影響力密碼打開(kāi)協(xié)作中的鎖（上海，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問(wèn)題】
一、無(wú)法得到團(tuán)隊(duì)的支持
二、無(wú)法影響合作伙伴更好配合
三、他人不愿意支持你的工作
四、得不到跨部門(mén)的有效支持

【課程特點(diǎn)】
一、不僅僅是拘泥于“聽(tīng)”和“說(shuō)”的知識(shí)傳授，隨堂產(chǎn)出解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方案。
二、豐富的實(shí)踐案例庫(kù)。

【課程優(yōu)勢(shì)】
一、課程有實(shí)際產(chǎn)出
二、國(guó)際版權(quán)課程品質(zhì)
三、權(quán)威的理論依據(jù)
四、豐富的實(shí)踐工具

【課程收益】
一、個(gè)人收益
1.項(xiàng)目細(xì)節(jié)把控力
2.項(xiàng)目執(zhí)行中抓重點(diǎn)功難點(diǎn)的能力
3.提升工作效率
4.人際交往能力
5.拓寬職業(yè)前景

二、組織收益
1.讓跨部門(mén)協(xié)作更順暢
2.加快重要項(xiàng)目執(zhí)行效率
3.提升部門(mén)間配合度

4.幫助組織變革落地生效
5.提升公司整體效率

【課程大綱】
一、概述
1.影響力不足的工作困擾
2.影響力的重要性
3.十項(xiàng)高影響力行為測(cè)試
4.Puzzle公司的部門(mén)協(xié)作
5.影響力密碼模型

二、明確目標(biāo)
1.推動(dòng)跨部門(mén)工作，目標(biāo)不清晰的后果
2.PASS模型
3.影響對(duì)象分析
4.價(jià)值意義分析
5.具體量化分析
6. 時(shí)間規(guī)劃分析
7.實(shí)踐案例分享

三、識(shí)別關(guān)鍵
1.關(guān)鍵點(diǎn)的兩大作用
2.關(guān)鍵點(diǎn)—SPA模型
3.識(shí)別關(guān)鍵點(diǎn)的方法—SSI
5.實(shí)踐案例分享

四、分析阻力
1.案例分析

2. 阻力分析—四要素模型
3.實(shí)踐案例分享
4.實(shí)操練習(xí)

五、施加影響
1.個(gè)人因素
2.人際因素
3.組織因素
4.物理因素

【講師介紹】
王明偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，作為管理專欄作家，在《人力資本管理》雜志撰寫(xiě)專欄(2014-至今)，并在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中外管理》和《清華管理評(píng)論》等雜志發(fā)表文章。超過(guò)10年的職業(yè)講師執(zhí)業(yè)時(shí)間，為超過(guò)100家世界500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)影響力培訓(xùn)，積累了9大行業(yè)，近150個(gè)跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5760元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))