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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非物質(zhì)激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)力工作坊(上海,8月31-9月1日)
2017/7/10 9:18:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
非物質(zhì)激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)力工作坊(上海,8月31-9月1日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月31-9月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】適合企業(yè)組織與文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,以及希望系統(tǒng)改善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的中高層管理者,如HRD、部門負(fù)責(zé)人等
【課程背景】
“驅(qū)動(dòng)力3.0”——提升員工敬業(yè)度的利器!
蓋洛普研究表明:組織中超過50%的員工并不是敬業(yè)員工,20%的員工完全不敬業(yè)!
僅在美國,每年因?yàn)閱T工不敬業(yè)而造成的損失高達(dá)5000億美元!
2012年蓋洛普員工敬業(yè)度調(diào)查表明,中國敬業(yè)的員工僅占6%,排名全球靠后!
那如何才能有效激勵(lì)員工,讓其自動(dòng)自發(fā),創(chuàng)造更好的業(yè)績?
在過去,絕大多數(shù)人認(rèn)為激勵(lì)員工的最佳方式是外在的獎(jiǎng)勵(lì)如金錢,即“胡蘿卜+大棒”政策,但事實(shí)證明,胡蘿卜加大棒已并不一定奏效,因?yàn)樗鼈儠?huì):
■令內(nèi)在的動(dòng)機(jī)消失
■讓業(yè)績下降
■扼殺創(chuàng)造力
■抑制善行
■鼓勵(lì)不道德行為,欺詐和走捷徑
■讓人上癮
■滋生短期思維
在21世紀(jì),我們需要全面升級(jí)驅(qū)動(dòng)力系統(tǒng),
從外在獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的“驅(qū)動(dòng)力2.0”升級(jí)為內(nèi)在激勵(lì)的“驅(qū)動(dòng)力3.0”!
驅(qū)動(dòng)力工作坊是全球領(lǐng)先的有關(guān)激勵(lì)的課程,它基于改變工作世界
的著名權(quán)威及暢銷書作者 Daniel H. Pink的作品 《驅(qū)動(dòng)力》。
驅(qū)動(dòng)力工作坊將給我們帶來顛覆式看法,向我們揭示激勵(lì)我們真正的
原因是什么以及我們將如何運(yùn)用這些知識(shí),讓我們更有智慧地工作,
創(chuàng)造更好的業(yè)績,生活起來更加愉快!
【課程收益】
1、 如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的
2、 提升員工敬業(yè)度和激勵(lì)的技巧
3、 提升員工忠誠度,降低員工流失率
4、 更加有效地招募新人
5、 為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才
6、 提升員工的績效
【課程大綱】
課前閱讀: 每一位學(xué)員需要課前閱讀《 驅(qū)動(dòng)力-有關(guān)激勵(lì)的令人驚訝的事實(shí)》 。該書將引導(dǎo)大家快速了解與敬業(yè)度有關(guān)的每一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)。
第一部分:導(dǎo)入
1、介紹與歡迎
2、發(fā)現(xiàn)那些激勵(lì)你的真正因素
3、激勵(lì)需要提升
4、X 型和 I 型任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)
5、何時(shí)用獎(jiǎng)勵(lì):簡單的流程圖
6、驅(qū)動(dòng)力 3.0 錨定點(diǎn)
第二部分:三種內(nèi)驅(qū)因子
1、自主—渴望決定自己的生活
(1)自主: 四要素
(2)討論:我的最佳上司
(3)自主審視
(4)不去做的事情清單
(5)自主:我承諾改善之處
(6)自主的錨定點(diǎn)
2、專精—渴望在有意義的工作上取得進(jìn)展
(1)專精三要素:心流、目標(biāo)澄清、績效反饋
(2)專精三原則:思維模式、痛苦、漸近線
(3)在工作中感受心流
(4)目標(biāo)澄清與績效反饋
(5)DIY 崗位重新設(shè)計(jì)
(6)專精:我承諾去改善
(7)專精:驅(qū)動(dòng)力錨定點(diǎn)
3、目的—渴望超越自我,做更有意義的事情
(1)視頻
(2)這是誰的目的
(3)為何我的工作重要
(4)目的: 我承諾去改善
(5)目的:驅(qū)動(dòng)力錨定點(diǎn)
第三部分:驅(qū)動(dòng)力工作坊回顧
1、回顧課程
2、自我引導(dǎo)的反饋
3、案例學(xué)習(xí)
4、總結(jié)案例
5、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
6、行動(dòng)計(jì)劃分享與討論
7、行動(dòng)計(jì)劃: 海報(bào)上的最佳想法
【講師介紹】
韶華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原戴爾(中國)總部學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 她曾任戴爾(中國)、雅芳(中國)等多家知名企業(yè)的培訓(xùn)高層。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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