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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓(xùn)練營(深圳,7月28-29日)
2017/7/5 14:30:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓(xùn)練營(深圳,7月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2017年7月28-29日;深圳,2017年9月15-16日
深圳,2017年11月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等。
【課程背景】
為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?
為什么銷售人員總是不能同客戶建立良好的關(guān)系?
為什么銷售人員談判總會被客戶“摸底”?
為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時間卻無法簽單?
為什么在 行業(yè)摸爬滾打很多年了,業(yè)績卻一直不理想?到底是哪里出錯了?
從來不缺少士兵,缺少的是永往直前,百戰(zhàn)百勝的“將軍”!
實體店、PC網(wǎng)商、移動網(wǎng)商,中國的零售業(yè)進(jìn)入了三國時代,群雄混戰(zhàn),在這個多元化的時代,企業(yè)銷售人員的銷售技巧也要與時俱進(jìn),為企業(yè)的競爭贏得重要的一票.
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓(xùn)練營》為您打造“特種將”,助您開疆?dāng)U土,一統(tǒng)天下!
【課程目標(biāo)】
1、使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
2、銷售人員因為談判技巧不足,每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。
3、幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動力,每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100% 以上的利潤。
4、讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、提升銷售人員:客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導(dǎo)成交等實用技巧。
6、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
7、專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力。
8、超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
【課程大綱】
單元一、目標(biāo)與計劃(3H)
1-1目標(biāo)抑制
1-2高效目標(biāo)分解實施模型
1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng)
■目標(biāo)分解5步驟
■梳理具體考核指標(biāo)5流程
1-4高效目標(biāo)管理方法
■生命周期分析法
■時間序列法
■線性回歸法
■SMART:工作目標(biāo)確立的原則
1-5計劃落實
■計劃6種類型
■計劃制定5步流程
■計劃落實監(jiān)控5事項
1-6高效計劃落實方法
■滾動計劃法
■PDCA循環(huán)法
■OGSM計劃模型
練習(xí):寫一份月度工作計劃
本單元收益:
1、設(shè)置首要目標(biāo),是成功的第一步 ;
2、明確制定目標(biāo)的方法;
3、有效實施目標(biāo)管理;
4、抓住制定計劃的關(guān)鍵點(diǎn),制定切實可行的計劃;
5、掌握制定計劃的4大益處。
單元二、完美溝通
2-1溝通前的準(zhǔn)備
■溝通對象分析:DISC分析
■選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r間
■溝通方式的設(shè)計
2-2無縫溝通管理系統(tǒng)
■團(tuán)隊溝通3層面
■溝通回應(yīng)4風(fēng)格
■團(tuán)隊溝通5有效
■有效傾聽5層次
■積極傾聽7部位
■團(tuán)隊溝通6步驟
2-3溝通的形式
■正式和非正式
■語言和非語言
■單向和雙向
■上行下行和平行
2-4如何運(yùn)用溝通的三種表達(dá)語言
■文字語言
■聲音語言
■肢體語言
本單元收益:
1、溝通因人而異,了解溝通對象,有利于溝通順暢;
2、學(xué)習(xí)良好的溝通三種表達(dá)語言;
3、溝通除了說以外,聽和回應(yīng)也是關(guān)鍵點(diǎn)。
單元三、產(chǎn)品推銷技巧
3-1 消費(fèi)行為分析
■5種類型消費(fèi)者
■影響消費(fèi)的因素
3-2外鎮(zhèn)內(nèi)壓
■職業(yè)裝
■專業(yè)度
■壓力分散模型
3-3朋友式介紹法
■親和力
■互惠原理
3-4專家式產(chǎn)品介紹法
■AIDAM技巧
3-5富蘭克林產(chǎn)品介紹法
■知己知彼
3-6快速成交
■二選一法則
■假設(shè)成交法
■直接要求法
■惜失成交法
■5、總結(jié)利益成交法
3-7 10招面對砍價
■先發(fā)制人,想討價欲說還休
■察顏觀色,審時度勢把價報:
■分清消費(fèi)者類型
■針對性報價
■講究報價方式、
■因時因地因人報價
■突出優(yōu)勢,物超所值此處求:
■突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,
■突出得力的后續(xù)支持。
■10突出周全的配套服務(wù)項目
本單元收益:
1、推銷,不是喋喋不休的介紹;
2、不同類型的消費(fèi)者,有不同需求的消費(fèi)體驗;
3、銷售人員首先是行業(yè)專家,掌握各式銷售方法;
4、成交,是銷售能力的體現(xiàn),掌握快速成交技巧。
單元四、異議處理 (3H)
4-1反對意見的原因及基本的類別
■不明白你的講解
■顧客需要不被了解
■害怕“被出賣”
■沒有說服
■主要購買動機(jī)沒有得到滿足
4-2異議類型
■“我沒時間!
■我現(xiàn)在沒空!
■我沒興趣。
■如果消費(fèi)者說:我沒興趣參加!
■“請你把資料寄過來給我?
■“抱歉,我沒有錢!
■“目前還無法確定發(fā)展會如何。
■我得先跟合伙人談?wù)劊?/div>
■“我們會再跟你聯(lián)絡(luò)!
