人才管理與繼任者計(jì)劃(上海,12月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】
人力資源總監(jiān),經(jīng)理,主管
培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理,主管
職能部門總監(jiān),經(jīng)理
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理,顧問
【課程收益】
人才是企業(yè)動力的源泉,對企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)以及對于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系,目前已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連,它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人,建立長遠(yuǎn)的人才儲備,為未來的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程將幫助學(xué)員深入理解人才管理 和繼任者計(jì)劃對于企業(yè)的成長發(fā)展的重要意義;明確對于“人才”及“人才管理”的定義;了解人才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式;學(xué)習(xí)人才的辨識,個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,人才激勵(lì)計(jì)劃,繼任者計(jì)劃的制定和實(shí)施,以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。
【課程大綱】
1. 人才管理的目的和意義
■人才流失的影響
■人才管理對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動作用
■人才管理的核心體系
2. 人才的選拔及培養(yǎng)
■人才盤點(diǎn)及人才測評
■績優(yōu)人才及高潛人才的辨識
■人才庫的建立和維護(hù)
■人才的培養(yǎng)體系
■領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
■針對性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
3. 人才的激勵(lì)和留用
■高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
■人才的安置和運(yùn)用
■ 針對人才的激勵(lì)方案
- 短期激勵(lì)方案
- 長期激勵(lì)方案
■人才留用的策略及計(jì)劃
4. 繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施
■繼任者計(jì)劃的目的和流程
■繼任者計(jì)劃的制定
- 確定關(guān)鍵崗位及能力要求
- 確認(rèn)繼任者的名單
■將繼任者計(jì)劃與績效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系 相鏈接
■溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃
■風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))