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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(北京,12月28-29日)
2017/11/10 11:02:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(北京,12月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】想透徹了解企業(yè)融資、投資、運(yùn)營的全盤財(cái)務(wù)運(yùn)作的管理人員、電商&互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)與電商創(chuàng)業(yè)者等。

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,懂營銷更要懂財(cái)務(wù)運(yùn)作
企業(yè)管理人員日常工作中還需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營和財(cái)務(wù)結(jié)果,然而對于如何讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營同步管理,許多管理者仍存在以下困惑——
如何在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策?
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何洞悉互聯(lián)網(wǎng)&電商的財(cái)務(wù)秘密而成功轉(zhuǎn)型?
互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧谶@個(gè)大時(shí)代懂得融資、運(yùn)作里成功逆襲?
針對以上問題,我們特邀ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人劉錦秀老師,與我們分享《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤》課程。本課程從專業(yè)財(cái)務(wù)的角度為你解讀財(cái)務(wù)運(yùn)作,著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營,提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí),并掌握相應(yīng)的操作方法和技能。

【課程收益】
1、在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)
2、透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因
4、獲得從財(cái)務(wù)角度對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力
5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營改進(jìn)方案

【課程特色】
通過“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案。

【課程大綱】
一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)
1、如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
2、如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
4、資本性支出和運(yùn)營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算

二、經(jīng)營分析進(jìn)階
1、盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
2、資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢
3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
4、從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程

三、行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)
1、選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。

【講師介紹】
劉錦秀老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 超過十五年財(cái)務(wù)生涯,五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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