如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃（上海，12月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人

【課程收益】
市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎？銷(xiāo)售人員為什么不能很好執(zhí)行？計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化？ 做計(jì)劃的邏輯過(guò)程和相應(yīng)的工具有什么？市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。

【課程大綱】
1.市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)的基本要素
■市場(chǎng)計(jì)劃的概念
■市場(chǎng)計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)
■市場(chǎng)計(jì)劃的成功要素

2.市場(chǎng)環(huán)境分析
■PEST
■購(gòu)買(mǎi)者分析
■競(jìng)爭(zhēng)五力分析
■SWOT分析

3.市場(chǎng)目標(biāo)設(shè)定
■公司目標(biāo)
■財(cái)務(wù)目標(biāo)
■營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

4.科特勒市場(chǎng)細(xì)分方法
■市場(chǎng)細(xì)分的概念，分類(lèi)和作用
■目標(biāo)市場(chǎng)選擇的五個(gè)模型
■產(chǎn)品定位的發(fā)展

5.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析
■波士頓矩陣分析
■產(chǎn)品組合優(yōu)化和生命周期管理
■產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新

6.產(chǎn)品定價(jià)策略
■終端客戶價(jià)格
■渠道價(jià)格
■價(jià)格調(diào)整策略

7.營(yíng)銷(xiāo)的三大類(lèi)策略
■差異化
■成本領(lǐng)先
■集中化

8.渠道優(yōu)化
■渠道設(shè)計(jì)和布局
■渠道管理的模式

9.廣告與促銷(xiāo)計(jì)劃
■廣告媒體策略
■促銷(xiāo)計(jì)劃
■有效營(yíng)銷(xiāo)組合

10.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與評(píng)估KPI的確立

11.行動(dòng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4950元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))