高效實(shí)用的采購(gòu)技巧（上海，1月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年1月4-5日；上海，2018年2月8-9日
上海，2018年3月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)員、采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理

【課程收益】
“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率，使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。

【課程大綱】
1.什么是采購(gòu)及采購(gòu)的作用
■采購(gòu)的重要作用
■現(xiàn)代采購(gòu)新觀念
■采購(gòu)是公司的重要的利潤(rùn)保障
2.采購(gòu)流程優(yōu)化
■基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化
■非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
■零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)
■談判前的準(zhǔn)備
■優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
■預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)
■從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析
4.采購(gòu)成本分析與優(yōu)化
■采購(gòu)物料的市場(chǎng)分析
■影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
■采購(gòu)價(jià)格與總擁有成本的區(qū)別
■決定供應(yīng)商商品價(jià)格的關(guān)鍵因素
■產(chǎn)品價(jià)格降低的十大方法
■如何評(píng)價(jià)采購(gòu)物料的價(jià)格優(yōu)劣
5.庫(kù)存管理與物料采購(gòu)
■工廠管理的基本矛盾
■從霧里看花到精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
■銷售計(jì)劃對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的影響
■計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立
■安全庫(kù)存的建立
6. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)
■新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移
■供應(yīng)商選擇與管理
■供應(yīng)商評(píng)估的方法
■物料認(rèn)證的步驟
■供應(yīng)商的績(jī)效管理
7. 跨部門團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與協(xié)調(diào)及其他
■公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)
■法律問(wèn)題注意事項(xiàng)

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級(jí)工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)�業(yè)講師和咨詢顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事，國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過(guò)專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))