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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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2023年高校及科研院所采購(gòu)招標(biāo)及資產(chǎn)管理(昆明,11月17-18日)
2023/10/8 9:32:24 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

2023年高校及科研院所采購(gòu)招標(biāo)及資產(chǎn)管理(昆明,11月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年11月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】昆明
【培訓(xùn)對(duì)象】 教育行政管理部門、高校和科研院所的基建、財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)與招標(biāo)、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察人員,以及教育集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理、政府采購(gòu)代理、造價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理相關(guān)人員,以及與學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)相關(guān)的其他人員。

【課程特色】
本次培訓(xùn)班將緊扣學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)與招標(biāo)的特點(diǎn),以新政策環(huán)境為背景,培訓(xùn)內(nèi)容完全根據(jù)具體實(shí)操和管理人員工作實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)具有較深理論和實(shí)踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

【課程大綱】
(一)《深化政府采購(gòu)制度改革》背景下最新政采政策解析
1.《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》要點(diǎn)解析;
2.《政府采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》要點(diǎn)解析;
3.《關(guān)于開展政府采購(gòu)意向公開工作的通知》解讀及舉例分析;
4.《政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對(duì)采購(gòu)人的要求;
5.科研院所提高政府采購(gòu)靈活性的政策解讀;
6.政府采購(gòu)方式規(guī)范流程解讀(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、框架協(xié)議采購(gòu))以及適用情形介紹:
(1)公開招標(biāo)失敗轉(zhuǎn)其他采購(gòu)方式的注意事項(xiàng);
(2)單一來(lái)源采購(gòu)方式的正確理解和運(yùn)用;
(3)非招標(biāo)采購(gòu)方式核心產(chǎn)品品牌的要求;
(4)制造商授權(quán)函件、制造商售后服務(wù)承諾函件等授權(quán)文件的認(rèn)識(shí)和使用;
(5)述標(biāo)(演示)的理解和運(yùn)用;
(6)“科研儀器設(shè)備”的準(zhǔn)確理解與運(yùn)用;
(7)樣品評(píng)審的關(guān)鍵;
(6)重新評(píng)審的要求以及采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審因素設(shè)定;
(7)廢標(biāo)理解與實(shí)務(wù)要求;
(8)合同履行期間變更處理。
(二)如何加強(qiáng)采購(gòu)需求管理及注意事項(xiàng)
1.《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
2.采購(gòu)需求的定義及具體內(nèi)涵;
3.如何開展需求調(diào)查?需求確定的方法和要求;
4.采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任;
(三)高校和科研院所采購(gòu)制度建立與優(yōu)化要點(diǎn)分析
1.集中采購(gòu)目以外,政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上和以下的采購(gòu)項(xiàng)目管理制度建立和流程理順;
2.解決零星采購(gòu)(網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、電商直采)通用貨物瓶頸問(wèn)題的分析與探討;
3.解決零星修繕項(xiàng)目施工單位評(píng)價(jià)和擇優(yōu)的方法;
4.采購(gòu)歸口管理部門工作人員采購(gòu)管理、服務(wù)意識(shí)的建立和理順;
5.化解采購(gòu)歸口部門與具體采購(gòu)單位以及各采購(gòu)相關(guān)當(dāng)事人矛盾的方法;
6.做好采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)和校內(nèi)評(píng)審專家?guī)斓墓芾響?yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
(四)高校和科研院所貨物和服務(wù)采購(gòu)實(shí)務(wù)及案例分析
1.家具(包括辦公家具、鋼制家具和實(shí)驗(yàn)室家具等)采購(gòu);
2.通用類貨物(計(jì)算機(jī)、投影儀等)采購(gòu);
3.圖書期刊、電子刊物采購(gòu);
4.科研儀器設(shè)備耗材采購(gòu)管理創(chuàng)新與實(shí)操;
5.后勤大宗物資采購(gòu);
6.食堂對(duì)外承包項(xiàng)目單位遴選;
7.其他特殊采購(gòu)項(xiàng)目。
(五)基建(新改擴(kuò)、裝修、拆除、修繕)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)法律適用及實(shí)務(wù)操作
1.政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的法律管轄及工程項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的法律適用;
2.政府采購(gòu)工程項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律適用;
3.政府采購(gòu)限額以下工程項(xiàng)目采購(gòu)方式的適用;
(六)高校和科研院所采購(gòu)內(nèi)控建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理
(七)高校和科研院所采購(gòu)環(huán)節(jié)專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)及監(jiān)督要點(diǎn)
(八)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作能力提升與典型案例解析
1.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策體系與財(cái)政改革前瞻;
2.《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》要點(diǎn)解析;
3.國(guó)有資產(chǎn)清查工作重點(diǎn)事項(xiàng)操作方法與案例解析;
4.傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在六大問(wèn)題;
5.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)與體制;
6.行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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