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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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“軟件測試管理最佳實(shí)踐”培訓(xùn)(北京,11月2-3日)
2017/9/13 7:34:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
“軟件測試管理最佳實(shí)踐”培訓(xùn)(北京,11月2-3日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年11月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】 軟件項(xiàng)目經(jīng)理、軟件企業(yè)中高層管理者、過程改進(jìn)小組成員、軟件測試人員、軟件開發(fā)人員、軟件過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證人員等。
【課程背景】
“20 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。” 美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫?朱蘭博士的這句話,道出了質(zhì)量控制在今天產(chǎn)品開發(fā)中的地位。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),要增加產(chǎn)品的國際競爭力,產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題變得越來越重要,軟件質(zhì)量正被視為軟件企業(yè)的生命,測試是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因此,培訓(xùn)中心特推出“軟件測試管理最佳實(shí)踐”培訓(xùn)班
【課程特點(diǎn)】
■著重通過具體的案例來介紹和分析各項(xiàng)主題,并和學(xué)員有較多的交互,不僅使課程生動,使學(xué)員容易理解所學(xué)的內(nèi)容,而且能夠真正解決實(shí)際工作中的問題。
■引入國際一流軟件企業(yè)的測試流程,提升測試管理的整體水平,輕松面對軟件全球化競爭的新挑戰(zhàn)。
■共享二十多年的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),特別是所積累下來的測試管理最佳實(shí)踐,能夠快速地學(xué)以致用,帶來良好的實(shí)際效果。
■通過一個具體的項(xiàng)目,深刻、全面地解剖測試全過程,提高測試管理人員全局的掌控能力。
■不僅講解要做好測試管理需要做什么,更注重講解怎么做、為什么這樣做。
【課程目標(biāo)】
■傳統(tǒng)軟件測試過程和敏捷測試過程有什么區(qū)別?
■一流的軟件測試流程是怎樣的?如何構(gòu)建適合自己的測試流程?
■如何建立持續(xù)集成的流程并付諸實(shí)施?
■如何不讓我們忽視測試需求分析?
■如何制定有效的測試計(jì)劃并發(fā)揮其應(yīng)有的作用?
■如何制定有效的測試策略并采取最合適的方法,充分地利用資源?
■如何最大程度地消除測試風(fēng)險(xiǎn),包括測試不夠充分、代碼質(zhì)量差所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
■如何監(jiān)控測試的執(zhí)行過程?
■如何評估項(xiàng)目中的測試工作以及完成對測試人員的績效考核?
■如何處理測試人員工作積極性不高、缺乏職業(yè)發(fā)展空間等問題?
■如何為測試人員評定級別,以及定義不同級別的測試人員要掌握哪些技能?
■缺陷處理混亂、處理不及時等其它各種問題。
【課程大綱】
第1天
■M1. 軟件測試過程深度解剖
■解剖軟件測試過程,從需求評審開始直至產(chǎn)品發(fā)表,識別出軟件過程的各項(xiàng)主要活動,以及如何構(gòu)建一流的軟件測試流程。
■軟件測試與軟件開發(fā)
■軟件測試中主要活動
■傳統(tǒng)測試流程
■敏捷測試流程
■適合自己的測試過程
■測試過程改進(jìn)模型
■如何構(gòu)建一流的測試流程
■案例分析與討論
■Q&A
■M1 總結(jié),解答問題
■M2. 測試計(jì)劃與用例管理
■測試計(jì)劃是測試管理中的關(guān)鍵活動,這里充分討論如何制定有效的測試計(jì)劃。
■需求與設(shè)計(jì)評審實(shí)踐
■如何做好測試需求分析
■練習(xí):確定測試項(xiàng)及其優(yōu)先級
■測試風(fēng)險(xiǎn)識別與分析
■測試風(fēng)險(xiǎn)對策
■制定合理的測試策略
■游戲: 某撲克牌游戲
■測試任務(wù)估算
■測試計(jì)劃評審
■測試計(jì)劃案例分析
■測試用例評審
■測試用例管理(包括維護(hù))
■討論:如何確保測試用例的質(zhì)量
■Q&A
■M2 總結(jié),解答問題
第2天
■M3. 測試執(zhí)行與事件管理
■要想大獲成功,不僅在于有一個好的計(jì)劃,更在于項(xiàng)目的執(zhí)行,能夠控制風(fēng)險(xiǎn)、有效地完成測試任務(wù)。
■兩段論和立體作戰(zhàn)
■回歸測試策略
■案例分析
■有效跟蹤測試過程
■階段性測試活動的評估
■適時調(diào)整測試計(jì)劃
■討論:如何做好測試度量?
■缺陷生命周期定義和維護(hù)
■有效地報(bào)告缺陷
■實(shí)時監(jiān)控缺陷狀態(tài)
■缺陷分析
■缺陷預(yù)防
■案例分析
■Q&A
■M3總結(jié),解答問題
■M4. 建設(shè)一流的測試團(tuán)隊(duì)
■人是決定的因素,建成一流的測試團(tuán)隊(duì)是軟件測試中最重要的工作。
■測試團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
■專業(yè)測試人員價(jià)值在哪里?
■測試人員所需的技能
■討論:如何打造測試團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力?
■如何和項(xiàng)目相關(guān)利益者協(xié)作
■測試人員的培訓(xùn)
■測試人員的考核
■討論:測試團(tuán)隊(duì)建設(shè)中常見問題分析
■測試團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展
■Q&A
■M4 總結(jié),解答問題
■總結(jié)
■測試的原則
■辯證地看到測試活動與方法
■測試管理之道
【講師介紹】
朱老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。三十年軟件工程領(lǐng)域的資深專家,致力于軟件測試、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)、過程改進(jìn)等多方面工作。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...