解鎖教練核心能力(杭州,6月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年6月12-13日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)管理者
【課程收益】
1.管理層了解人們的內(nèi)在動力,掌握如何通過激 發(fā)動力,培養(yǎng)他人;
2.學習教練型對話的特點,通過聆聽和提問,對下屬實現(xiàn)有效授權(quán);
3.了解DISC行為風格,提高人際敏感度;掌握對不同行為風格的激勵策略;
4.示范并練習三個教練工具:雙輪、3F、5R等,幫助管理者運用教練思維在實際工作場景里解 決問題,達成目標。
【課程大綱】
一、為什么教練?
1.四種領(lǐng)導力風格:演示四個不同風格指 揮官型、英雄型、教師型、教練型。討論: 有什么特點?有什么影響?帶來什么文化?
2.什么帶來高績效?領(lǐng)導者帶來的團隊 文化研討
3.好的溝通,不好的溝通: 場景體驗: 命令式溝通和成果導向的溝通,反思討論
4.持續(xù)的支持鼓勵問責:教練支持他人 成長的SEA系統(tǒng)
5.自我覺察,情商發(fā)展:領(lǐng)導者發(fā)展情商 的關(guān)鍵在于自我覺察。
二、智慧共創(chuàng),自我覺察
1.激發(fā)的對話:基于價值觀和內(nèi)在動力的對話技巧
2.結(jié)構(gòu)化聆聽:3F聆聽,練習:事實、感受、意圖的 聆聽能力
3.雙輪矩陣:成果導向的執(zhí)行力教練工具
4.5R對話:建立信任、聚焦目標、面對現(xiàn)實、挖掘資 源、跟進問責,五步教練對話方法實踐與練習
5.我的領(lǐng)導力矩陣:通過“成功”“失敗”“尊 重”“自己”四個維度的探索,聚焦于自己的領(lǐng)導力 矩陣。(個人LOGO、一個詞、一句話;團隊共識三個 詞一句話
6.行動計劃:“多少不新”工具落地
三、信任關(guān)系,完美團隊
1.4P行為風格:從快、慢、關(guān)系導向還是 工作導向?覺察自我的行為風格。
2.研討:不同行為風格的優(yōu)勢、劣勢? 喜歡什么?不喜歡什么?
3.教練對話示范及練習: 4P智慧
4.完美團隊:為什么團隊有沖突?如何 化解沖突?如何基于才干進行工作分配?
四、整合應用,成果思維
1.教練狀態(tài):C-center中心,O-open開放,A- awareness覺察,C-connect鏈接,H-hold保持
2.體驗教練狀態(tài):對比體驗判斷與教練對話的差異。
3.中心狀態(tài)練習:帶領(lǐng)大家體驗中心狀態(tài)
4.成功畫面:激發(fā)未來愿景畫面,獲得成功體驗。
5.行動計劃:“多少不新”工具落地
【講師介紹】
王亮老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。ICF 國際教練聯(lián)盟授證PCC級專業(yè)教練、奧迪全球認證輔導老師
資歷背景
1.國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的企業(yè)教練認證
2.資深領(lǐng)導力講師、CEO高管教練
3.《世界級TTT培訓講師》課程認證講師
4.美國權(quán)威催眠協(xié)會ABH認證
5.美國TLTA(時間線療法協(xié)會)認證
6.美國ABNLP(NLP權(quán)威協(xié)會)頒發(fā)的NLP教練證書
授課風格
1.授課思路清晰,邏輯嚴密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
3.課堂氛圍活躍、互動性強
【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)