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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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CPSM模塊一供應(yīng)管理基礎(chǔ)(上海,4月13-15日)
2018/1/2 10:13:29 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

CPSM模塊一供應(yīng)管理基礎(chǔ)(上海,4月13-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年4月13-15日;上海,2018年7月20-22日
上海,2018年11月23-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士

【課程背景】
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。
■強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí),還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論,幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問(wèn)題,提升學(xué)員的管理水平。
■高價(jià)值的會(huì)員服務(wù): CFLP會(huì)員交流平臺(tái),學(xué)員將隨時(shí)了解和掌握采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。
■中文授課、中英文對(duì)照考試:幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點(diǎn),最大程度地避免學(xué)員由于對(duì)題目含義錯(cuò)誤理解而導(dǎo)致的失分,真正幫助學(xué)員順利通過(guò)CPSM的考試和認(rèn)證,使更多的中國(guó)采購(gòu)管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書(shū)。

【課程大綱】
一、采購(gòu)合同&談判
1.準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)、報(bào)價(jià)和建議書(shū),以及相關(guān)的規(guī)范、條款和條件。
2.準(zhǔn)備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),包括團(tuán)隊(duì)成員角色的責(zé)任界定。
3.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)助與供應(yīng)商間的談判,以取得理想成果。
4.管理籌備和或發(fā)布合同采購(gòu)訂單協(xié)議。
5.管理合同采購(gòu)訂單,從下單簽合同到完成或終止。
二、采購(gòu)成本&財(cái)務(wù)
1.籌備和或管理供應(yīng)管理部門(mén)預(yù)算。
2.開(kāi)發(fā)采購(gòu)成本管理計(jì)劃戰(zhàn)略。
3.通過(guò)開(kāi)支分析,確定節(jié)支潛力和機(jī)會(huì),以及針對(duì)具體采購(gòu)類制定戰(zhàn)略。
4.執(zhí)行成本采購(gòu)效益分析。
5.開(kāi)發(fā)融資并利用采購(gòu)戰(zhàn)略。
三、采購(gòu)的國(guó)際化
1.確定并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)的商品和服務(wù)采購(gòu)。
2.制定物料和服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)。
3.制定和維護(hù)跨境交易文件。
4.為供應(yīng)管理部門(mén)和供應(yīng)商制定商業(yè)行為準(zhǔn)則,并身體力行。
5.在整個(gè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的生命周期內(nèi),建立并監(jiān)測(cè)環(huán)保方案。
6.實(shí)施、監(jiān)督和推廣組織和供應(yīng)鏈的安全政策、程序。
四、供應(yīng)商的戰(zhàn)略尋源
1.分析潛在商品或服務(wù)的來(lái)源。
2.評(píng)估多家有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,以確定獲得最佳的產(chǎn)品服務(wù)。
3.基于預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),制定尋源和供應(yīng)戰(zhàn)略,并溝通給相關(guān)部門(mén)。
五、供應(yīng)商關(guān)系管理
1.開(kāi)發(fā)管理與供應(yīng)商的高效關(guān)系。
2.開(kāi)發(fā)實(shí)施供應(yīng)商多樣化方案。
3.開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃并確保元件、材料和供應(yīng)商符合規(guī)定的要求(法規(guī)、安全性、可靠性、質(zhì)量)。進(jìn)行供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
制定和執(zhí)行供應(yīng)商的淘汰戰(zhàn)略。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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