變革時代：領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略成本管理（北京，10月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月13-14日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者等
【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，才能在企業(yè)變革的進(jìn)程中，真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而，對于變革領(lǐng)導(dǎo)力，許多企業(yè)管理者深感困惑——
■如何樹立變革領(lǐng)導(dǎo)力意識
■企業(yè)變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
■變革時期組織面臨的挑戰(zhàn)
■領(lǐng)導(dǎo)者行為在變革中的作用
為此，10月13日，特邀知名領(lǐng)導(dǎo)力專家彭向剛為您分享。本課程的所有診斷、分析與對策，完全建立在對于領(lǐng)導(dǎo)力的量化分析基礎(chǔ)上，并將變革領(lǐng)導(dǎo)力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要素進(jìn)行了系統(tǒng)化闡述。本課程已經(jīng)與大量企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升相結(jié)合，適合轉(zhuǎn)型期企業(yè)的各級管理人員與骨干員工學(xué)習(xí)。
與此同時，10月14日，還特邀知名財務(wù)會計專家毛付根，為您分享如何控制企業(yè)成本，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理效能。
【課程收益】
通過對變革管理流程和方法的學(xué)習(xí)；
■建立變革管理的思考方式；
■提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力；
■增強組織執(zhí)行的效能；
■控制企業(yè)成本，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)效能，提高企業(yè)經(jīng)營效益；
【課程大綱】
10月13日
主題：變革時期的領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)力變革的導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)理念（領(lǐng)導(dǎo)決定做什么是正確的）
二、領(lǐng)導(dǎo)力變革的載體：領(lǐng)導(dǎo)職能（“六項職能”的體系）
三、領(lǐng)導(dǎo)力變革的主體：領(lǐng)導(dǎo)角色（引航員、指揮員、教練員、裁判員、服務(wù)員）
四、領(lǐng)導(dǎo)力變革的策略：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之思路
1．企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)思路是什么？
2．中層干部的工作思路是什么？
3．支持領(lǐng)導(dǎo)思路創(chuàng)新的思維方式有哪些？
五、領(lǐng)導(dǎo)力變革的策略：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之執(zhí)行
1.善于做好選才用人
重視人才價值：認(rèn)識人才價值的角度
發(fā)揮人才作用：選用人才的若干策略
2.善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
與上級關(guān)系：服從與支持
與下級關(guān)系：關(guān)心和管理
正副職關(guān)系：分工與合作
與平級關(guān)系：尊重和配合 3.善于搞好溝通交流
人際溝通：黃金定律～你希望別人怎么對你，你就怎么先對別人；白金定律～別人希望你怎么對他，你就怎么對他。
組織溝通：與上級溝通；與下級溝通
4.善于提升執(zhí)行力
執(zhí)行力建設(shè)的組織維度和個人維度
10月14日
主題：戰(zhàn)略成本管理
一、新經(jīng)營環(huán)境下成本管理所面臨的問題
規(guī)模與效益之間的矛盾（賺了規(guī)模賠了錢）
新經(jīng)營環(huán)境引起的企業(yè)管理重點變化
剛性成本結(jié)構(gòu)趨勢及其對企業(yè)盈利模式的影響
二、成本管理新思路
1、戰(zhàn)略定位與行業(yè)價值鏈管理
行業(yè)價值鏈分析
行業(yè)價值鏈變化的競爭環(huán)境分析
企業(yè)商務(wù)模式與盈利分析
供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
業(yè)務(wù)外包的主要原因
企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理
2、顧客價值最大化――成本管理的出發(fā)點與歸宿點
品種之競爭；速度之競爭；成本之競爭；價格之競爭
成本管理的根本出路
組織創(chuàng)新與組織成本控制
業(yè)務(wù)流程再造與成本控制
企業(yè)全面成本管理
作業(yè)效率的判斷手段
流程中非增值作業(yè)
控制流程中非增值作業(yè)的方法
3、 利潤管理新思路
【講師介紹】
彭向剛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 知名領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長，教授、博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)中國公共管理研究中心兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、國家行政學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院等高校院所客座教授。主要從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及行政管理研究。獲得教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、省部級教學(xué)名師等榮譽稱號。多次赴歐洲、美國進(jìn)行教育考察和交流訪問，發(fā)表多篇專著和論文。彭教授多次在授課，深受中高層管理者好評。
毛付根老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 知名財務(wù)會計專家
廈門大學(xué)會計系教授。長期擔(dān)任廈門大學(xué)、香港城市大學(xué)、新加坡國際管理學(xué)院EMBA主講教授；兼任國家會計學(xué)院、愛立信中國學(xué)院、新加坡國際管理學(xué)院、泛太平洋管理研究中心客座教授。主要研究：管理會計、成本管理、公司財務(wù)、跨國公司財務(wù)管理、績效管理與財務(wù)控制等領(lǐng)域。現(xiàn)兼任招商基金管理有限公司、浙江東南發(fā)電股份有限公司、廈門鎢業(yè)股份有限公司獨立董事。先后為上海證券交易所、深圳證券交易所、中國移動、中國電信、中國石油天然氣總公司、中國建設(shè)銀行、招商銀行、華融資產(chǎn)管理公司、香港招商局、愛立信、TCL等國內(nèi)外組織和跨國公司提供咨詢服務(wù)和實施高層經(jīng)理培訓(xùn)計劃。毛教授授課幽默風(fēng)趣，案例翔實，言簡意賅。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
