用95后思維領導95后—新生代員工的管理藝術（上海，10月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月27日
【培訓地點】上海

【解決問題】
當下是一個誰也無法控制誰的時代，權力正在轉移，個體正在崛起！管理者權威從何處來？
大量管理者用著工業(yè)時代的思維，管理信息化時代的員工，讓他們面對智能化時代的未來，所以到底該怎么做？
新生代的崛起帶來極大的管理挑戰(zhàn)。95后新生代到底該如何管理？如何有效激勵95后新生代？
一旦組織內的90后員工超過了30%，組織就會自動升級為90后組織。面對高學歷，高經驗值，高期待的知識型員工，管理者應該如何做？

【課程特點】
課程將從數據的角度引導管理者認知代際差異，給企業(yè)、行業(yè)帶來的沖擊，幫助管理者識別代際差異給企業(yè)內外部管理帶來的深刻影響。
課程通過互動式教學、案例研討、情境演練、現(xiàn)場教練輔導等多重教學形式，讓學員將學習到的工具和方法融入到他們平時的工作中。 這些技能包括代際洞察練習，擴展各種新生代管理情形下的影響力，還有大量聚焦于新生代管理場景的實踐演練。
不僅關注Why 和 What，更加關注How，強調將領導力的發(fā)展與日常工作實踐緊密結合，輔導學員掌握在工作情境中實踐和展現(xiàn)領導力的具體方式和工具模型。

【課程優(yōu)勢】
課程基于原創(chuàng)的全球最前沿的領導力發(fā)展與變革趨勢研究，并且有著實戰(zhàn)的落地技巧；市場中傳統(tǒng)的“代際領導力”課程僅有理念+策略，本課程不僅有理念和策略，更有落地的底層技術方法和工具模型。

【課程收益】
在反轉時代幫助管理者提升領導力，使管理效能最大化并達成績效目標；幫助管理者掌握有效激勵90/95后的方法，提升員工的敬業(yè)度，降低流失率，提升組織穩(wěn)定性。
掌握新生代管理的具體方法，找回管理自信，真正實現(xiàn)把員工帶成干將；幫助企業(yè)在組織內部建立親和式共贏文化，彼此成就，且結果導向。

【課程大綱】
一、從管理到領導：轉變慣性思維，修煉變革時代的領導力
1.領導者的權力從何而來；
2.變革時代下的經驗和環(huán)境；
3.淘汰傳統(tǒng)的管理思維模式；
4.管理者的權力靠什么驅動；
5.個體崛起背景下的領導力。

二、升維思考：如何擁抱新生代員工引發(fā)的不確定性
1.對新生代認知的2個關鍵調整
2.代際特征的基本原理
3.各代際特征：60、70、80、90、95、00
4.反轉時代：90后與90前有哪些不同？
5.純粹型管理VS經營型管理：4項原則
6.管理方式、經營策略、市場狀態(tài)的適應性
7.代際洞察力：認識新生代的底層邏輯
8.95后來了，對我們行業(yè)發(fā)展的影響
9.新生代管理的三項核心原則
10.案例演練：新舊對話模式體驗

三、降維領導：如何實現(xiàn)輕管理，重領導
1.協(xié)作共贏：建立信任的傾聽技術
2.潛能激發(fā)：加速培養(yǎng)的提問技術
3.點燃心火：游戲化的即時反饋技術

【講師介紹】
戴維老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，上海交通大學、西南財經大學特聘導師，樊登讀書會特邀講師，有著10余年上市企業(yè)高級管理、營銷管理、人才發(fā)展的工作經歷，在團隊管理、業(yè)績管理、領導力發(fā)展方面積累了豐富的理論知識與實踐經驗，并提煉出各領域系統(tǒng)化的管理發(fā)展框架體系，為諸多企業(yè)提供業(yè)務咨詢和相關培訓服務。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)