如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧（深圳，10月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2023年10月27日；北京，2023年11月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、北京

【課程背景】
在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動(dòng)法領(lǐng)域，認(rèn)定員工不能勝任工作，卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實(shí)踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)定員工不能勝任工作時(shí)具有“單方性”和“隨意性”等特點(diǎn)而得不到法律支持的案例大量存在，北京、上海、廣州等地的企業(yè)敗訴率高達(dá)95%以上。
本次講座特邀勞動(dòng)法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，避免勞資沖突，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

【課程大綱】
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析
1、企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”
2、如何證明員工工作能力不勝任？
3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？
4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義
（1）“工作內(nèi)容”與“工作崗位”
（2）“不勝任工作”的判定基礎(chǔ)
（3）“不勝任工作”的法律意義
5、違紀(jì)與失職的界分
6、不勝任工作與客觀情況變化的界分
7、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分

二、績(jī)效考核管理對(duì)證明不勝任的影響及案例分析
1、績(jī)效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)的整合
2、以員工績(jī)效考核結(jié)果認(rèn)定不能勝任工作合法么？
3、如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核制度？
（1）績(jī)效考核的法律意義
（2）考核方法的選擇
（3）考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)
（4）考核周期及流程
（5）值得注意的八大要點(diǎn)
4、對(duì)特殊員工（懷孕、工傷、患病等）考核的注意事項(xiàng)？
（1）懷孕女職工的考核
（2）工傷職工的考核
（3）患病職工的考核
（4）對(duì)解除勞動(dòng)合同的限制
5、員工拒絕在考核材料上簽字應(yīng)如何處理？
6、末位淘汰制是否適用于不勝任工作？最高院對(duì)“末位淘汰”的態(tài)度

三、對(duì)不勝任的處理－調(diào)崗調(diào)薪及案例分析
1、調(diào)崗管理難點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)管控
（1）勞動(dòng)者不勝任工作調(diào)崗，怎么調(diào)，降低工資嗎，勞動(dòng)者不簽字咋辦？
（2）沒(méi)有客觀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的《績(jī)效評(píng)估表》如同廢紙一張！領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不行、主管說(shuō)不行、同事說(shuō)不行，甚至下屬都說(shuō)不行，勞動(dòng)者就真的不行了嗎？！
（3）勞動(dòng)者不能完成同崗位平均數(shù)量的工作，用人單位可以調(diào)崗嗎
（4）勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)單方調(diào)整勞動(dòng)者的崗位，是否有效？
（5）單方調(diào)崗的法定依據(jù)不足，硬性操作是否違法？
（6）為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致？另行安排工作，單方還是雙方？
（7）對(duì)于不勝任，勞動(dòng)合同或員工手冊(cè)中是否有明確規(guī)定，是否告知員工？
（8）對(duì)于不勝任工作的員工，在公司對(duì)其調(diào)崗時(shí)，如果員工拒絕，不到新崗位工作，如何處理？
2、調(diào)整薪水管理難點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)管控
（1）法律法規(guī)關(guān)于調(diào)薪的具體規(guī)定是哪些？
（2）勞動(dòng)合同、規(guī)章制度能否規(guī)定薪隨崗變？
（3）勞動(dòng)合同或規(guī)章制度能否規(guī)定公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況的需要對(duì)員工的績(jī)效工資隨時(shí)調(diào)整？
（4）工資總額未變的情況下調(diào)整各工資項(xiàng)目的數(shù)額是否屬于降薪？
（5）將每月固定工資制改為部分固定（底薪）加部分浮動(dòng)（績(jī)效工資、提成工資）工資制是否屬于降薪？
（6）降薪的規(guī)章制度或者決定下發(fā)后，員工是否可以立刻以用人單位克扣工資為由被迫解除合同？
3、“三期”女職工調(diào)崗調(diào)薪管理難點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)管控
（1）單位能否對(duì)孕期、產(chǎn)期、哺乳期職工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？、
（2）因女職工“孕期”原因調(diào)崗應(yīng)具備什么條件？
（3）員工“孕期”不勝任工作是否可以調(diào)崗，工資如何支付？
（4）客觀情況發(fā)生變化是否可以調(diào)整三期女職工崗位？
（5）女員工休完產(chǎn)假回來(lái)公司能否調(diào)崗？原崗位已經(jīng)安排其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，企業(yè)該如何做？

