領導力與管理哲學(上海,4月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2018年4月13-14日;上海,2018年9月5-6日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)董事長、總經理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實施企業(yè)中高層集訓尤佳。
【課程背景】
越來越多的管理者發(fā)現:計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發(fā)揮功效后,后勁越來越不足,企業(yè)效率、效益的提升齊齊進入平臺期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導致企業(yè)活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面對如此困境,管理者當如何破解、超越,使企業(yè)重新揚起前進的風帆,充滿活力,再鑄輝煌?
管理學大師德魯克的經典名著《卓越的管理者》為管理者做到這一切提供了一攬子解決方案:理念、方法、路線圖、總目標……。但很多人感覺德魯克的著作語言晦澀,語義難解,讀來吃力,難求甚解。鑒于此,本課程將帶領大家精心研讀這部傳世巨著,一同領略德魯克管理哲學,一起破解困擾管理者的各種現實謎團,共同感受德魯克管理思想與方法的魅力,讓學習者收獲全新管理思維,開拓視野、開闊胸懷,突破管理困境、帶領團隊再鑄輝煌,成就卓越的領導者。
本課程在學習德魯克管理原理的同時,倡導實戰(zhàn)、應用,將借助學員面臨的實際問題,全面切入學員面臨的現實案例剖析,讓大家零距離感受大師管理哲學的博大精深、巨大能量,及領導藝術的精妙實用,讓學員的思想、知識、經驗、實踐靈動鮮活起來,并切實轉化現實的生產力,讓管理更加卓有成效。
【課程亮點】
零距離感受德魯克管理哲學的博大精深、巨大能量,及領導藝術的精妙實用;
工作坊:是一個比較輕松、有趣的互動方式,探討的話題更具針對性,組織形式更靈活;可跨企業(yè)交流,群策群力地解決企業(yè)間的共性問題;
全面切入學員面臨的現實案例剖析,讓學員的思想、知識、經驗、實踐靈動鮮活起來。
【課程收益】
1.收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;
2.洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
3.突破當下管理困境,突破企業(yè)的現實管理瓶頸;
4.沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;
5.獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;
6.成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;
7.掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
8.實現更加科學、有效的決策;
9.成為卓有成效的管理者。
【課程大綱】
模塊一:卓有成效是可以學會的
1.為什么需要卓有成效的管理者
2.誰是管理者
3.管理者必須面對的現實
4.對有效性的認識
5.卓有成效可以學會嗎?
【模塊精要】
■德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個體的生命
■德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點
模塊二:自己的時間
1.時間對管理者的壓力
2.如何診斷自己的時間
3.消除浪費時間的活動
4.統(tǒng)一安排可以自由支配的時間
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 尊重時間的一維性是有效管理的軸心
■一維的時間,是管理者最稀缺的資源,也是每個人最稀缺的資源,因此,要實現有效的管理,就要從時間管理入手。
■有效的管理者與他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時間。
模塊三:我能貢獻什么
1.管理者的承諾
2.如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
3.正確的人際關系
4.有效的會議
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 達成管理的有效性,是管理者的根本使命
■管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產出貢獻的源泉
模塊四:如何發(fā)揮人的長處
1.要用人所長
2.如何管理上司
3.充分發(fā)揮自己的長處
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門
■充分發(fā)揮每個人的長處,才是組織存在的價值,也是組織追求的目標
■用人之長是管理者實現有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職
模塊五:要事優(yōu)先
1.擺脫昨天
2.先后次序的考慮
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內容與不二流程
■世上一切都是有限的:時間、精力、資源、績效、未來……
■認識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內容與流程
模塊六:決策的要素
1.有關決策的案例研究
2.決策的五個要素
3.重視反對意見是正確決策的捷徑
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 某種程度講,管理就是進行科學決策
■決策沒有絕對正確,只有相對正確
■只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策
■正確決策的秘訣在于簡單易行
模塊七:有效的決策
1.個人見解和決策的關系
2.反面意見的運用
3.決策與電腦
【模塊精要】
■德魯克管理哲學: 達成科學決策在于有效選擇
■決策的過程就是選擇的過程
■個人見解構成了決策的基礎
■良好的決策需要不同見解的碰撞
模塊八:結論:管理者必須卓有成效
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 管理的至高境界 ——卓有成效
模塊九:課程總結與分享
特設咨詢診斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過自由問答,師生研討,學員實際案例剖析,為學習者現場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰(zhàn)的管理問題,并給出指導性戰(zhàn)略、戰(zhàn)術選擇
【講師介紹】
李原老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
產、學、研結合的跨界精英
上海金融學院工商管理學院副院長
中國高校市場學研究會理事
YBC中國國際青年創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)指導師
《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
美國湖濱大學高級訪問學者
多家知名企業(yè)高級顧問
背景介紹:
1994年以來,大學工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業(yè)相關的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業(yè)部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業(yè)展覽活動,并為國內外眾多知名企業(yè)、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規(guī)劃、設計、論證,高端經營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓等智能服務 。 近年來,應社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創(chuàng)業(yè)機構、政府部門等,市場總監(jiān)、營銷經理、職業(yè)經理人認證資格培訓等)舉辦關于市場營銷、公司發(fā)展戰(zhàn)略、領導力、執(zhí)行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。
服務特色:
國內為數不多的融通學界與商界的管理學家,既有理論高度,又具實戰(zhàn)落地性
長期擔任多個著名公司戰(zhàn)略顧問、品牌顧問,深入實踐系統(tǒng)性解決企業(yè)面臨問題
突破傳統(tǒng)授課模式,擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業(yè)問題,讓理論立變?yōu)楝F實的生產力
課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學、案例教學、體驗式教學,特別是心理模擬教學,不斷教化與培養(yǎng)學員了解人性規(guī)律、掌握人性脈絡,取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。
【費用及報名】
1、費用:培訓費5980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)