商業(yè)模式創(chuàng)新與制度設計（廣州，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月18-19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程大綱】
<一>什么是商業(yè)模式
1.財務層面：盈利模式
2.企業(yè)層面：利益相關者的交易結(jié)構(gòu)
3.價值層面：價值環(huán)節(jié)的分布與組合
<二>商業(yè)生態(tài)與企業(yè)進化
1.案例研討
2.商業(yè)生態(tài)環(huán)境與商業(yè)位勢
3.商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設計
<三>商業(yè)模式的兩種設計
1.案例研討
2.商業(yè)模式的外科手術
3.商業(yè)模式的基因工程
<四>商業(yè)模式的五大重構(gòu)
1.案例討論
2.商業(yè)模式的五大構(gòu)造
3.商業(yè)模式的五大重構(gòu)
<五>商業(yè)模式的全新設計
1.商業(yè)生態(tài)調(diào)研
2.需求鏈分析
3.價值鏈分解
4.交易方式構(gòu)造
5.盈利模式優(yōu)化
6.不可行性檢驗
<六>你自己的商業(yè)模式
<七>企業(yè)設計與管理思維變革
1. 管理視角變革
2. 管理視野變革
3. 管理理念變革
<八>什么是制度設計？
1. 制度：“活的游戲規(guī)則”
2. 制度設計：“大道至簡”
3. 無為而治的制度設計
<九>制度設計三項原則
1. 主體歸位、利益內(nèi)嵌
2. 自組織、自管理
3. 尊重歷史、秉承傳統(tǒng)
<十>制度設計簡便三法
1. 活化
2. 內(nèi)化
3. 弈化
<十一>制度設計流程
1.潛伏式調(diào)研
2.科學化分析
3. 系統(tǒng)化設計
4. 不可行性檢驗
5. 參與式實施
<十二>制度設計小練習
1. 實戰(zhàn)銷售制度設計
2. 實戰(zhàn)考勤制度設計
3. 實戰(zhàn)合伙制度設計

【講師介紹】
戴老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學匯豐商學院管理學副教授、管理制度設計大師
曾任職在IBM、摩托羅拉、香港新世界等多家跨國公司
就任申通快遞中國第一個企業(yè)“首席制度官”
兩赴日本參與慶應大學及北海道開發(fā)廳的研究項目，以及赴美國參與協(xié)助企業(yè)上市

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)