四、對(duì)不勝任的處理－培訓(xùn)管理及案例分析
1、如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容？
2、公司給員工的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（PIP）應(yīng)怎樣與“培訓(xùn)”掛鉤？-案例分析
3、對(duì)于不勝任員工，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？
4、如何選擇培訓(xùn)方式？
（1）脫產(chǎn)培訓(xùn)
（2）在職培訓(xùn)
（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
5、主管帶教可以視為培訓(xùn)嗎？
6、培訓(xùn)期間可以減薪嗎？
7、員工不接受培訓(xùn)如何處理？
（1）培訓(xùn)通知
（2）給予行政處分
（3）調(diào)整工作崗位
（4）如再次考核不能勝任工作，單方解除勞動(dòng)合同
8、如何證明員工已經(jīng)接受過(guò)培訓(xùn)？
（1）培訓(xùn)通知
（2）培訓(xùn)合同
（3）培訓(xùn)簽到表
（4）會(huì)議紀(jì)要
9、員工對(duì)評(píng)估結(jié)果拒絕簽字的如何處理？
10、如何證明培訓(xùn)后仍不能勝任工作？

五、工作調(diào)整的其他方式及案例分析
1、崗位調(diào)整合法的案例分析
2、如何合法行使企業(yè)用工自主權(quán)？
3、如何協(xié)商一致調(diào)整工作？
4、臨時(shí)性工作調(diào)整是否需要協(xié)商一致？
5、客觀情況發(fā)生重大變化之工作調(diào)整是否需要協(xié)商一致？
6、醫(yī)療期滿后不能從事原工作之調(diào)整？
7、如何證明不能從事原工作，各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致？

六、證據(jù)固定與事后取證及案例分析
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證原則
2、什么樣的證據(jù)才是有效、具有可操作性的？
（1）勞動(dòng)爭(zhēng)議案件常見(jiàn)的證據(jù)
（2）證據(jù)的效力
3、有效證據(jù)的收集方法及實(shí)操技巧
（1）證據(jù)收集貫穿人力資源管理的整個(gè)流程
（2）重要的人力資源管理文件應(yīng)及時(shí)取得員工簽名并保留紙質(zhì)文檔
（3）人事檔案至少在員工離職后保留兩年
4、如何事后取證？
（1）在處理前讓員工書(shū)面檢討或陳述事情經(jīng)過(guò)
（2）談話的錄音與錄像

七、不能勝任工作的解除技巧及注意事項(xiàng)及案例分析
1、以員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同常見(jiàn)敗訴點(diǎn)分析；
2、公司通過(guò)“末位淘汰”或者“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除合同是否合法？
3、公司解除不能勝任工作員工，既未提前30天通知也未支付代通知金，算違法解除嗎？
4、如何合法的解除不能勝任工作員工？
（1）實(shí)體合法
（2）程序合法
（3）各階段的證據(jù)充分、有效
（4）相關(guān)文件有效送達(dá)
5、對(duì)不能勝任工作員工能否轉(zhuǎn)化為其它解除方式？如何轉(zhuǎn)化？
（1）非過(guò)錯(cuò)性解除如何向過(guò)錯(cuò)性轉(zhuǎn)換
（2）在轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)注意的處理要點(diǎn)

