國(guó)家軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 培訓(xùn)班（直播，9月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
直播，2023年3月25-26日；直播，2023年4月15-16日+29日
直播，2023年9月15-16日；直播，2023年9月23-24日
直播，2023年10月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播

【課程收益】
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；
2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；
3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一；
4.積攢積分：可積攢積分，用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證；

【培訓(xùn)特色】
1.多元服務(wù)：在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。
3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模板與高分樣文。
5.專業(yè)平臺(tái)：IT云課APP、PC端http://it.zpedu.com平臺(tái)展現(xiàn)全國(guó)最專、最全的軟考項(xiàng)管課程服務(wù)。

【課程大綱】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系構(gòu)成
3.組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響
4.項(xiàng)目的生命周期
5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目典型的生命周期模型
6.單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程
項(xiàng)目立項(xiàng)管理
1.立項(xiàng)管理的內(nèi)容
2.可行性研究
3.項(xiàng)目評(píng)估與論證
項(xiàng)目整體管理
1.項(xiàng)目章程的作用
2.制定項(xiàng)目計(jì)劃
3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4.監(jiān)控項(xiàng)目工作
5.整體變更控制與變更七步法
6.項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目范圍管理
1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系
2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性
3.范圍驗(yàn)證與評(píng)審
4.范圍控制與變更管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理
1.活動(dòng)定義
2.活動(dòng)排序
3.活動(dòng)資源估計(jì)
4.活動(dòng)工期估計(jì)
5.制訂進(jìn)度計(jì)劃
6.進(jìn)度控制
項(xiàng)目成本管理
1.成本管理基本概念
2.成本常見(jiàn)類型
3.常見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)
4.PERT三值估算法
5.基于WBS的自下而上的估算技術(shù)
6.基于資源的物料清單法
7.基于模塊的成本估算方法
8.成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷
9.基于任務(wù)信息的掙值度量方法
10.掙值分析與問(wèn)題診斷方法
項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2.制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)
3.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)
4.項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過(guò)程與組織
5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法
項(xiàng)目人力資源管理
1.人力資源計(jì)劃
2.獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
項(xiàng)目溝通和干系人管理
1.溝通計(jì)劃
2.信息發(fā)布
3.績(jī)效報(bào)告
4.干系人管理概述
5.識(shí)別干系人
6.規(guī)劃關(guān)系人管理
7.管理干系人
8.項(xiàng)目關(guān)系人參與的監(jiān)控
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述
2.常見(jiàn)IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
6.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
7.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃，常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)對(duì)策略
8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，全程控制
項(xiàng)目采購(gòu)管理
1.采購(gòu)管理概述
2.編制采購(gòu)計(jì)劃
3.實(shí)施采購(gòu)
4.控制采購(gòu)
5.結(jié)束采購(gòu)
項(xiàng)目合同管理
1.合同管理概述
2.合同的簽訂管理
3.合同的履行管理
4.合同的變更管理
5.合同的檔案管理
6.合同違約索賠管理
信息文檔與配置管理
1.配置管理有關(guān)概念
2.配置管理計(jì)劃編制工作的基本步驟
3.配置識(shí)別與建立基線
4.版本管理
5.配置狀態(tài)報(bào)告
6.配置審核
知識(shí)管理
1.知識(shí)和知識(shí)管理的概念
2.知識(shí)管理常用方法和工具
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
項(xiàng)目變更管理
1.項(xiàng)目變更管理的基本概念
2.項(xiàng)目變更的含義
3.變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序
4.項(xiàng)目變更管理的工作內(nèi)容
5.版本發(fā)布和回退計(jì)劃
項(xiàng)目管理高階
1戰(zhàn)略管理
2組織級(jí)項(xiàng)目管理
3項(xiàng)目集管理
4項(xiàng)目組合管理
5流程管理
6信息系統(tǒng)安全管理
7信息系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理
8項(xiàng)目管理成熟度模型
9量化的項(xiàng)目管理
10管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目計(jì)算模塊
1常考題型的介紹
2關(guān)鍵路徑法類型題目詳解
3六參數(shù)法類型題目詳解
4趕工費(fèi)率類題目詳解
5成本估算類題目詳解
6掙值分析類題目詳解
7決策樹類題目講解
8講解運(yùn)籌學(xué)類題目解題方法
案例分析模塊
1.案例分析題概況介紹
2.講解案例分析題目解題思路、方法和技巧
3.以歷年真題為例具體介紹答題方法
論文寫作模塊
1.論文考試大綱解讀
2.知識(shí)點(diǎn)分布分析
3.論文寫作技巧詳解
4.論文寫作中常犯錯(cuò)誤介紹
5.以高分論文分析如何寫一篇合格的論文
總結(jié)1.總結(jié)答題技巧與方法
2.備考思路

【講師介紹】
商老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。22年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，20000學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷，國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計(jì)、課程研發(fā)和教師培訓(xùn)，在項(xiàng)目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn)。為國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫(kù)課程培訓(xùn)，全國(guó)巡講上百場(chǎng)。授課過(guò)程理論與實(shí)踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學(xué)員好評(píng)。

胡老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、一級(jí)建造師、PMP、2016 版全國(guó)軟考（計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試）官方教材《系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理工程師教程》編寫專家組成員、軟考閱卷專家組成員，中培特聘專家、中國(guó)電子聯(lián)合會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理講師。曾擔(dān)任著名軟考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)希賽教育的項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理方向培訓(xùn)講師的指導(dǎo)與管理。

王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名軟考輔導(dǎo)名師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、PMP、ITIL講師（APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師），從事多年的IT服務(wù)管理工作，擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為銀行、保險(xiǎn)公司、軍工單位等企業(yè)實(shí)施ITIL落地項(xiàng)目，講課風(fēng)趣幽默，深受學(xué)員喜愛(ài)和好評(píng)。

張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)知名信息化專家，主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有十余年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累，微軟解決方案設(shè)計(jì)專家，有多年的部門管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完成了20多個(gè)大中型項(xiàng)目。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括IT項(xiàng)目管理、軟件研發(fā)及系統(tǒng)架構(gòu)、IT服務(wù)管理等領(lǐng)域。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))