企業(yè)“采購工具”的含義及組合應(yīng)用；
4）國有企業(yè)如何制定本單位采購管理辦法和內(nèi)控管理辦法？
5）國有企業(yè)非招標(biāo)采購方式實務(wù)。
8.招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計應(yīng)對策略：
1）招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計要點；
2）審計流程及重點關(guān)注的熱點重點問題解析；
3）紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點；
4）招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
5）紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))