使命必達(dá)——打造高競爭環(huán)境下的制勝團(tuán)隊(duì)，美國橄欖球體驗(yàn)式培訓(xùn)（深圳，7月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)或組織核心管理人員、中高層經(jīng)理、主管
高發(fā)展?jié)摿�員工

【課程收益】
了解美式橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動和團(tuán)隊(duì)管理之間緊密的關(guān)聯(lián)性；
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的重要性，并愿意主動貢獻(xiàn)個人力量于團(tuán)隊(duì)中；
深入體會團(tuán)隊(duì)完成統(tǒng)一目標(biāo)時(shí)所需要的溝通要素，樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識；
探討高效制勝團(tuán)隊(duì)的必要元素和運(yùn)作方式；
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；
凝聚團(tuán)隊(duì)共識，建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，以達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)。

【課程目標(biāo)】
面對各行各業(yè)的競爭都日趨激烈、市場日益細(xì)分的今天，組織中的每一名成員、尤其是身處管理崗位的核心成員，都需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速而正確的反應(yīng)。在單打獨(dú)斗早就無法滿足企業(yè)快速健康成長的大環(huán)境下，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。
建立正確的團(tuán)隊(duì)觀念、積極的工作態(tài)度、高效的合作機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的績效和生產(chǎn)力，才能真正促進(jìn)組織的發(fā)展。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，讓團(tuán)隊(duì)比競爭對手勝出一籌是本課程設(shè)計(jì)的初衷。
今天每一個人都在說自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，事實(shí)真的如此？團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙有什么不同？為什么一群優(yōu)秀的個體組成的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常沒有想象中強(qiáng)大？制勝團(tuán)隊(duì)是怎么做的？
如何通過“選秀”得到最需要的人才？如何安排合理的人在合理的崗位上發(fā)揮作用？制勝團(tuán)隊(duì)如同冠軍球隊(duì)，一切始于人！
瞬息萬變的球場上如何溝通才能保證指令的有效傳達(dá)，從而確保整體利益的實(shí)現(xiàn)？現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的溝通，每個人真的都懂嗎？
很多時(shí)候團(tuán)隊(duì)不是方針有問題，而是執(zhí)行層面總難做到盡如人意。問題出在哪里？如何解決？冠軍球隊(duì)是如何做到高競爭環(huán)境下的完美執(zhí)行？
每個人都在談團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)是什么？如何定義團(tuán)隊(duì)的共同利益？個人同小部門，小部門同大整體，如何合作從而確保共贏？
什么是領(lǐng)袖？領(lǐng)袖需要怎么做？領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)？在最激烈的高競爭環(huán)境中尋找領(lǐng)導(dǎo)力的答案！

【課程大綱】
第一模塊：通過美式橄欖球規(guī)則
第二模塊：通過美式橄欖球看團(tuán)隊(duì)管理要素
第三模塊：通過橄欖球看溝通
第四模塊：通過橄欖球看執(zhí)行

【講師介紹】
嚴(yán)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

《使命必達(dá)》體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程創(chuàng)始人
阿里體育、PPTV聚力體育美式橄欖球直播
解說評論員；
國內(nèi)頂尖的美式橄欖球?qū)＜液屯茝V人；
中國美式橄欖球聯(lián)盟（AFLC）合作伙伴；
美國國家橄欖球職業(yè)大聯(lián)盟（NFL）中國區(qū)
合作伙伴；
六西格瑪企業(yè)級黑帶；
美國圣母大學(xué)商學(xué)院MBA。

擅長領(lǐng)域
嚴(yán)老師在二十余年的工作經(jīng)歷中，曾先后就職于國企、外企和初創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的商業(yè)組織，擁有豐富的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。在其十五年的外企生涯中，曾任惠普、戴爾大區(qū)銷售經(jīng)理、TNT分公司總經(jīng)理、TNT中國區(qū)全國市場營銷經(jīng)理和TNT大中華區(qū)資深媒體關(guān)系與企業(yè)溝通經(jīng)理。
憑借第一手的工作經(jīng)歷，在銷售、綜合管理、溝通與傳播領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通、執(zhí)行力和流程優(yōu)化方面的課程講授、項(xiàng)目管理與咨詢。
嚴(yán)老師的授課風(fēng)格充滿激情、風(fēng)趣幽默。能夠分享豐富的相關(guān)案例并且非常善于提煉培訓(xùn)主題與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性。幫助學(xué)員提升認(rèn)識的同時(shí)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

服務(wù)客戶
浪潮、中國移動通信、大眾點(diǎn)評、騰訊、BMW、上汽集團(tuán)、中國工商銀行、浦發(fā)硅谷銀行、華夏保險(xiǎn)、創(chuàng)創(chuàng)商學(xué)院、新東方、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、江南大學(xué)商學(xué)院、巴黎歐萊雅、英孚教育、足球魔方、中國中車、大發(fā)地產(chǎn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))