■“說來說去,還是要推銷東西?
■“我要先好好想想。
■考慮考慮,給你電話!
4-3言談失敗的八種原因
■1、表情不清 2、未加糖衣
■3、戳人痛處 4、露出輕浮
■5、弄巧成拙 6、時機(jī)不當(dāng)
■7、未分對象 8、力度不夠
4-4 如何把話說到別人心坎上“四要”
■根據(jù)別人的興趣愛好說話
■根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說話
■根據(jù)別人的潛在心理說話
■根據(jù)別人的不同身份說話
4-5 提供建議的方法
■建立親和感
■成功銷售的新層次
■迎合購買者的心理
4-6消費(fèi)者異議處理步驟
■不理、傾聽、理解部分。
■忽視異議,延后處理的說明。
■舉例證實說明利用
■補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明
■把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答
■征求訂單
4-7挖掘消費(fèi)者潛在需求的能力
■需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
■看透消費(fèi)者的內(nèi)心世界——做好消費(fèi)者的需求顧問——讓消費(fèi)者依賴你!
■調(diào)順消費(fèi)者的需求順序——做好消費(fèi)者的產(chǎn)品顧問——讓消費(fèi)者離不開你!
■產(chǎn)品的展示和價值的塑造
■讓競爭對手在不知不覺中消失
本單元收益:
1.顧客有異議而銷售成功,讓員工享受到成就感;
2.掌握處理異議的技巧;
3.改造工作,提高士氣
4.掌握處理異議的方法提高銷售業(yè)績。
【講師介紹】
呂江老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運(yùn)營總監(jiān)、廣東比音勒芬線上線下營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓(xùn)經(jīng)理
七年區(qū)域市場開發(fā)經(jīng)驗,十年零售操盤經(jīng)驗、輔導(dǎo)百多家連鎖店營銷管理,打造了上百名優(yōu)秀經(jīng)銷商,三百名贏利型店長和無數(shù)的銷售冠軍,具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
呂江老師目前在廣東理工學(xué)校執(zhí)教《商務(wù)談判》和《微營銷》兩門學(xué)科,廣州紡織學(xué)校執(zhí)教《市場開發(fā)》。呂江老師1994年進(jìn)入銷售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等到目前首席培訓(xùn)師一系列職業(yè)歷練,其中在擔(dān)任培訓(xùn)部管理工作期間,培訓(xùn)輔導(dǎo)的區(qū)域,業(yè)績平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)導(dǎo)師,課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現(xiàn),使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的探索與實踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團(tuán)等企業(yè),提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)化實施的顧問和外包服務(wù)。得益于豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,呂江老師整理出一套針對于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型與升級,以及經(jīng)銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務(wù)落地課程,呂江老師被譽(yù)為“中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營模式專家”、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家。
其中《互聯(lián)網(wǎng)形式下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓(xùn)客戶們的熱烈好評與反復(fù)采用!
課程特色:
以往的各類培訓(xùn)中,一般時間很短只有2-3天,內(nèi)容不夠系統(tǒng)連貫,只關(guān)注某部分知識技能類的傳授,或者現(xiàn)場氛圍營造,而表現(xiàn)在實際工作或者業(yè)績上,結(jié)果往往都不盡人意,學(xué)員大多數(shù)表示:"聽課很激動,回去也沖動,可是過后就是沒行動"。究其原因我們真正缺少的是系統(tǒng)性的、可落地、接地氣的培訓(xùn)。呂江老師,企業(yè)定制課程私屬教練,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定符合本企業(yè)的、獨(dú)家的、個性化的解決方案,使課程針對性強(qiáng),培訓(xùn)接地氣。
實戰(zhàn)本色:20年實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于解決營銷工作中的各種困惑與疑難,緊密結(jié)合一線實際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強(qiáng)。
激情互動:糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗。
內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn):講解清晰生動,詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析,既有理論高度又有實戰(zhàn)深度,既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對實操細(xì)節(jié)的把控,講聽練演,啟發(fā)互動;注重實戰(zhàn)、實操、實效,拒絕空洞的理論說教,自授課以來培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%以上,深受學(xué)員和企業(yè)推崇。
主講課程:
經(jīng)銷商、加盟商與KA渠道系列:
《會議營銷和招商會》
《加盟商信心提升與心態(tài)轉(zhuǎn)變》
《突破思維,廠商合作共贏》
《贏在大賣場》
《購物中心招商談判實戰(zhàn)課程》
《游刃有余—大區(qū)經(jīng)理營銷能力提升》
《渠道開發(fā)與管理》
《商務(wù)談判》
《渠道業(yè)績倍增》
《市場開發(fā)與大客戶維護(hù)》
戰(zhàn)略銷售系列:
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的經(jīng)銷商營銷突圍》
《年度營銷計劃制定與執(zhí)行》
《網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃》
終端門店系列:
《門店業(yè)績倍增》
《陳列管理、庫存管理、盤點(diǎn)管理》
《零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)微營銷》
《高績效團(tuán)隊打造》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營和管理型店長》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《全方位貨品管理》
《旺店贏利模式》
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...