TTT參與式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)藝術(shù)(北京,1月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部專員等 。
【課程背景】
培訓(xùn)需科學(xué),授課要藝術(shù),內(nèi)容是根本,設(shè)計(jì)做前提。專業(yè)化的課程設(shè)計(jì)能夠讓培訓(xùn)更科學(xué)、讓培訓(xùn)更系統(tǒng)、讓培訓(xùn)更適用、讓培訓(xùn)更精彩。本課程通過需求分析確定課程目標(biāo),并對課程的內(nèi)容開發(fā)和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解析,提供一套更合適的課程開發(fā)方法與工具模型,來提升培訓(xùn)者和管理者的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力。
【課程目標(biāo)】
提升管理者和培訓(xùn)者的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力
【授課方式】
采用一步一練、示范帶教的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法
【課程特色】
開發(fā)課題完全依據(jù)客戶需求定制、課堂演練完全針對實(shí)際開發(fā)課題、培訓(xùn)結(jié)束即完成課程的設(shè)計(jì)開發(fā)
【課程大綱】
第一天:上午
一、定理念——找思路
1.1、課程開發(fā)的基本前提
1.2、課程開發(fā)前的四個(gè)問題
1.3、好課程的判定標(biāo)準(zhǔn)
1.4、檢驗(yàn)課題價(jià)值的三角循環(huán)
二、定方向——找課題
2.1、課題產(chǎn)生的三個(gè)維度九個(gè)方面
2.2、界定課題的分析流程
2.3、將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)對接的有效模型
2.4、確定選題前的五個(gè)考慮
三、定課題——找主題
3.1、選擇主題的兩個(gè)要求
3.2、確定主題的四個(gè)要素
3.3、課題設(shè)計(jì)——一“名”驚人
第一天:下午
四、定目標(biāo)——找標(biāo)準(zhǔn)
4.1、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的必要性
4.2、課程目標(biāo)內(nèi)容的來源
4.3、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD模式
4.4、課程目標(biāo)的雙重描述法
五、定大綱——找邏輯
5.1、確定大綱的邏輯
5.2、提取知識(shí)的六步設(shè)問法
5.3、課程大綱的五級(jí)呈現(xiàn)
5.4、課程結(jié)構(gòu)布局的八大方法
第二天:上午
六、定內(nèi)容——找素材
6.1、課程內(nèi)容梳理的四個(gè)要求
6.2 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)常見的兩個(gè)問題
6.3、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的四有三化
6.4、案例開發(fā)的情景設(shè)置法
6.5、素材整理的五個(gè)關(guān)鍵
第二天:下午
七、定形式——找方法
7.1、教學(xué)方法匹配八步法
7.2、根據(jù)講授內(nèi)容選擇教學(xué)方法
7.3、教學(xué)方法設(shè)計(jì)的心跳法則
八、定教案——找規(guī)范
8.1、課件規(guī)范化的六個(gè)目的
8.2、規(guī)范課程的三個(gè)要素
8.3、課程教案編寫的“五線譜”
【講師介紹】
田永慶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
企業(yè)大學(xué)搭建專家
通用管理課程專家
創(chuàng)益型微課程研發(fā)專家
資深經(jīng)管圖書作家
薈萃樓珠寶集團(tuán)薈萃商學(xué)院院長
蘇州銀行金融學(xué)院特聘高級(jí)顧問
長春工程學(xué)院榮譽(yù)教授
田老師擁有9年的培訓(xùn)課程研發(fā)與講授、咨詢項(xiàng)目操作以及企業(yè)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn),先后在百度、中商國際管理研究院工作,歷任總經(jīng)理、研究員、咨詢師、培訓(xùn)師等職。
9年來,一直致力于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)體系梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)、圖書出版等方面的研究、培訓(xùn)、咨詢與實(shí)踐工作,尤其在內(nèi)部講師與課程開發(fā)的大型體系化培養(yǎng)方面(項(xiàng)目持續(xù)周期2-6個(gè)月)擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格及課程特色:
知識(shí)理念實(shí)用性強(qiáng),表達(dá)呈現(xiàn)幽默性強(qiáng);
授課靈活互動(dòng)性強(qiáng),工具方法落地性強(qiáng);
一對一、面對面、手把手的示范帶教;
培訓(xùn)課堂完全實(shí)戰(zhàn)、演練活動(dòng)緊貼業(yè)務(wù);
主講課程:
? 《TTT培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》(2-5天)、《參與式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《案例開發(fā)與教學(xué)五步曲》、《引導(dǎo)教學(xué)的八大秘訣》、《PPT設(shè)計(jì)與演示之道》、《演講與表達(dá)技巧》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)九步法》
曾服務(wù)企業(yè):
招商物業(yè)、彩生活集團(tuán)、浙江中行、四川中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、北京工行、福建工行、中國人壽、中強(qiáng)光電、廣州工貿(mào)學(xué)院、創(chuàng)維集團(tuán)、招商地產(chǎn)、華潤建筑、國家電網(wǎng)(將近20個(gè)省的咨詢項(xiàng)目)
朗華集團(tuán)、南方建材、一汽集團(tuán)、日海通訊、新明珠集團(tuán)、廈門水務(wù)、金泉集團(tuán)、佛山地稅、江南嘉捷、居眾裝飾、天長地久集團(tuán)、深圳地鐵、玥瑪鎖具、大賽策劃、中央人民廣播電臺(tái)、編撰圖書、雜志約稿
北京工行、福建工行、福建中行、浙江中行、湖南中行、四川中行、山西中行、麗水中行、金華中行、東莞中行、嘉興中行、武漢農(nóng)行、溫州中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、、深圳發(fā)展銀行、中國移動(dòng)、中國人壽、華潤水泥、華潤建筑、大唐集團(tuán)、鐵漢生態(tài)、一汽轎車、創(chuàng)維集團(tuán)、中強(qiáng)光電、長虹集團(tuán)、新明珠集團(tuán)、朗華集團(tuán)、彩生活集團(tuán)、玥瑪鎖具、江南嘉捷、日海通訊、夢網(wǎng)科技、佛山地稅、招商地產(chǎn)、揚(yáng)皓光電、揚(yáng)旭科技、璨宇光學(xué)、璨宇光電、廈門水務(wù)、天長地久公司、居眾裝飾、金泉集團(tuán)、科華恒盛、萬地集團(tuán)、深圳地鐵、南方建材、廣州工貿(mào)、圣奧家具、銀座家具 、豪杰藥業(yè)、天安運(yùn)營、六和拜爾…
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))