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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)班(青島,9月11-15日)
2017/8/25 7:56:26 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)班(青島,9月11-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年9月11-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。
【課程背景】
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持可持續(xù)性發(fā)展,其關(guān)鍵因素是科學(xué)有序的管理,而企業(yè)管理的的最根本則是生產(chǎn)管理,高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理將為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)驗(yàn)效益和發(fā)展后勁。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過(guò)20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來(lái),每年有約幾十萬(wàn)人到海爾集團(tuán)參觀,海爾的OEC管理法、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個(gè)落后小企業(yè)變成一個(gè)卓越大企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和主要推動(dòng)力,也是提高中國(guó)企業(yè)素質(zhì)和改善基礎(chǔ)管理的普遍有效模式。多輪學(xué)習(xí)海爾熱潮過(guò)后,我們需要靜下心來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)與具體運(yùn)作。鑒于此,教育將舉辦“赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)
管理高級(jí)培訓(xùn)班”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)海爾的精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、全面質(zhì)量管理和OEC管理法則,以期通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒海爾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。
帶著您的問(wèn)題和案例來(lái),讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
【課程特色】
專一的培訓(xùn)方案----專門針對(duì)單位需求設(shè)計(jì)研修班的培訓(xùn)課程,成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
開放的學(xué)術(shù)氛圍----學(xué)科領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、相關(guān)部委的高級(jí)官員、實(shí)戰(zhàn)專家等為領(lǐng)導(dǎo)干部講授課程
靈活的教學(xué)形式----聆聽講授、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)戰(zhàn)演練、參觀調(diào)研、課后咨詢等,可因授課內(nèi)容和需求恰當(dāng)安排。
【課程大綱】
第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。
2、精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。
3、如何推進(jìn)5S,5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升
4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理
5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析 第二部分 海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹
“OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control?and?Clear”的縮寫。表示為:“日事日畢、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。?
“OEC”管理法由三個(gè)體系構(gòu)成:目標(biāo)體系→日清體系→激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo);日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤才有效。?
第三部分 海爾管理最新進(jìn)展
1.SBU管理法與自主經(jīng)營(yíng)體人人都是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、人人都是老板、人人都是公司、人人都創(chuàng)新
2.人單合一T模式解決大企業(yè)發(fā)展中“速度與精度”矛盾的有效方法;打造海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段
第四部分 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善/全面質(zhì)量管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 二、現(xiàn)場(chǎng)OJT 三、現(xiàn)場(chǎng)目視管理
四、現(xiàn)場(chǎng)改善
1、七大浪費(fèi) 2、尋找浪費(fèi)的主要方法
3、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo) 4、現(xiàn)場(chǎng)改善的流程
五、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法
1、尋找并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決流程
3、頭腦風(fēng)暴法演練 4、簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法
第五部分 海爾管理的文化平臺(tái)
一、解析海爾文化
1.海爾文化闡釋學(xué):跳出海爾看海爾
2.海爾經(jīng)驗(yàn)借鑒方法與借鑒失敗原因
3.海爾經(jīng)驗(yàn)/模式精髓歸納
4.海爾文化的精髓梳理
5.海爾文化本土化與國(guó)學(xué)/傳統(tǒng)文化繼承:道家、儒家、法家、兵家
6.道德經(jīng)與海爾管理
7.海爾管理中的德國(guó)、日本、美國(guó)文化
8.海爾的文化現(xiàn)代化與國(guó)民性/傳統(tǒng)文化改造
9.海爾文化再造的實(shí)質(zhì)——理性化 二、海爾文化平臺(tái)六大支柱
1.自以為是-反思糾錯(cuò) 2.安常守舊-變異創(chuàng)新
3.隨意文化-律則文化 4.人情文化-事情文化
5.“差不多”-認(rèn)真到位 6.官僚主義-終端主義
三、海爾的“基于文化管理法”
有事就找人 ;沒(méi)有不對(duì)的事,只有不對(duì)的人
通過(guò)人管事;通過(guò)事找人。
參觀內(nèi)容:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等
【講師介紹】
葛樹榮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。青島大學(xué)海爾經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授
王聰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。知名精益生產(chǎn)專家,班組建設(shè)培訓(xùn)專家,高級(jí)咨詢師
李樹青老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。知名精益生產(chǎn)專家,班組建設(shè)培訓(xùn)專家,高級(jí)咨詢師
王維寶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理學(xué)碩士,高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師,F(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員,他曾任職:海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng),海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng)、海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講、中國(guó)輕工記協(xié)管理與創(chuàng)新主講、青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)會(huì)企業(yè)文化、人力資源主講等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...