【講師介紹】
龐老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
著名勞動(dòng)法專家和公司法專家，資深律師，資深法律培訓(xùn)師
上市公司獨(dú)立董事
最高人民檢察院民事行政案件咨詢專家
上海市科技協(xié)會(huì)法律咨詢委員會(huì)委員
上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)理事
中華全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)委員
第八屆上海律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)副主任
上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，Legal 500重點(diǎn)推薦律師，上海市科技協(xié)會(huì)法律咨詢委員會(huì)委員，華中科技大學(xué)法學(xué)院兼職研究生導(dǎo)師，復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院法律碩士實(shí)務(wù)導(dǎo)師，華東師范大學(xué)MBA班法律實(shí)務(wù)導(dǎo)師，上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員，中華全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)委員，第八屆上海律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)副主任、上海市勞動(dòng)法研究會(huì)理事，上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)委員、上海市總工會(huì)維權(quán)志愿團(tuán)成員，上海市徐匯區(qū)律師界婦女聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員，《上海法治報(bào)》法律顧問(wèn)團(tuán)律師，《新聞晚報(bào)》維權(quán)律師、復(fù)旦大學(xué)寧波研究院、上海電臺(tái)“東方大律師”欄目、法寶365律師之家、上海市律師協(xié)會(huì)等100 多家行業(yè)協(xié)會(huì)等的高級(jí)講師、特聘顧問(wèn)等。
龐律師律師長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)常年法律顧問(wèn)，為顧問(wèn)單位提供企業(yè)合規(guī)法律服務(wù)，建立完善企業(yè)合規(guī)系統(tǒng)，努力把爭(zhēng)議化解在萌芽狀態(tài)。就公司管理方面的重大決策提供法律依據(jù)和法律意見(jiàn)；參加項(xiàng)目談判；審查法律事務(wù)文書(shū)，協(xié)助企業(yè)完善規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和用工成本、預(yù)防及應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行法制宣傳和培訓(xùn)等。她通過(guò)把管理實(shí)務(wù)與法律實(shí)務(wù)有機(jī)整合，完善企業(yè)爭(zhēng)議防范機(jī)制構(gòu)建和企業(yè)管理體系，贏得廣大客戶的好評(píng)與信服！
龐律師常年從事企業(yè)的仲裁及訴訟代理，有豐富的訴訟和仲裁經(jīng)歷，加上她對(duì)法律法規(guī)的深入研究，有較為系統(tǒng)的法理研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。辦案認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，得到了當(dāng)事人的好評(píng)。其承辦的眾多案例，曾先后在上海電視臺(tái)《案件聚焦》、《法律與道德》欄目、蘇州電視臺(tái)《庭審直播》欄目、上海電臺(tái)《東方大律師》、鳳凰衛(wèi)視、法寶365《律師之家》等欄目播出，發(fā)表的論文和專訪等在國(guó)內(nèi)外專業(yè)刊物和網(wǎng)站上均有大量報(bào)道，受到了很好的反響。著有論文《論多元化雇傭管理中的業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣》、《無(wú)獨(dú)立請(qǐng)求權(quán)第三人制度完善》、《企業(yè)年金法律問(wèn)題研究》、《勞務(wù)派遣中的責(zé)任承擔(dān)》等，著有專著《做最好的HR:人力資源管理全流程法律操作實(shí)務(wù)與案例精解》、《企業(yè)獎(jiǎng)懲制度》、《職場(chǎng)維權(quán)方略：律師以案支招》等。
龐律師投身法律培訓(xùn)，積極做好普法教育事業(yè)，利用豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)和律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程注重知識(shí)專業(yè)性和實(shí)務(wù)操作性，內(nèi)容精辟、實(shí)例豐富。培訓(xùn)課程重點(diǎn)介紹實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題與解決方法，授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，以大量的實(shí)戰(zhàn)案例為骨干，輔以深厚的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)，將培訓(xùn)講師、律師工作的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與司法審判規(guī)則、客戶業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，使學(xué)員激發(fā)腦力，深入思考，真正做到學(xué)以致用。所授課程能夠有效指導(dǎo)學(xué)員如何防范和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和法律爭(zhēng)議，實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的法律管理，廣受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，被國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界譽(yù)為“國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的職業(yè)培訓(xùn)師”、“國(guó)內(nèi)頂級(jí)法律培訓(xùn)師”。在紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30周年“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”評(píng)比中，榮獲“2014年中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)師”（行政法規(guī)類第一名）；在2019年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師評(píng)比中，榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))